2001年，孙红磊入职立中集团，事情23年来，坚持在干中学、学中干，爱岗敬业，事事争创一流。
作为涂装车间掌舵人，他严于律己，深耕车间管理和组织事情，建立完善事情规范和流程制度，实行5S管理，不断提高员工事情效率和事情积极性。事情中，他长于现场创造并办理各种问题，看重员工的安全教诲和培训，不断提高员工的安全意识和自我保护能力。
孙红磊在喷漆房进行工艺调试
生产事情中，孙红磊积极参与设计涂装设备和技能开拓，优化生产线的布局和工艺流程，持续提高生产效率和质量稳定性，不断提高涂装车间的生产效率和产品质量。
据先容，孙红磊曾参与集团铝合金车轮镭雕工艺的验证与运用、铝合金车轮轮辐镶件产品的开拓与运用、铝合金车轮压钢套工艺的验证与运用3项技能创新项目。他还参与集团内部前辈工艺技能及装备引进及转化项目3项：提高轮毂表面处理工艺的清洁度检测设备、提高铝合金车轮防腐性能的阳极沉积工艺、铝合金车轮高亮银全水性化涂装工艺研究及运用。自研项目2项：抗压痕亮漆NP-17开拓、抗压痕透明粉NPAC-001A开拓。参与设计自动化生产设备项目3项：主持开拓设计机器人自动取防护设备项目、参与设计开拓自动洗濯防护设备项目、主持开拓设计自动倒防护设备项目。
作为车间主任，他在不断提升自身专业能力的同时，努力培植高效团队，通过勉励机制的建立和精良人才的培养，努力打造高水平团队，提升整体事情效率。同时，通过强化沟通协作，加强内部沟通和信息共享，促进团队之间的互助。看重员工培训事情，根据涂装技能和管理哀求，他常常组织员工参加干系培训，不断提升员工的专业本色和知识水平。
在管理过程中，他曾提出过多项合理化建议，并参与设计智能化立体库物流办理方案，提高立体库利用率。设计安装产品回流利道，使产品工艺不良品形成闭环物流，减轻了员工劳动强度；参与设计机器人自动拔盖口防护装置并安装投入利用，开拓气动打磨工具，替代手动打磨，提高了成品良品率；优化车间空间布局，提高了参不雅观效果，提高了客户满意度。
孙红磊表示，今后，他会连续加强干系专业工艺、设备和管理知识的学习，在不断提升自身的同时，与公司同事一道，积极进取、奋力拼搏，全力以赴完成各项任务，为轮毂行业发展贡献自己的一份力量。
（河北工人报 吕新生 王宁）
来源：中工网
