在湖北中烟工业有限任务公司武汉香烟厂，有这样一个“明星班组”，他们2018年至2023年，连续六年获评为“湖北中烟红旗班组”；2021年得到“湖北省工人先锋号”名誉；2022年荣获“全国质量信得过班组”，是海内质量信得过班组培植事情的最高奖项；2023年，再获“湖北省精良质量管理范例履历”成果。
他们，便是武汉香烟厂动力车间电修班。班组现有成员13人，个中党员11人，青年员工9人。动力车间电修班以自创的“雁行文化”为载体开展班组培植事情，“筑牢电修之基，打造聪慧雁阵”，形成头雁、成雁和青雁共同谱写“头雁领航、群雁齐飞”的和谐篇章。
班组成员进行施工项目进行一事一训和安全交底。邓佳琪摄
动力车间电修班始终将安全生产作为紧张任务。
“锅炉、除尘、真空、配电都是工厂能源生产主要设备，个中大部分是国家规定重点掩护的特种设备，如何安全合规地掩护这些设备是关键。”提及安全事情，班组兼职安全员齐延会总有说不完的话。
为了把好安全生产这一道大关，动力间电修班摸索总结出许多“妙招”。例如通过班前班后会、党小组会等平台，“再现”设备实质安全知识履历案例、工厂安全事件集，充分利用“小教诲”确保“大安全”；以片区自查、班组互查的办法查找问题，形成隐患排查管理清单，并跟踪落实整改情形，不让轻忽成为“定时炸弹”；严格落实 “红黄牌”安全生产制度，对每个施工项目进行一事一训和安全交底，把好安全第一关。
常备一张安全“预警网”，近三年，动力车间电修班共整改隐患200余项，班组安全事件发生率频年为0。
“电修班的职责因此稳定供能为落脚点，担保设备稳态、高效运行。” 电修班班组长肖志斌说，“对付设备运行，我们必须在做事中做到心中有数、眼里有光。”
动力电修班成员进行设备康健状态检讨。彭舒航摄
2022年夏季，武汉受历史罕见的持续高温景象影响，全市电力急急。在夏季限电关键时段，动力电修班建立全厂设备用电“晴雨表”，精准辨识节能点，为制订生产操持供应主要理论依据，并根据供电公司指令，实时调度全厂送电方案，切实做到履责担当“让电于民”，全力以赴科学保供。
聚焦“小投入”，引发“大效益”。近年来，动力电修班“小改小革”“金点子”等群众性创新成果不断呈现。他们主导的“空调阀门防汽蚀改造”“制冷机通讯网络新增光电隔离功能模块”等降本增效项目成果显著。
立足岗位事情，他们以运、维能力评上风，主动加入运维班“回炉”历练操持，将运行能力和维修技能“两手抓、两手硬”；立足帮扶发展，他们以技能高低评能力，积极担当“东风教室”讲师，分享设备工艺技能和应急处置方法；立足创新，他们深化数字思维拓展设备创新思路，学习利用低代码开拓、数据处理、建模与运用剖析等新工具，借数创团队将“想”与“干”一拍即合……多样化渠道彻底引发班组活力，奋发向上的氛围让班组整体实力更加向上。
“做您最相信的电修专家”是动力电修班组响亮的口号。未来，他们将连续打造人才、标准、做事、质量、创造的“雁行”班组，不断为企业高质量发展和当代化培植注入新的动力。(周鑫、李森)
