中国石油莱芜14站，地处苗山镇，位置偏远、硬件差，无保洁。墙皮脱落、吧台破损、门窗摇摆便是它原汁原味的存在。然而，4位心灵手巧的姑娘把出路寄托在“爱岗敬业”上，以全身心的激情亲切投入到事情中，让硬件“差站”逆袭成6S管理标杆站，她们没用公司投入一分钱，只用自己的一双手、一颗心，创造了一个奇迹、一个家。
她们爱家。中国石油莱芜14站便利店、财务室等各个房间墙皮脱落严重，厨房更是“重灾区”，脱落的墙皮都赶走了饭菜的喷鼻香味。这让该站爱美爱干净的姑娘们不能忍受。她们买来壁纸，手巧的张春红分区域量好、心细的陈爱美和赵文静同心一点一点将壁纸贴好，小清新的壁纸瞬间让厨房变得整洁温馨。便利店吧台已经十几岁“高龄”，老旧破损的不像样，她们也用壁纸装饰起来，立马赏心悦目了很多。厨具柜里标识韶光长了，拿厨具易破坏，王文婷买来透明的桌布垫，铺上桌布，既保护标识又便于打扫。
她们实行。6S实行说到、做到、保持住，支部、公司检讨出的问题，站经理当即带头整改，站房后过道、厨房、卫生间吊顶卫死活角，都是王文婷带领员工一点一点清理，用支部布告马树新的话说：“一个军队好不好，关键看带军队的人，而王文婷实行力特殊高，支部说到她就能做到，更难能名贵的是能保持住”。王文婷还长于主动事情：中国石油莱芜14站消防器材箱门锁已无法维修，大风常常将消防器材箱门刮的开开合合，王文婷叫来了号称“外勤员工”的老公来“救场”，没想到真的想到了办法，“外勤员工”用小小的几个铁片轻松搞定，这下办理了她们的心头大患。巡检无笔用挂钩来“托”。各站洗手间都统一设置了卫生巡检表，为了方便巡检表上都会带着一支笔，定时记录巡检韶光。王文婷变废为宝，用旧的电源线收纳挂钩给笔安了一个家，填写巡检表急速变得方便起来，创新和6S实现了“完美领悟”。
她们担当。2017年，中国石油莱芜14站连续两次的神秘客户成绩较差，剖析缘故原由扣分项大多在洗手间，由于洗手间铺设的是地砖，周边的商铺基本都没有厕所，加油站的卫生间一天到晚不断人，地面上的脚印成了最让人头疼的问题。又到了员工开启头脑风暴的时候了，又是头脑灵巧的王文婷想到了点子——铺地垫。说干就干，她们立即买来地垫，把洗手间彻彻底底打扫了一遍，将地垫量好尺寸铺到地面上，洗手间立即变的高大上，从那往后，只要进洗手间的客户和邻居都会自觉的冲好再离开，由于地面太干净了，谁也不好意思毁坏这份干净。州里站风土大，漫天的尘土很随意马虎让玻璃蒙上灰尘，中国石油莱芜14站勤恳的姑娘们愣着要把玻璃擦拭的和她们的心情一样透亮，看着一扇扇透亮的玻璃门窗，更使她们有了莫名的一种干劲，她们对站上的每一个角落卖力，把油站点点滴滴的事情当做家事，她们用不甘掉队和不懈坚持让自己的“家”变得规范、整洁。6S管理是抓管理的抓手，提高管理水平的手段和办法，而王文婷正是用6S这个抓手精心管理着加油站。
小小的加油站，承载着她们的欢快与激情，承载着她们的春夏秋冬，她们便是在加油站的舞台上以高度的爱岗敬业精神，谱写着一曲动人的奉献之歌，推动着公司的发达发展。她们携起手，肩并肩，用爱岗敬业的信念，以站为家的热血铸偏远小站的破茧成蝶。
