强化领导任务,履行问责“三同责”制度。作风培植实施领导任务制，各科室“一把手”是作风培植的第一任务人，必须亲自抓、负总责，必须以身作则、模范带头。对抓作风培植不力或本科室涌现干部作风重大问题的，严厉深究科室领导任务。履行问责“三同责”制度，一样平常干部违规，所在科室“一把手”同责，科室“一把手”违规，分主管班子成员同责，班子成员违规，党组布告、局长同责。
规范事情纪律，实施去向公示制度。规范岗位管理，实施挂牌上岗制度和去向公示制度，所有任务区、办公室门口都悬挂了“干部去向公示牌”，哀求干部职工每天都必须把当天的事情去向进行公示，并标明联系电话，以便来访群众联系事情。局人教科不定期进行督查，一经创造未按哀求公示去向或去向与公示内容不符的，都将视为旷工。上班实施指纹签到制度，开会有会议督查制度，上班缺签，开会迟到、早退，都将在个人和科室目标管理考察总分中扣除相应分数，并处以罚款。
加大查处力度，严格实行“五个严禁”。狠抓作风培植“五个严禁”不放松，切实加大对违禁征象的查处力度，由局人事科组织专门力量着重整治干部职工脱岗溜哨、玩手机、上网谈天等不良征象，凡有违反的，年终考察为基本称职，情节严重的评为不称职，均不得发放年终一次性资金，并由有关部门依纪依法处理。凡违反“五个严禁”和其他干部作风纪律的，一经创造一律公开曝光，情节严重的停息职务和事情。（张瑾）
