利用预存消费模式，很多店家会存在一种误区，即消费者预存消费，等同于这个消费已经完成，并计入古迹与提成。
从财务角度来看，这种做法并不准确，消费者预存行为，包含购买套餐及预存金存入，实质上只是客户提前存放在门店，仍旧为客户所有，客户是可以随时哀求退款的。
因此门店该当尽可能让消费者将所预存的套餐或预存金消费完毕，这时才能真正成为门店的古迹。

套餐及预存金的利用，我们称之为花费或耗卡。
现在门店管理者越来越重视花费的管理，由于他们明白，只有将客户预存花费完，才是真正属于门店古迹，以是就有必要有一套系统来管理花费的利用。

美容院花费的计算与提成 第1张

花费一样平常有2个部分组成，套餐利用与预存金利用：

1、套餐花费：指客户消费套餐中次卡等做事次数的行为。

2、预存花费：指客户利用预存金购买产品的花费。

俏丽逍客管理系统供应了花费统计及花费提成打算的支持。

1、花费的统计：根据不同部门员工不同韶光进行统计核算，供应数据剖析，为管理者供应决策支持。

2、花费提成打算：设置花费提成方案，提高员工耗卡的积极性。

只有能开卡，还能耗卡的美容院，才能走得更稳更远。