如今，“千万工程”已履行二十年，在学者眼里，“千万工程”造就了万千俏丽村落庄，造福了万千农人群众，创造了农业屯子当代化的成功履历和实践范例。“千万工程”是顶层设计村落庄振兴发展方向的“标准答案”。
2月3日，2024年中心一号文件发布。一号文件强调，“要学习利用‘千万工程’蕴含的发展理念、事情方法和推进机制”“以学习利用‘千万工程’履历为引领”。开释出我国将有力有效推进村落庄全面振兴，以加快农业屯子当代化更好推进中国式当代化培植的积极旗子暗记。
在全国来说，各地都在探索村落庄振兴的实现路径，从俏丽村落庄培植到和美村落庄、未来村落庄、数字村落庄培植。村落庄在经历了管理阶段、培植阶段，眼下正进入运营阶段，没有运营就难以真正发展村落落经济，如今正在成为共识。
那作甚村落庄运营?浙江省的村落庄运营是如何走在了全国前列，摸索出了什么样的成功履历?为此深入浙江杭州的两个著名试点村落，探求其成功路径。
是该让年轻人来了
从天目山流出的南苕溪自西向东从临安流至余杭，在南湖附近溘然北折改称东苕溪，像波折成90度的胳膊肘拥住了北岸八个村落，那里是一望无际的永久性农田保护区，它们有个统一的响亮名字“禹上稻乡”，经办了3万亩永久性基本农田，它的核心区块位于永安村落。
但如今靠先行先试在村落庄振兴中“打了个样”的永安村落在浙江“千万工程”履行前还是个地处非常滞洪区和基本农田保护区，“没资金”、“没用地”、“没风景“的掉队村落，30个村落民小组，97%的地皮属于永久农田保护范畴，无法投入大规模商业或工业用场，决定了永安村落的初始发展要素只能是农田。
2003年6月，浙江正式启动了“千万工程”。余杭街道永安村落与周围七个村落一起，开始了田园整治工程。
2002年部队转业回来还在保险公司上班的张水宝临危受命回到永安村落任村落委布告。张水宝回顾，那时，永安村落不仅账上一分钱也没有，还欠了16万元。全体村落庄进出只有一条三米宽的泥路，广袤的农田遍布着一块块“补丁”，被切割得杂乱无章。
张水宝做的第一件事是田园整治，对村落里举动步伐重新方案改造。
改造了农田灌溉举动步伐、修了主干道、田间道路、田间输配电举动步伐后，村落貌不一样了。村落民最明显的感想熏染是，从村落里去镇上，韶光短了也方便了，种田更舒畅了，很多稻谷不会由于运不出去烂在地里。田园整治为永安村落日后的发展打下了第一个根本。
看着别的地方搞开拓、办工厂，而种粮的收入越来越低，部分村落民们选择走出村落庄，外出谋生，自己的耕地便疏弃长草了;留下的村落民把农田变为了蔬菜自留地、种桑树喂蚕的农地、鱼塘等，由于以前的政策是鼓励农人放开手脚想办法增收致富，他们没有永久基本农田的观点。
不大拆、不大建，要发展村落集体经济，只能在农田上做文章。
2015年，余杭区在永安村落进行“田长制”试点，将耕地纳入网格化管理，设立镇、村落、网格田长，将耕地保护任务落实到任务人、任务地块和任务网格，张水宝成为全国 “田长制”第一人。
很快，村落里过去稀稀落落的大略单纯房、堆场、树林、池塘一扫而空，原来东一块西一块的地皮逐渐连成片，为发展规模化、集约化栽种创造了条件。
2018年，永安村落又开启地皮集中流转，将村落民手里低、小、散的地皮统一流转到村落集体，再发包给专业大户，按标准规模全部机器化栽种。
张水宝算过，现在村落里有5000多亩农田，在流转前，村落民每亩地皮租赁收益是800多元，集中流转后，提高到了1400多元，亩均收入由2000元提高到了6000元。种的是从浙江大学农业与生物技能学院引进的“浙禾喷鼻香2号”品种，大米的售价从原来的每斤2元，卖到最高每斤13元。
同年，永安村落启动了俏丽村落庄培植，村落容村落貌更精细和当代化。外出的村落民逢年过节回到村落里，能见到阡陌纵横、白鹭翩飞的景象。
永安村落现在的村落容村落貌更精细和当代化。能见到阡陌纵横、白鹭翩飞的景象。新京报 陈杰 摄
党的二十大报告提出“全方位夯实粮食安全根基”，哀求把粮食安全放在全面推进村落庄振兴的紧张地位。2019年，永安村落这个范例的“粮食生产型村落庄”提前全方位夯实了粮食安全根基，美化了村落庄环境，但共同富余的路径仍旧很难说清晰。
2019年，张水宝找到了一家在杭州的营销公司，想把水稻这条路走出来，把永安的大米品牌做起来。对方直夸永安村落的条件好，潜力大，一开口，一年的运营费要价30万元，张水宝点头答应了，但心里打鼓，于是提出营销公司要派人驻村落开展事情，村落里和营销公司合股组建运营公司，营销公司考虑了几天后决定入股20%。一年下来，结果连1斤稻米都没卖出去，这一年的运营费也白花了。
“传统的中国村落庄是农人生产、生活的场域，承担着农产品供给的任务，做管理我在行，但详细开拓和运营真的力不从心”，张水宝深谙自身角色的是非板，他知道自己的思维跟不上市场的节奏，是该让年轻人来了。
走向“中国运营第一村落”
2018年5月到7月，余杭区领导到村落里调研了五次，召开了一次大规模的漫谈会。听取了永安村落以及周边七个村落村落布告的见地后，决定采纳招聘屯子职业经理人来带动村落里致富的办法。区领导把这个任务支配给了余杭区农业屯子局和余杭街道，将永安村落定为试点村落。
2019年，杭州余杭区农业屯子局和杭州市余杭区财政局发布了《关于加强余杭区屯子职业经理人造就事情的履行办法》，广发“英雄帖”，开始公开招聘屯子职业经理人。
招聘职员实施条约制管理，基本人为18万元/年(含五险一金、福利费、工会费等)。另有绩效褒奖(由各村落股份经济互助社自行制订)。首次聘期2年，试用期按有关规定实行，对条约期满确需续聘的，经综合考评，知足条件的可予续聘。
2020年，安徽人刘松在顺利通过笔试口试后被余杭区农业屯子局聘为了屯子职业经理人，入职永安村落股份经济互助社下的强村落公司——“杭州稻喷鼻香小镇农业科技有限公司”(简称稻喷鼻香小镇公司)的总经理。
2024年5月，附近小麦收割期，永安村落委布告张水宝（右）和永安村落村落庄职业经理人刘松，在农田里通过手机扫描数字灌溉设备的二维码，考验数字农业管理的精准度。受访者供图
在此之前，他曾经在浙江省一家大型民营集团的下属合伙公司任总经理，还为上市公司组建过农产品的供应链公司。
“强村落公司”即村落里的“国企”，2023年，浙江省农业屯子厅等十部门联合发出“关于促进强村落公司康健发展的辅导见地”，指出：强村落公司是指依照公法律有关规定，依法向登记机关申请设立登记，以助推村落级集体经济发展壮大和农人增收为目的，由屯子集体经济组织通过投资、参股组建公司实体或入股县、乡级联合发展平台等，以项目联建等形式统筹辖区内屯子集体资产资源，实施公司化运营兼顾社会效益的企业。
张水宝深知，强村落公司的资源属于村落里，但资源的利用权得放心交给职业经理人。
刘松正式参加了永安村落全体村落干部大会。会上，张水宝把他先容给全村落人，当场表明了态度：“刘松来了后，强村落公司这边决定做的事，我们要举全部之力，帮忙他的事情，决不能拖半点后腿。如果谁在这个事情上没做好，我就要找谁的任务!”
上任后的刘松首先想到的是策划农文旅活动，他把农事劳作变成了一场场农事节庆，不只有开镰节，还有开春节、插秧节，稻田迷宫、长桌宴、稻田婚礼、草垛乐园……每周一个活动，相互形成了配套。稻田里搭建了儿童游乐举动步伐，“混水摸鱼”“珍珠开蚌”这些特色项目吸引了很多年轻人。
不过人是来了一批又一批，村落里赚了个热闹，实际产生的收益并不多，反而打扰了村落民的日常生活。村落民们开始有见地了，有些人直接到刘松办公室表达不满。
这出乎刘松的猜想，他不理解，心里不好受：“我是在帮你们做事啊。”
对付外来的“和尚”如何念好本地经，怎么把这些活动带来的流量变成长期的经济效益，怎么样把游客留住?刘松又动起了脑筋。
他开始在“田长制”的根本上大力发展共享农业、订单农业。以共享菜园为例，消费者可以花1380元在永安村落认养一块15平方米的菜地自行耕种，最多可收成两季八种蔬菜。而针对企业用户推出的共享农场，8万元一年可认养10亩耕地，并供应商务、团建、福利干系的农文旅做事。
数字化农业，是永安村落的又一发展方向。刘松找到了干系企业，与余杭街道互助，打造了农业数字大屏——“稻梦空间”。永安村落的文化礼堂里，一壁科技感十足的大屏上，能远程看到水稻成长、农田气候、土壤肥力……村落里的稻田装上了监控，以数据的办法实现了全流程的实时管理，还专门设计了“农安码”，让消费者能放心追溯大米的源头，让农业生产与经营更科学。
刘松又跑到之江实验室寻求互助，方案打造 “数字村落庄”和“未来村落庄”，实现村落庄管理的数字化改革。
有了村落庄运营的永安村落集体经营性收入由2019年的73万元提升至2023年的550万元，村落和颜悦色均收入由2019年的4.2万元提升至2023年的6.3万元。开拓了大米和大米衍生品25种，认养稻田的企业数量达68家，开拓研学类课程48个，整合周边农产品35款，带动14名本地村落民还乡创业。
刘松作为村落庄CEO的“代言人”迅速火了起来，接管各大媒体的采访越来越多，但每次他都会说：“我站在高处，大家看得到我，水宝布告才是底下那个为我们铺石头的人，他是永安村落最大的元勋。”
2021年，刘松团队开始与周边七村落共同打造“禹上稻喷鼻香”项目。
2024年4月，即将落成的“禹上稻乡”培植项目之一稻喷鼻香综合体。新京报 陈杰 摄
“禹上稻喷鼻香”包括三大培植项目“稻喷鼻香综合体”、“大米加工中央”、“村落庄振兴培训中央”，今年年底将交付利用， 新增家当空间达到28474平方米，给水稻百口当链提档升级做配套。
个中，稻喷鼻香综合体是最大的新空间，将发挥游客中央、接待中央、展示中央、创客中央等综合性配套功能，成为集游客接待中央、农产品展销区、未来村落庄展馆、“禹上稻喷鼻香”品牌展馆、稻米文化展馆、众创中央、大米主题餐厅即是一体的公共区域。
杭州市余杭区余杭街道办副主任王波认为，如何实现苕溪北八村落家当、资源、空间、人才和机制等各方面深度联动，以永安村落为龙头带动周边七村落共同富余，是“禹上稻喷鼻香”的主要课程。
来永安村落三年多，刘松每天的事情都排得满满的，“1/3韶光在开会、1/3韶光在接待、只有1/3韶光才是做运营”，比起初来乍到单打独斗的局势，稻喷鼻香小镇公司也由最初的3人发展为一支28人的专业化运营团队。
2023年，刘松牵头组织推动并履行“浙江千名村落庄CEO培养操持”，目前首期班已经卒业，正在启动二期培养操持，并成功推广到广东省，已启动“广东省千名屯子职业经理人造就操持”。
理解到，“屯子集体经济经理人”作为人力资源和社会保障部与农业屯子部联合颁布的新职业，也进入稽核、报告阶段。
从余杭区农业屯子局理解到，目前余杭区共有28个屯子职业经理人，对屯子职业经理人的考察，以往只有虚的指标，2023年底，局里颁发了《关于加强余杭区屯子职业经理人造就事情的履行办法》，对运营事情考察更为风雅、精准、有了达到年初预定营收目标的量化指标;同时结果评定为精良、良好、合格的屯子职业经理人团队分别给予20万元、15万元、10万元的团队运营事情经费补助，补助经费由区、镇按1：1承担，不合格的将淘汰。
2020年11月，刚上任两周的刘松就拿出了《永安稻喷鼻香小镇3-5年的发展计策方案》。在这个方案里，2025年，永安村落将成为“全国村落庄振兴样板”，稻喷鼻香小镇公司整年实现主营收入一亿元。
刘松说：“直到本日，这个方案一贯没有改过，由于我以为是最真实有效的。现在我心里的目标是永安村落能成为“中国运营第一村落”。
由民宿投资管理转换赛道
临安区青山湖街道洪村落坐落于径山的阳坡，有一条通向创建于唐代的径山寺的上喷鼻香古道，还有全国重点文保单位普庆寺石塔等历史遗址，留存“茶圣”陆羽、词人李清照等名人在此游历的遗迹，这样的小山村落虽然历史秘闻“金光闪闪”，但现实里却是无资金、无技能、无人才、无项目的四无村落，一度村落集体账户上只有2000元钱。
四五年前，浙江民宿迎来家当提速发展阶段，2020年4月，浙江民宿资深人士谷增辉找到临安区文化旅游局副局长陈伟洪，希望在洪村落找到一块一二十亩培植用地筹建新的民宿项目。但村落里没有相应的地皮培植指标，没有适宜投资的民居住房，事情就搁了下来。
此前，在陈伟洪推动下，临安率先开展了“村落景区市场化运营”的探索和实践，并逐渐形成了一套可复制可推广的村落庄运营的“临安模式”，2020年12月，临安青山湖街道六个村落集体面向环球招募村落庄运营商。陈伟洪再次约请谷增辉团队参加。
谷增辉意识到村落庄振兴已成时期大潮，立马由民宿投资管理转换赛道，和洪村落达成了互助意向，他的团队成为陈伟洪帮洪村落引进的第一个专业运营团队。
按照陈伟洪的设计，村落庄和运营商正式签约前要经由相亲(各自想法、底细先谈清楚、理解双方代价不雅观的契合度)、擂台比武(每家运营商针对自己心仪的村落庄拿出一套运营方案现场PK，专家打分)、试婚(以商引商，PK胜出者要在两个月内为村落庄导入第一个业态)、领证挺繁芜的一个过程，然后运营商跟村落集体共同注册并组建村落庄旅游运营公司来开展整村落的运营，这个时候才算是正式上岗了。
“试婚”是个硬杠杠，以商引商、以商养商，这是临安村落庄运营模式最奥妙的做法。
2021年3月，双方签订村落运营互助协议，用谷增辉的话说，“领完证，我们就真正把洪村落当本钱身的家了”。
在运营上，很多地方招商是“筑巢引凤”，每每筑了巢却引不来凤，由于这个巢不符合凤的哀求。临安模式是反其道而行之的“引凤筑巢”。先对村落内待开拓利用的园地和建筑有个基本的市场化判断，形成初步的项目策划书，然后针对性地找适配的投资商和专业经营商达成互助协议后，根据其运营需求共同量身打造。如此，凤对这个巢自然满意，全程参与也有归属感，还会乐意出高价钱。
洪村落首家乡村落影院咖啡馆。新京报 陈杰 摄
任银是洪村落人，2021年从喷鼻香港学成归来后在杭州某大学担当老师，之后还乡创业，成了洪村落首家乡村落影院咖啡馆的主理人。
谷增辉说，对任银的引进过程便是先引凤再筑巢的模式。村落集体根据任银还乡创业的需求，花30万元量身打造了咖啡馆，然后谷增辉的企业和任银合资承包经营。这样，咖啡馆的所有权归村落集体，每年收取3万元承包费。
“径山驿”前身是洪村落自投自建的一个闲置民宿项目，操持作为村落里首个高端民宿，用来引流造血带动经济，但一贯闲置了两年。谷增辉带企业进村落后发动自身资源，引入经营养生伙食的叶德鸿师傅，将民宿改造成养生伙食馆。落地一年业务额就过了百万。
今年他们还把“径山驿”品牌化、系列化，打造普庆寺石塔文化驿站，风笑岭驿站，让驿站分布在村落游线为洪村落营造禅意宋风的文化茶食空间。
森活家乡村落会客厅是谷增辉团队在洪村落打造的第一个变废为宝的样板空间。原来百来平方米的柴房引了屋外的山水入室，变成了企业、家庭游客品茶轰趴的诗意之地，一天2800元的包场费，还很抢手。
房东汪霞雯说，没想到家里柴房猪圈一年7000元的租金还有人要，平时每天早上她花个把小时帮着整顿一下事情室，每个月有800元的人为，其余烧一桌菜能挣150元。
房东姨妈在家门口轻轻松松赢利，其深远的意义是给村落里人打了一个样板。洪村落无业态，但是本来每天打麻将的村落里姨妈们，种的一院好菜，烧得一锅好饭，满山的是春笋和土鸡，这不是吸引游客的最好产品吗?
2021年5月18日，洪村落举办第一届村落庄厨娘厨艺大赛，首批符合条件的村落庄厨娘脱颖而出。
陈伟洪主持体例出《临安村落庄运营“一桌菜”辅导规范》，并对菜式与食材中的菜名、烧法、味道、食材、小吃6个方面和庭院与配套中的院子、墙面、卫生、用品4个方面进行详细规范，并多次赴村落给厨娘们“上夜课”针对问题进行辅导。
洪村落的厨娘军队。受访者供图
谷增辉团队帮十多人的厨娘军队按户起好名字，标识标牌挂起来;通过微信公众年夜众号帮助各户展示菜名、价格，对外宣扬营销。两个月下来洪村落厨娘军队正式开门迎客，其英家宴、美娟家宴、雪芬家宴、姑妈家宴等纷纭挂牌，开始了她们意想不到的创业之旅 。
厨娘军队除增加了餐饮经营的收入，还带动了周边村落民的竹笋、茶叶、土鸡土鸭土猪肉的发卖，好的经营效益引发了更多的村落民参与到了村落业态的发展中，民宿、茶馆、小吃铺、烧烤铺不断地孕育和发展。
对付详细的招商引资思路，运营团队创造，历史上有5个天子和上百个文人士大夫是从村落里的上喷鼻香古道去径山寺，“这个大IP的光我们必须得借”;而临近的青山湖科技城内的企业单位成为村落里第一主力市场，为村落里供应源源不断的客流，洪村落便是他们的后花园。
基于洪村落的区位上风，“径山南坡 南科北禅”的方案定位，为洪村落确定产品基调和核心市场拓展路径。
如今洪村落的“径山阳坡”禅意原村落庄落品牌广泛传播，已在运营的项目有16个，正在开拓培植的项目有12个。洪村落经济发展的引擎已充分发动。
自带干粮跳起来摘桃
谷增辉总结自己在临安洪村落的村落庄运营事情场景中，最多的事情是喝茶谈天，和村落民、村落干部、城里来的意向投资商和经营商、入驻村落落的新村落民、政府领导、媒体、专家老师、同行朋友做各种“链接”。“根本的，我们临安的村落庄运营师在链接城乡，链接两者之间的各种要素资源，而且，因此完备市场化的办法”。
他用钓鱼来比喻村落庄运营：先研究池塘里有什么鱼，我们要钓什么鱼，这些鱼喜好吃什么饵料，我们准备好料投到鱼塘里，这些鱼自己就过来了，我们一条条钓就行，不用自己钻到池塘里一条条去抓。这也是村落庄运营和经营的差异。
今年洪村落就钓进了好几条大鱼，青山湖科技城科投集团的科创共享中央;浙江农林大学三个学院几千学生的农创基地都将落地田间地头。“名字都起好了，叫知了部落”，谷增辉说，到时候年轻人越来越多，可能会叫“新知青部落”。
洪村落村落布告蒋贤福说，“洪村落和老谷团队有个核心共识，我们是合资创业，要像经营一家企业一样经营洪村落”，村落委会是董事会，村落布告是董事长兼 CEO，森活文旅是 COO/CMO/CTO 等，分工协作，风险共担，利益共享。”
数据统计，洪村落的集体经济从2021年的53万元到2022年底的157万元，再到2023年近300万元，连续翻番增长，带动50多个村落民创业就业，新增40多个新村落民在洪村落创业生活。
蒋贤福说，如今村落里的部分老百姓有了三种赢利身份：收租金的“租民”、地皮产值增收的分红“股民”、可参与集体经济生产的“职员”，这样“三重身份”都有的庄家，一年有近十万的收入 。
临安模式运营商的收益则来自四块：通过招商引资，盘活村落落闲置的房屋、田地、山林，得到做事佣金;为引入的业态供应专业的策划、方案和设计等得到做事费;为村落落农特产品做特色文创设计包装，并通过新拓展渠道完成高附加值发卖，得到发卖佣金;入股招商引资的业态，得到分红。
2024年4月，洪村落村落布告蒋贤福（左起二），和谷增辉（左起一），为外来稽核团队先容村落里运营情形。新京报 陈杰 摄
谷增辉说，自己团队的收益渠道也差不多：通过流转或节制村落里一些可利用资源，通过业态经营来盈利;为引入业态供应专业的建筑设计等做事：入股招商引资的业态。“第一年只是投入，第二年基本持平，第三年净利润大几十万”。
当地旅游圈子里有传言，做临安村落庄的运营师必须上知天文，下知地理，还要明政策，懂市场，晓设计，知病灶。上能担得起“第二村落委”，下能做好村落民的“赤脚年夜夫”。
运营师进村落须要有“自带干粮”的准备，还要有跳起来“摘桃”的勇气。在临安模式里，村落经济互助社一样平常以游客中央、停车场、村落文化礼堂等根本举动步伐的利用权入股，占股20%，运营商以不少于50万资金为出资额，占股80%，成立有限任务公司，互助期限20年。前期政府没有一分补贴。待运营满一年后，达到考察标准才能得到政府褒奖。
陈伟洪说，股份构造很关键，一旦村落里占比高了，随意马虎打击运营商积极性，也随意马虎使运营商在大量项目进入村落庄后为了追求短期效益盯上“快钱”，成了村落委会的“包工头”角色，反而淡化了运营的角色。
对村落庄运营师履行的“运营前置、褒奖后置，整村落性、系统化”的勉励和退出机制，是临安履行和引进运营商机制紧张核心。根据《临安村落景区考察细则评分表》99条考评指标(个中最主要的是业态布局、资源的整合)。年末考察时，分数达标优秀的运营商可得到10万到70万旁边的资金褒奖。若未通过，可切磋退出。
迄今为止，临安文旅局给出的褒奖累计已过千万元。
培植和运营的辩证统一
2021年5月，浙江被党中心授予“高质量发展培植共同富余示范区”的义务，开始率先探索促进全体公民共同富余本色性进展之路。按浙江省农办、省农业屯子厅、省村落庄振兴局联合印发《农业屯子领域高质量发展推进共同富余行动操持(2021年-2025年)》，集体经济要在5年内实现超过式发展。
如今，没有运营就难以发展村落落经济，已成共识。
2024年4月，永安村落村落貌。新京报 陈杰 摄
但究竟什么才是村落庄运营?理解到，现阶段各地基本都是按照自己的理解。
有的是村落集体成立公司自己干，有的是地方文旅投等国企来接手，有的是政府出面购买清单式做事或是干脆谈个承包费甩给民营企业，有的是政府招聘职业经理人(村落庄CEO)下派到村落里强村落公司，有的是大胆引入市场化力量与村落集体凝成发展共同体……
但根据干系调查，80%以上的受访者对付什么是村落庄运营的认知仍勾留在给村落庄做网红打卡点、在村落庄直播带货、在村落庄做民宿、在村落庄做旅拍、在村落庄开个咖啡馆等如何在村落庄赢利的层面，很多人并没有真正理解村落庄运营的意义，也不理解村落庄运营的任务。
中国农业大学文科讲席教授李小云和他的村落庄培植团队曾多次调研浙江村落庄运营的现状。李小云认为，在城乡二元和共同富余中间，不同于西欧的原创造代化国家大多是在城市化完成往后才涌现逆城市化征象，逆城市化中人口向村落庄的回流。中国是在连续推动工业化和城市化的过程中，去同步思考如何应对村落庄衰落、避免村落庄消逝的问题。
临安文旅局副局长陈洪伟说，在村落庄培植过程中，政府以行政的、操持的办法配置干系资源，完善村落庄的根本举动步伐和公共配套，多数村落庄被培植后呈现出了崭新的格局、俏丽的形象，水平乃至靠近了当代化城镇。但随之也涌现了一些问题，千篇一律的俏丽村落庄并没有等来俏丽经济，离 “振兴”还有间隔。
永安村落屯子职业经理人刘松认为，首先不是所有的村落庄都有条件运营，如果没有家当、文化、生态环境这些根本，也搞个专业的人来运营，实在是很难堪这个人的;其次，村落庄运营能不能做好，很主要的一点便是区县和镇街干部对村落庄运营的认知水平，永安村落做得好，便是从区到街道到村落，领导干部知道怎么去合营你，怎么去做事你，相反如果基层干部没有这些认知，他可能就以为你过来便是给我挣钱的，便是给我来打工的。
浙江省村落庄培植促进会会长蒋文龙认为，学浙江履历正好不是村落庄培植，而是村落庄运营。运营的功能在于激活村落庄沉睡的资源，尤其是让政府在前期培植阶段投入的资金，真正转化为资产，与市场进行有效的匹配，即盘活资产。反之亦然，只有真正植入运营理念，政府的根本举动步伐投入才是对症下药，才能避免无谓的摧残浪费蹂躏。培植和运营是村落庄发展的辩证统一。
洪村落村落布告蒋贤福说，从村落庄培植到村落庄运营的思路转变最关键的点，整村落运营才能使村落在政府财政的初始助推之后具备良好的自我造血机制(有主导家当和组织)，并造就和引发出强大的内生动力(人才、文化和生态)，而后在市场化的运营过程中不断壮大村落集体经济，同步带动全体村落民(原村落夫、归村落夫和新村落夫)的增收致富。
谷增辉认为，村落庄运营须要政府“有形之手”和市场“无形之手”协奏，才能产生好乐章，如果不慎，村落庄也会被泡沫化的过剩城市成本收割。对付真运营、假运营，谷增辉的有三个判断标准：一是运营的结果是否直接促进了村落集体经济持续稳定地增长、带动闲置资源的盘活和村落民创业就业增收;二是运营方和村落集体是否凝集成了强干系的发展共同体，村落落经济的增长质量直接关系运营方的生存与淘汰;三是开展运营事情是否按当代企业运营管理的规律来授权、分工、协作、赏罚，以充分市场化的办法，真正让市场这只“无形之手”来配置城乡之间的要素资源。
2024年4月，临安区青山湖街道洪村落村落貌。新京报 陈杰 摄
但也有法律界专业人士指出，受发展韶光短、案例样本缺少等成分影响，目前对付强村落公司作为经营主体的监督和管理，尚处于无法可依的状态。对付村落庄运营，急迫须要一套既能确保市场活力，又能有效防控经营风险和规避廉政风险的机制。
其余，村落级国企与国有企业一样，由于其拥有垄断资源或政府支持，短缺私营企业直接竞争的压力，管理上每每表现出较低的灵巧性和自主决策能力，随意马虎存在惰性和滞后性。用人机制上也随意马虎由于各种背后关系，导致用人不当和能力不相匹配的问题。
蒋文龙认为，作为一种经济活动，村落庄运营属于市场化行为，赢利便是天经地义，而且，没有盈利可能的市场行为必定无法持续。但村落庄运营又不同于普通市场行为，其做事性子具有半公益性，做事工具是广大农人，做事内容是村落集体和农人资产，这种做事不应该、也不可能赚快钱，对此，进入村落庄运营的社会成本要有充分的思想准备。
谈到现时的城乡关系，李小云认为，中国在连续推动工业化和城市化的过程中，也在同步思考如何应对村落庄衰落的问题。城乡领悟发展的计策为创造当代的新屯子供应政治经济资源供给。
“在此语境下，村落庄将有可能被赋能，并逐步成为具有多种功能的社会经济新空间。这是中国避免村落庄消逝的新的前景，也是中国式当代化的主要特色之一”，李小云说。
文/刘旻
图/新京报 陈杰
编辑 胡杰 校正 张彦君
