谋划到一线

松原采气厂超前制订冬季天然气保供履行方案，成立天然气运行、储气库运行等9个保障小组，统筹推进冬季保供各项事情，突出人、物、技三方面对盆保障方法落实，强化事情保障。
成立以厂长、党委布告为组长的天然气保供领导小组，组织9名机关三所业务骨干常驻一线，专人包块、专班包项，重点项目全程跟踪，及时创造问题，第一韶光制订方案，实现前后线有机联动。

松原采气厂深入基层做好保供考题 汽车知识

“身”入到一线

想要切实理解基层，至心为基层办理问题，就要深入基层、“身”入基层。
松原采气厂建立“4+1”值班模式，形成由2名厂班子成员分别带队，以大老爷府作业区为中央的30分钟保障圈，往后线机关为基点的1小时应急线，保障眇小问题现场办理、疑难问题限期办理、突发应急快速相应。
召开冬季保供设备举动步伐保运对接会，组织动静设备2支应急维修军队常驻重点采气区，确保压缩机易损配件发生故障4小时内规复运行，构造配件发生故障48小时内规复运行。

关怀到一线

在深入基层的过程中，松原采气厂本着“为公民群众办实事、解难事”的宗旨，负责谛听、整理基层岗位员工反响的宿舍门窗封闭不严、洗手间举动步伐老化、活动室灯光暗淡等问题，并积极争取公司生产生活举动步伐专项维修资金支持，努力改进生产生活环境。
在目前办理前哨中央区员工公寓、二楼活动室照明等生活活动场所问题后，连续采纳优化单位内部本钱构造办法，逐步办理部分站队沐浴间、井组净水器缺少等问题。
通过不断加强基层投入，切实把企业发展成果惠及到岗位员工，提升员工群众的幸福感、得到感，进而增强保供的义务感、任务感。

目前，松原采气厂日采气水平在操持线上运行，双坨子储气库在12月下旬至1月中旬的用气高峰期，将具备最高230万立方米日调峰能力，有效为吉林地区冬季保供供应坚实支撑。