宽敞、通亮、整洁的生产车间
据俞志明先容，常州星宇车灯成立于1993年，专业从事汽车车灯研发、制造和发卖事情，从一家校办厂起身，目前拥有海内三地7个厂区、国外1个生产基地，职工7000余人，2023年发卖打破百亿规模。关于如何深入推进家当工人军队培植改革，如何做好职工的培养做事事情，公司有自己的“独家秘方”，总结起来便是“三个真”。
星宇大讲堂
数字化人才培养启动会
第一个“真”，是用真才实干培养职工。公司相信每一位职工都像一块璞玉，只要经由精心打磨和雕琢，都能绽放出夺目的光彩。从学历提升到技能资格认证，从大学生演习营到班组长培训营，从搭建线长进修平台到内训师军队培植，所有职工都可自主报名，学习本钱由公司承担（全额报销学费），学习成果由职工享受，形成了全体职工你追我赶的良好氛围。多年来，公司帮助230余名职工提升学历，公司报销学费达240余万元，培养了近170名核心骨干，超过100人岗位晋升，吴宏胜、徐小平等一批家当工人发展为技能好手，逐渐脱颖而出得到全国劳动模范、全国五一劳动奖章等名誉。
多劳者多得、技高者多得
第二个“真”，是用真金白银勉励职工。公司始终坚持“多劳者多得、技高者多得”的原则，高度重视人才代价导向引领，设立四个“百万基金”鼓励职工创新创造，用勤恳与聪慧改变命运。公司不断完善薪酬体系，取得技能等级评定和晋升的职工享受相应等级的技能津贴和岗位补贴，促进收入分配更加向一线工人倾斜，确保薪资在地区五十分位以上。公司实施的“股权勉励机制”也值得一提，2011年公司上市之后，先后推出职工“限定性股票勉励操持”和“员工持股操持”，个中还包括周晓萍董事长赠与部分，前述股权勉励操持合计付与股数497万股，按当前股价打算达6.5亿元，受益职工超过1400人。
深得职工们喜好的食堂
爆满的职工健身房
职工书屋是充电的好去处
子女托管让职工无忧
第三个“真”，是用真情实感温暖职工。周晓萍董事长是“三长合一”——既是“厂长”，也是“校长”，更是职工的“大家长”，她时常与职工一起参加活动，亲自上阵为职工上课。“家文化”成为星宇车灯企业文化的主要特色，公司希望职工把单位当成第二个家，就要为他们营造家一样平常的温暖，让他们能够肃静劳动、快乐事情、康健生活。比如职工食堂，公司为职工供应逐日两顿炊事，还专设了孕妇定制自助餐，有自己的厨师、自己的特色美食，而且用度全免。又比如健身房和职工书屋，都是顶配打造，一到放工韶光，健身房基本处于爆满状态。公司还设立了星宇基金帮助职工办理生活困难，通过常年开展留守儿童进城就学、家属游园日、职工子女托管等，留住了民气，也留住了人才，职工的幸福感、得到感与归属感持续增强。
得到的名誉
俞志明进一步表示，产改在给职工带来利好的同时，也在不断推动企业的发展，企业劳动关系日趋和谐稳定，企业经营规模不断发展壮大。近年来，公司先后荣获全国工人先锋号、全国职工书屋、江苏省模范职工之家、江苏省五一劳动奖状、江苏省民营企业文化培植示范单位、第三届江苏技能状元大赛高技能人才摇篮奖、全省基层工会做事职工优质项目、江苏省爱心托管班、常州市党建带工建三创争两提升示范单位等名誉。
面对未来，常州星宇车灯将持续推进产改，踏实做好职工思想政治引领、技能本色提升、合法权柄掩护、熬炼建功立业等事情，为企业打造一批技能技能硬、综合本色高的家当工人军队，促进企业与职工共同发展。
