成立以分行安保分管行长为组长，各支行行长，安保、行政条线卖力人为成员的专项行动领导小组。严格落实“一把手”卖力制，压紧压实各层级自然磨难防治任务，有效戒备化解重大自然磨难可能引发的次生风险，切实掩护金融做事秩序和金融消费者的生命财产安全。
由分行安保分管行长亲自带队，对分行办公大楼、各支行业务网点、各重点部位开展防汛及安全隐患排查。
检讨分行大楼晒台，排水管道是否畅通，防水沥青是否无缺，空调外机、食堂烟囱等是否固定稳定，楼顶室外电缆是否有防泄电、防刮蹭保护方法。检讨分行大楼广告牌固定是否稳定，有无松动、破坏螺丝。检讨大楼各室内是否有漏水、渗水情形。检讨分行大楼重点部位，信息机房、配电室、监控机房、监控中央、消防掌握中央、发电机房有无漏水隐患，主备电、泄电保护开关等各种防汛举动步伐等是否事情正常。检讨各单位库房有无漏水情形，检讨地下车库有无进水情形，排水举动步伐是否正常。对各支行、离行单体进行检讨，检讨各支行有无漏水情形，阵势较周边环境情形，是否有积水隐患，检讨各业务网点广告牌加固情形，是否能应对大风等极度景象情形。检讨沙袋、吸水膨胀袋、水铲等防汛物资、防汛器材配置情形。哀求各单位修订完善极度景象应急预案，有针对性地开展防灾减灾演习训练，演习训练要突出实战效果，切实提高员工防灾避险能力。
分行监控值班室严格落实24小时双人值班制度，哀求值班保安对各支行、离行单体进行监控远程巡查，创造问题及时上报。分行大楼、各支行、离行单体重点部位监控画面投放在监控室电视墙上，便于值班保安及时创造问题，分行保卫条线员工保持电话24小时畅通，做好极度景象的应急处置。
下一步，该行将严密关注景象变革，在气候、水利等部门发布磨难预警后，立即传达至基层机构。对可能发生的暴雨、台风、冰雹等极度景象磨难风险，加强防汛防台物资储备，全面检修、掩护和保养防汛举动步伐设备，确保应急举动步伐数量充足、状态无缺，确保业务不中断、做事不断档。（本网）
任务编辑：时瑞雪
来源：:49 鲁网
