在准能集团哈尔乌素设备维修中央卡车检修现场，有一群默默奉献的人，他们以班组为单位，穿梭在卡车检修的每一个角落，为能源保供、安全生产贡献着青春与汗水。他们便是准能集团安全管理标准化示范班组——哈尔乌素设备维修中央汽修车间机器二班。
哈尔乌素设备维修中央汽修车间机器二班现有职工13人，全部为专科及以上学历，紧张卖力哈尔乌素露天煤矿7台MT5500、6台MT4400、4台930E、1台SF33900矿用电动轮自卸卡车的日常点检与检修事情。
该班组自2014年景立以来，从未发生过任何安全事件，截至2023年6月14日，已安全生产3964天。班组先后荣获设备维修中央安全管理达标班组、准能集团安全管理标准化示范班组、准能集团精良班组等多项名誉，2022年荣膺中国安全生产协会安全管理标准化示范班组。
真抓实干 安全管理出成效
如何战胜大型矿用自卸卡车体历年夜、盲区大、构造繁芜等诸多不利成分，做到安全检修无事件，确保设备正常稳定运行？针对这一难题，哈维汽修车间机器二班以探索走出了“树立一个目标，推动三项事情，开展四个主题活动，落实四项管控方法”为紧张内容的“1344”班组安全管理法，推动班组员工的安全意识和综合技能逐年攀升。
自班组成立以来，该班组未发生过任何人身侵害和设备破坏事件，设备可动率稳步提升，用“实干”铸造出了一支勇挑重担、作风优秀、技能博识、管理有方的知识技能复合型人才军队。
夯实班组根本事情，负责落实“三单三会一挂牌”制度，从提升班前会、现场交底会质量入手，利用信息平台组织全员学习安全作业规程以及事件警示教诲视频案例，提升班组成员安全作业意识；组织班组成员开展危险源辨识，制订落实安全戒备方法，对安全隐患问题进行及时整改，现场及时跟踪反馈整改完成情形。同时也有效地搭建了员工个人业务技能提升的平台，营造“比有工具、学有榜样、赶有目标、超有方向”的争创前辈、争当精良的事情氛围，实现安全生产零隐患、零违章、零事件的良好古迹。
勤学苦练 理论技能双提升
为持续提高班组整体作战能力，班组长李键坚持干什么学什么，缺什么补什么，狠抓班组成员理论和技能双提升。重点通过实行“师徒互学共进”的形式，狠抓新老员工中技能传承，每年开展有针对性专项技能培训，清单式传授安全技能和检修技能，实现班组技能共享，让年轻的员工尽快融入岗位事情中，补充技能短板；同时，充分发挥新入职职工知识储备较新，在零件制图、摄像拍照、PPT制作等方面特长，以及在探索利用新知识、新技能、新装备、新工具方面的上风。实现新老职工取长补短、组师徒互学共进。
2022年，该班组有2人通过技师、3人通过高等工技能鉴定。班组长李键在2023年内蒙古自治区职工职业技能大赛中，一举夺得矿用重型汽车钳工组第一名的好成绩。
精益求精 创新攻关结硕果
作为班组长的李键，在事情中非常看重听取班组成员见地，积极与相同岗位开展对标互换活动，相互互换创新履历，梳理设备检修的每一个详细环节，挖掘优化改进事情的关键点，终极找到事情的最优路子、最好方法；同时，班组鼓励班组员工通过查阅专业期刊、维修手册、专业网站，及时理解行业动态、科技前沿，拓展员工视野。
该班组还借助车间党员创新事情室这一平台，与电工、焊工等卡车维修干系工种，共同研究办理材料选型、电气线路支配、管路优化等专业难题，从根本上办理卡车返修所带来的生产影响和隐患增加，不断拓展和提升了班组员工的创新思路和创新能力，并取得了可喜成绩。
截至2023年5月尾，班组成员累计参与创新创效项目43项，揭橥论文21篇、发明专利5项，修复废旧配件500余件，提出合理化建议300余条，创造经济效益795万余元。
为使“安全管理标准化示范班组”奖牌更加闪亮，推动班组日后事情取得更大成绩，哈尔乌素设备维修中央汽修车间机器二班，将会以获评全国安全管理标准化示范班组为新的出发点，以永不懈怠、克意进取的奋斗姿态，迎难而上，专一苦干，为“再造新准能，加快建一流”贡献青春力量！
