3月28日,小米创始人雷军在抖音进行了小米SU7的上市发布会直播,这场直播最高在线人数101万,点赞量近2亿,登顶抖音平台热榜TOP1。
直播两小时雷军个人抖音号涨粉近89万。
有数据显示,3月28日-4月18日,短短20天,雷军各大媒体平台全线涨粉,累计涨粉近510万,关注度暴增,小米汽车一韶光风头无两。

泼天的流量砸向小米汽车,也让车企大佬们看到了新的方向。

车企老汉争当网红 汽车知识

3月14日,蔚来汽车创始人、董事长兼CEO李斌在社交平台开启直播首秀。
在线人数超10万人,累计不雅观看人数超1000万人次。

3月28日,吉利控股集团董事长李书福,与新东方创始人、东方甄选CEO俞敏洪一起,举办了一场长达3小时的直播,探访吉利卫星超级工厂。

4月15日,长城汽车董事长魏建军首次开启直播,亲自测试长城汽车全场景NOA(领航赞助驾驶技能)。

图片来源:奇瑞汽车直播间

当天下午3点半,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏与极越CEO夏一平进行了一场“点对点领航赞助驾驶”的体验式直播。
而在前一天,奇瑞集团董事长尹同跃与得到创始人罗振宇、车评人吴佩也进行了一场直播。

近两个月来,车企CEO直播已经成为品牌营销的新“沙场”,无论是造车新势力还是传统车企,都开始争夺“流量”。

岚图汽车CEO卢放曾调侃,“我特想成为网红。
”卢放认为,在当前的汽车市场环境下,用户更乐意通过这种办法去理解你,或者通过你去理解背后的产品和品牌。

对车企来说,直播已经成了一项不可或缺的营销路子,“不干就掉队了”,由于谁节制了互联网营销的玩法,谁就节制了新的流量密码。

也难怪尹同跃笑称:“这也是逼着我这六十多岁的老汉(直播),大家都出来了。

各显神通

包括李斌、魏建军在内,CEO们对付直播并非浅尝即可,而是长期操持。
魏建军在首场直播时就曾表示,‍‍‍‍‍‍‍‍‍会在未来增加直播频率。

继4月15日的直播后,魏建军多次开启直播。
5月10日,魏建军全程直播长城汽车股东大会。
5月26日,魏建军又发起了一场名为“魏建军的周末”的直播,驾驶新一代哈弗H6和大家分享保定的自然人文风光。
经历几次直播后,魏建军称,未来直播就像用饭一样,想播就播。

“最近行业卷出了四个‘老汉’,都开始直播带货。
”长安汽车董事长朱华荣日前在2024中国汽车重庆论坛上表示,流量在成为一个生产力,成为一个生产要素,而且(很多人)还创造企业领导人本身自带流量。
在发布此番辞吐的同时,朱华荣乃至正在进行直播。
而他口中的四个 “老汉”,除了自己之外,还包括吉利控股董事长李书福、长城汽车董事长魏建军以及奇瑞汽车董事长尹同跃,这四个“老汉”的均匀年事已经60岁。

朱华荣表示,“原来我们说产品为王、渠道为王,现在还要关注长期流量,向雷军、余承东学习,我们要培养长安汽车自己的‘雷布斯’和‘余大嘴’”。

李斌则成了年轻一辈汽车人中的“新网红”。
在2024中国汽车重庆论坛一场会议尾声时,‍‍主持人即兴向现场不雅观众喊话称:“由于韶光关系,往后如果大家有问题(可再直接联系李斌),反正李斌总每天都在做直播。
”对此,李斌急忙回应称“纠正一下,我到现在一共做过3次直播,没做过几次。
绝大部分精力还是在踏踏实实搞研发,给大家搞做事,请大家书任我。

图片来源:李斌直播间

只管是一句调侃,但实际上,李斌的直播效果确实颇有成效。
‍‍3月14日首场直播中,累计不雅观看人数超1000万,涨粉超18万。
5月23日,李斌从德国法兰克福一起自驾到荷兰阿姆斯特丹,并全程开启了直播。
这场长达10小时的直播,在抖音累计不雅观看人数达到819万,单场直播涨粉5.6万。

直播过程中不乏批评以及质疑声,但李斌做法却很务实,他没有为自己辩白,只希望网友别讨厌蔚来和纯电汽车产品,这种低姿态,博得不少好感。
有网友留言称“看完直播以为李斌没传说中那么讨厌,觉得挺亲切和蔼的,是一个很有魅力的创始人。
”‍‍

过去,由于李斌曾揭橥的辞吐被断章取义传播,导致李斌个人受到了不少网友质疑。
但经由直播中的直面传播,李斌的口碑也发生了极大反转。
“有魅力、负责卖力”成了他的新标签。
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事实上,不同于以往传统的营销办法,车企大佬们在直播中呈现的内容普遍没有“高大上”、精雕细琢的影子,而因此更贴近生活、更具人情味的姿态与大众直接进行互动。
这也令网友们感想熏染到了大佬们的真脾气、坦诚。

老板的个人魅力直接决定着网友对品牌的认可度。
例如在小米SU7直播发布会上,多位网友评论称“便是冲着雷总买的车”。
即便没有买车操持的网友,也称“买不了车,买个周边也要支持雷总”。
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“越来越多的车圈企业家开始做直播、短视频,大家创造原来这种新的营销办法,是几十亿广告费买不来的。
”360董事长、创始人周鸿祎在近期举办的2024(第二届)未来汽车先行者大会上表示,明星代言人的时期已经由去,短视频时期企业家应该参与到企业IP中,建立与消费者的联系。

变现难题

但是,当流量涌入这些直播间,销量真能水涨船高吗?

有业内人士表示,以往车企CEO们普遍是面对B端人群,但在新媒体时期,To C才是新的趋势。
老板出来做网红CEO、做IP,通过社交媒体进行人格化的内容输出,目的不但是为了圈流量、变现销量,而是收民气。

网红经济下发展企业,创始人IP显得格外主要。
老板个人的核心代价、文化特点、外面形象,直接影响着他领导的企业以及产品的定位,也直接影响着"大众年夜众是否乐意予以信赖和支持。

实际上,除了直播之外 ,很多车企的高管团队正全阵容打造IP,包括短视频、微博等互动办法和用户打成一片,让高管们把自己真实的一壁展示给C端消费者。

在巨大的流量之下,车企CEO个人IP的打造也是一把双刃剑,好处在于随意马虎形成流量虹吸效应,增加车企的影响力、曝光度。
但也要当心,若品牌过度依赖或绑定个人IP,它的直接结果便是当个人形象受损时,对企业品牌造成负面影响。

因此,车企CEO们也很清楚,自己的紧张精力,还是放在“主业”上。
就像李斌强调的那样,自己绝大部分精力还是在踏踏实实搞研发,给大家搞做事。

朱华荣也强调,在直播过程中,行业要坚持以用户为中央,坚持实事求是,宣扬品牌、宣扬产品,避免透支社会、用户对行业的信赖度。

沃尔沃汽车集团环球高等副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林在接管采访时表示,现在很多流量的观点须要警觉。
流量有好的一壁,但如果追求绝对的流量,统统唯流量论,不仅无效乃至是有害的。
企业和品牌须要明确自己的客户,有效地表达,保持复苏。

魏建军在投资者会上强调要在当下激烈竞争中守住底线,同时发挥长城的长板,“有所为,有所不为”是长城此阶段落实“长期主义”的详细表现。

尹同跃在直播中也指出,一把部下场直播或许只是缓解当下激烈竞争焦虑的一种办法,用更直接、更接地气的办法与消费者互动,是他们考试测验拥抱新事物的一种表现。
但抛开流量来看,如何环绕产品和做事做差异化创新?什么是赢得市场竞争的真正密码?这些问题更急迫等待车企回答。

作者:郑宇