本日要先容的一家美国百年历史的汽配维修连锁店，成立于1921年。21年的数据统计到员工有8700名，年发卖额大概22亿美金。有跟主机厂干系的技能认证和配件厂干系的技能认证14000个，技能实力非常强。并且在全体美国一千多家门店，工位数量9000多个。
很特殊的是，通过以上的描述可能大家还是不知道到底是哪家汽配企业，但是我们通过看到他们的logo，就能非常清楚地知道这家汽配企业是Pep Boys。这是由三个老男孩组成了一个logo，他们分别是Manny,Moe,Jack。
1920年，在Moe（创始人之一）创业三次失落败后开始做汽车零配件的供应，以是最早的门店名字叫Pep Auto Supply，“令人激动的汽车配件供应商”。由于当时美国很多的汽车都是小灯，以是在夜晚指挥交通就很麻烦，以是Moe就会给一些车辆装一些大灯，逐渐的他就有了买卖。
但是在发展一年之后，他就创造自己须要有几个合资人，须要一个对汽车技能，数据特殊懂的，也须要一个有富有寻衅性的人来共同发展他的奇迹，于是便找到了两位老战友，Manny和Jack，以是三人一拍即合就开了第一家门店。
Pep Boys是一个汽配连锁，也是一个汽车做事连锁，同时也是全美国比较大的一家汽车做事连锁企业。Manny,Moe,Jack这三个先生长西席被称为汽车后市场的创始人，他们在很多方面都有创举，而且在汽车独立售后市场中，美国在全天下确实领先，也成为环球汽车后市场发展的一种趋势。
这家汽配企业为什么能够经历百年，还能耐久不衰呢？紧张便是他的企业核心代价。首先，他们在面对客户或者互助伙伴时，涌现问题或者缺点，一定会为这件事找到一个精确的方法，而且一定会找到准确的人，这样的办法在当时也建立起很强的客户信赖感。其次，具备强大的专业知识技能，基本上能够覆盖95%以上维修需求。
在建立客户信赖感的过程，在Pep Boys给客户公开明码实价，而且做事费、检测费、安装费、配电费都是分开的，都是明码标价，老小无欺。以是也不会有非常多套路的事情涌现，通过透明度来给客户建立信赖。
Pep Boys是第一个在全天下推出了前面是卖场，后面是维修车间结合在一起的这种商业模式，以是在看卖场的照片时就会以为很像汽配城，琳琅满目的商品，可以知足汽车维修、汽车美容、汽车音响，汽车电子等各个方面95%旁边的需求，以是这个卖场就像是一家超市。
Pep Boys紧张通过其自己的网站（www.pepboys.com）进行在线发卖，并未广泛地在亚马逊或其他第三方电商平台上设立官方店铺。因此，这家企业的中央还是在线下业务上。这就差异于像其他的汽配大卖，像底特律轴这样的线上专业类目汽配店铺。
Pep Boys虽然是北美汽车后市场的老牌企业，其成立韶光乃至比NAPA还早4年，比AutoZone更是早上58年，PEP BOYS还是北美汽车后市场最早进行IT系统改造和引入超市模式进行开放式柜台发卖的连锁企业之一。
但是，在20世纪90年代中期，由于Pep Boys一贯坚持着传统DIFM(Do it for me，为我做)市场，忽略了迅猛增长的DIY(Do it yourself，自己动手)需求，导致DIY用户流失落到了 AutoZone和O'Reilly。 其次，2009年往后，Pep Boys刚把重心转向轮胎更换市场，同年就爆发了中美贸易战，美国对中国轮胎征收55%特殊关税，市场的动荡让PEP BOYS很是受伤。
以是，经由市场的不断变革后，Pep Boys早不如从前的辉煌，但是还是有一些地方值得我们跨境汽配卖家来学习的，鉴前世之兴衰，考当今之得失落。这也是为什么我们VIOMALL微茂持续推出“汽配逐日一店”专题内容的缘故原由。
在之前的汽配大卖家履历分享中，有建议卖家们打造自己的产品构造、有建议大家开多店铺垂直品类布局。而本日，通过Pep Boys的故事，小助理建议大家要会构建自己的店铺特色，可以是外不雅观、可以是专业性等方面。同时，选择VIOMALL跨境分销平台，具备完全的供应链，不须要囤货，就可以将不同类型的汽配SKU上传至店铺中发卖，来打造可以吸引具有特定购物需求的消费者的专业店铺。
