建立一个体系，夯实深化能力作风培植基层根本。为强化事情辅导，供应精准“导航”，孙吴县建立“1+1+N”事情推进体系。县能力作风办实施分组包联辅导，利用 “月印发事情提示+月尾检讨落实成效”事情机制，每周召开领导小组办公室周例会，每月发布创先争优榜单，双月调度深化能力作风培植进展，每季度召开领导小组会议，每半年进行总结评估等，进一步明晰能力作风培植谁来干、干什么、怎么干，专人 “保姆式”包联防止落实走样，推动省市决策支配在基层落地见效。
开展两类培训，熬炼深化能力作风培植过硬本领。对全县55家参评单位开展深化能力作风培植专题培训，针对活动推进过程中存在的详细问题，对各州里、各部门进行辅导和解读，重点环绕事情方案、攻坚破难、问题查摆、创先争头等重点事情任务进行解析，紧盯薄弱环节，帮助其找准能力作风培植的着力点，确保活动高标准履行、高质量推进。对基层党员干部开展业务培训，提升做事基层的能力本领，根据行业、层级、业务需求，约请熟习政策、履历丰富的领导干部、专家学者、业务骨干作为“辅导员”，结合事情领域，开展“三堂一营”活动（即业务大讲堂、业务小讲堂、空中微教室、业务斥候演习营）专题培训，既有“大食堂”的“大锅饭”，也有“小灶堂”的“佳构菜”。已开展深化能力作风培植专题培训及农技、护边、“警务技能”、宣扬能力提升等培训近20场，1000余名干部在专业培训活动中拓视野、增见识、长本领。
派发三张清单，提高深化能力作风培植事情效率。孙吴县建立三单式管理事情机制，提升事情质效。县作风办根据上级事情提示和哀求定期派单，按照近期制订事情方案、查摆问题清单、确定攻坚破难难题等重点事情，分层次派单提醒县处级领导、各州里、各部门重点事情任务，有效办理干什么、怎么干的问题。县作风办包联小组对参评单位进行跟踪式督匆匆辅导实时跟单，随时节制包联单位完成情形，辅导各级党组织和各单位部门完善方案，辅导各州里、各部门结合实际，制订履行方案55个，查摆“不实”问题605个，确定攻坚破难项目330个。按照“月调度、季通报、半年转头看”制度对派单任务进行跟踪问效，采纳定期督导、专项检讨、随机抽查等办法对各单位、各州里事情成效形成“闭环式”验单。根据验单结果及时反馈整改清单，为“抓基层、打根本、强落实、见实效”活动高质量开展供应坚实保障。
