真的是忧郁啊！
本日早会，电工组长狠狠的批评了我，“昨天车间设备故障停摆了，我让你去帮忙老周维修，老周加了两个小时，可你却准点放工了，你怎么能这么不负任务呢？”
组长的批评搞得我无言以对！
就一个小小的故障，挺多十分钟就能搞好的故障，电工老周却整整搞了三个小时，这个中还加班了两个小时，还得到了组长的褒奖！
车间设备故障，加班加点也要当天完成，不能完成的要解释缘故原由并申报请示给领导，这是我们车间设备掩护的一向规则！
而老周，是我们电工组加班加点最多的电工，大会小会表扬的也都是他，他得手的人为也是我们电工组最多的，而我呢，一样平常是定时踩点放工，卖力的区域设备很少须要加班处理的，以是，我很少加班，得手的人为也少了很多！
昨天下午，离放工韶光还有一个多小时，车间生产组长打来电话，说车间有一台设备发生了故障，启动不灵，设备停摆了，让电工组长赶紧安排人过去维修，生产任务急着呢！
电工组长急速立时安排电工老周去维修设备，可是，一个小时过去了，离放工韶光还有十分钟旁边的时候，车间生产组长又打来电话给电工组长，说这都快放工了，设备还没修睦，生产任务这么急，是不是得多安排个人来帮忙维修？
电工组长让我去帮忙老周维修设备，我提着工具到故障设备现场一看，设备还停摆着，电控箱有挂着警示牌，解释设备还没修睦，可却没看到老周在哪里？
我有点忧郁，于是拿起工具检讨故障问题点，创造这故障问题点只不过是一个启动按钮坏了，改换个启动按钮十分钟该当够了吧，可老周已经维修了一个多小时了，人也不知道去哪里了！
正当我检讨完毕，准备改换启动按钮的时候，老周从远处走了过来，他看上去很不高兴，虽没有厉声问我，但语气中显得非常不客气，他说，“你这是在干嘛呢？设备我在修，你来瞎掺和什么？”
这不是天算夜的委曲吗？组长让我来帮忙维修，却让人来源盖脸的骂了一顿，真是比窦娥还冤啊！
我丢下工具和配件，平心静气的解释原委，说是车间领导打电话给组长，组长让我来合营你维修设备！
“你就那个技能水平，还能合营我？！
真的不知天高地厚，放工韶光到了，你走吧，我自己会修，不须要你的帮助！
”老周客气中又显得不耐烦，还有点弗成一世的味道。
我听了老周的话，心里也很不爽，不帮就不帮，你以为我想啊！
放工韶光点也到了，于是我整顿好自己的工具，准点打卡放工！
本日上午开早会，组长看到老周提的加班单上加班维修设备整整两个小时，而我呢，没有加班帮忙老周维修，就涌现开头的一幕，结结实实的被组长批评了一顿！
开完早会，我心中忧郁，边巡视车间设备边走到昨天的故障设备边，和设备操作员聊了一下子天，这才明白，为什么老周昨天维修这个大略的故障会用了三个小时？
原来啊，老周一接到维修任务，就来来设备故障现场，断电停机挂警示牌，大略的检讨一下设备后，当时该当是已经创造了故障问题点了，然后就不见人了。
据知情的员工说，老周上厕所蹲坑了，蹲了半个小时，打了四十分钟游戏，直到腿蹲麻了，看到放工韶光快到了，然后再回到故障设备现场，准备处理故障问题。
他把我赶走后，放工韶光也到了，他才拿出一个启动按钮，不到二分钟就维修睦设备，然后又到维修房玩起手机，（这时维修房的电工都放工了，维修房没有人了），就这样玩了两个小时的手机才打卡放工！
也真难怪老周每个月的加班加点韶光多，得手的人为也多，但这种情形我该当向领导申报请示吗？难道领导会不知道吗？大概是他睁一只眼闭一只眼，默认老周这样子做，你认为呢？
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