项目主干路是城市道路网的骨架，是连接城市各紧张分区的交通干道，是城市内部的紧张大动脉。近年来，随着城市培植步伐的不断加快，人们对根本培植工程的哀求越来越高，东皇大道作为平舆县城的主干道，原有道路已无法知足现有交通哀求，升级改造势在必行。东皇大道的升级改造给平舆县公民的生活带来了便利，促进了社会经济发展，缓解了交通压力，进一步完善了平舆城市道路交通体系，实现多层次、多元化交通。
创建市政佳构工程不仅是当地政府对一方百姓民生、民心、民意关心的最好表示，而且能提升城市的竞争力，同时可以提升市政培植工程施工企业的综合能力，更好地知足社会需求和期望。该工程中标往后，置地培植工程集团有限公司就确定把东皇大道升级改造工程打造成佳构市政道路工程。从项目部进场开始就制订了内部干系管理职员的职责制度，建立了严谨的安全生产担保体系和质量担保体系，大家签订了目标任务书，为道路工程质量供应了有力保障。
由于东皇大道位置的分外性，道路两侧分列着较多的商户、多家奇迹单位和学校，职员流动大，给现场施工带来了较多安全隐患，该县领导高度重视，为施工供应了极大便利。为确保工程进度，该公司制订了质量、安全、进度、本钱、组织、环保等施工方法，并引进当代项目管理前辈理念，明确项目部职员岗位职责，优化项目部管理制度，落履行工质量任务，积极探索公司经理领导下的项目经理任务制，组织精干的项目管理班子。挑选履历丰富职员组成施工军队，技能力量雄厚，设备精良，并明确各方权利、任务和责任，做到精心准备、精心组织、精心施工，使质量、进度掌握在设定的目标之内。
项目部在工程施工前优化了施工组织设计和专项施工方案，对施工现场职员进行有针对性的技能培训，职员熟习操作规程，理解考验标准，做到规范化施工。各项目部根据质量和进度层层分解下达目标任务，落实到详细职员、详细工序。在施工过程中严格按照公司干系规定，量化考察指标。项目部、施工队建立赏罚考察勉励机制，按岗位职责和每道工序任务人的不同制订不同的赏罚标准。严格实行自检、互检、专检施工“三检”制度，定期对施工质量进行综合稽核评价，对因施工质量造成的工程不合格问题，哀求定人、定期整改，确保工程的质量得到担保。
东皇大道升级改造工程在高质量、高标准条件下杜绝不必要的返工，减少了后期因施工质量缘故原由产生的掩护用度，降落了能源花费，缩短了工期，得到了当地政府和百姓的同等好评。
目前，该工程的沥青混凝土路面已经摊铺完毕，人行道铺装正在有序施工中。（柴连英）
