2019年一年中，我国超500万家门店有装修需求，店装市场达到7500亿元。
但店装链条非常冗长，比家装行业涉及的供应商更多，装期更为紧迫。更关键的是，品牌在全国开店很难担保落地效果和品牌同等性。
为办理店装行业的这些痛点，去年6月，王鹏创办“装店易”。这是一个智能店装赋能平台，通过自研SaaS系统和整合行业高下游资源，为有开店需求的连锁品牌供应一站式建店做事。客户通过“装店易”开店，不仅可以省心，还可节省20-30%的整体本钱，缩短靠近一半工时。
创立半年，“装店易”平台做事商和供应商总数超过了500家，门店交付量超过1万家，与其签约的连锁品牌超200家。
2019年12月，“装店易”得到五格货栈领投的数千万元天使轮投资。据悉，“装店易”创始人王鹏为黑马实验室·潘定国商业模式重构加速工场1期学员
连锁店装修规模复制难
王鹏进入家居行业已经有12个年头。他是家居电商“美家云创”创始人，而他这次创办店装平台“装店易”，要从他自己开店的亲自经历提及。
3年前，王鹏受好友邓辉斌约请，成为茶饮品牌“佐敦道”品牌合资人。彼时，喜茶等茶饮品牌已经在深圳等地区崛起。王鹏剖析，从店面空间角度看，喜茶的成功在于其打造了一个以茶为引子的第三空间，在选址、定价上对标星巴克，辅以更受年轻人喜好的饮品，与普通奶茶店拉开竞争维度。
于是，团队将这个办法套在“佐敦道”上，主攻二三线城市，三年开了300家自营店，公司年业务额过3亿元。
王鹏在扩展自营店数量时创造，店铺落地装修的过程十分麻烦。
详细来看，装修门店的流程比家装链条还要长，所涉及的供应商更多，包括物料、道具、建材等；考虑到店面租金本钱，店装工期时效比家装更紧迫。
更关键的是，全国各地的门店效果很难担保，品牌感很难统一，相同的方案给到当地不同施工队手中，装出来的效果不一样。
直觉见告王鹏，导致这些问题涌现的根本缘故原由是供给侧效率的低下。于是，他为自己的连锁店落地流程进行了一系列改造，用SI（企业终端形象系统）技能为不同的店铺产出标准化的装修设计图。同时，他还将生产、组装等流程移到供应工厂中完成，让施工队只做硬装施工和现场组装的事情。
这样一来，不仅品牌统一性得到担保，均匀工期也从以往的40多天缩短到20多天。通过集中采购，本钱也降落了20%。
王鹏理解到，行业内其它中小型连锁店也大多面临店面落地的装修问题。是否能搭建一个平台，通过标准化流程与定制数字装修方案办理店主装修门店的痛点？
于是，他在2019年创办智能店装赋能平台“装店易”，即“让装修门店更随意马虎。”
供应设计到采购的整套做事
大略来说，“装店易”做事有开店需求的客户，客户可得到从设计图到供应链采购的一系列方案。
“装店易”面对两类客户：连锁店品牌与单店店主。
对付连锁品牌来说，装店易供应管家式的一站式建店做事，平台不赚取施工差价，而通过集采的规模效应，带来品牌客户采购本钱的低落。在技能层面，“装店易”首先会为其定制数字化门店的标准方案，让门店可以标准复制。
详细来看，“装店易”通过对连锁品牌SI方案进行深度优化与挖掘，对连锁店空间、行为、道具陈设与视觉指示的履行落地进行可行性重构，再结合进“装店易”的AI设计系统中，实现同一SI方案，可复制到不同形状、大小的空间中。
这样，今后开的门店，不仅可以快速复制，实现第一韶光出效果图、算量清单、平面施工图等，设计本钱还降为0，
对付单店散客，“装店易”为其供应免费的设计方案库。用户可在方案数量上千的内容库中根据调性、价格、种别，挑选所需方案。这些方案由“装店易”与国际海内一线设计公司联合研发，覆盖各行业的设计方案。比如，用户可直接搜索“牛肉面馆”，获取相应的方案。
“装店易”装修效果示例
王鹏认为，“装店易”更主要的意义在于，不仅为用户供应可复制的装修方案，还为其打通供应链、施工队等高下端。
中小品牌与个体户在开店时，由于体量较小，与供应商的议价能力不高。而“装店易”通过批量采购所需建材，可压缩采购本钱，并有能力选择优质供应商，为客户供应更好的品控担保。
“装店易”还在各地筛选出优选施工团队，确保统一的施工工艺标准。依托于“装店易”工程管理系统，施工建造全过程可全透明在线管控，用户可同步实时监控。
王鹏表示，商户通过“装店易”开店，不算精良店装为门店带来的长远客流收益，单算装修本钱就可减少20-30%旁边。“做SI标准化方案实在并不难，但要让其实际落地，供应链与把控能力对我们磨练较高。”
为保控装材质量，“装店易”在互助的工厂中常年配备驻厂质检。王鹏说，大品牌会自己配备驻厂质检，但中小型品牌一样平常没有这个能力。
目前为止，与“装店易”互助的供应商和工厂数量超过500家，核心供应商在100家旁边。
赋能装企连接散户
有装修需求的店家可以自主利用“装店易”供应的工具与做事，但平台目前更多的单店订单实在来源于入驻平台的装企与独立设计师。
“装店易”搭建了一个包括设计系统、工程管理系统与供应链管理系统的SaaS平台，可以供连锁品牌、装企、独立设计师利用。
王鹏阐明，“装店易”通过做事装企和设计师，形成S2B2C模式可办理在二三线城市等分散用户的获客问题。本地装企可自然而然将用户与平台连接起来；平台与系统可为装企与设计师赋能，为其方便快捷地制作装修方案，提高装企用户的订单体验，从而帮助装企提升发卖额。
“装店易”平台发布两个月时，已入驻装企与设计师就超过1000名。
从2019年6月份启动到现在，团队把大部分精力投入SaaS平台的培植中，它们与传统家装公司不同，技能职员超过半数，别的人力放在做事和供应链端，发卖反而没有几个。
王鹏表示，目前公司盈利模式紧张分为两部分：一是来自于连锁品牌建店的做事收入，二是赋能装企与设计师的会员费收入。
截至目前，“装店易”实际门店交付量已经超过1万单，与其签约的连锁品牌超过200家。
王鹏表示，2019年，店装市场达到7500亿，每年有500万家门店有装修需求，包括100万家连锁店与400万家个体单店。他操持，未来将持续专注在这一个方向上，在2020年完成5万家门店交付量的目标。
