三条“头条新闻”
矿区电视台是1989年景立的，当时以转播节目为主，叫华能精煤矿区电视差转台，是为理解决矿区人看电视的须要而建立的，105米高的电视发射塔是当时矿区最高的地标。最早吸收转播的是中心一套、二套，还有山西电视台的节目。
到了1990年，为了开展舆论宣扬事情，矿区电视台开始自办节目。到1991年，节目采编已经初具雏形。由于我是学中文的，在采访组里我最早干笔墨事情，但是我对摄像特殊喜好。当时设备全是入口的，设备的标注全是英文。为了尽快熟习这些设备，我就每天带着英汉字典对照着看，弄清楚那些接口的意思。
矿区电视台业务关系先后从属于华能精煤公司工程部、政治部，是集团的单位，直到1996年才独立。当时采编职员不只承担着神府东胜矿区的宣扬任务，还承担着包神铁路、神朔铁路、华能精煤公司在矿区重点单位和项目的采访任务，采访覆盖面很广，的足迹走得也比较远，像我们早期基本上黄骅港、朔黄铁路、神朔铁路、包神铁路、电厂都去采访过。
1992年，建立了内蒙古电视台驻神东站，以是当时在内蒙古电视台的宣布数量很多，通过内蒙古电视台上送中心电视台发的新闻大概多。1996年大柳塔煤矿投产时，中心电视台、省级电视台都没有派来，开工剪彩的新闻是我和张振声拍摄编辑制作的，这条在当天晚上的中心电视台《新闻联播》播了头条，当时觉得是一个很大的事。新闻播出时，华能精煤公司董事长肖寒同道正在矿区，跟大家一起在伍佰座二楼专门不雅观看了这条新闻的电视录像，都很高兴。大柳塔煤矿开工的在《公民日报》也是头版头条刊发，中心公民广播电台也在第二天早上头条播出。一个矿的投产，三个中心级媒体发了头条，这解释大柳塔煤矿的地位很主要，可以说是中国当代化煤矿的摇篮，它从一出生便是一件震天动地的大事，很了不起。
矿区电视台成果丰硕
矿区早期的宣扬阵地比较少，吸收信息的渠道相对来说也单一，地方广播电视也覆盖不到矿区，以是看矿区转播的电视节目和电视新闻是吸收信息的紧张渠道。当时矿区电视台的节目转播覆盖面很广，旗子暗记可以覆盖到孙家岔乡、府谷的大昌汗镇，矿区新闻的收视率也就很高。
作为主要的宣扬舆论阵地，在上级党组织的关怀支持下，矿区电视台新闻宣扬事情取得了丰硕成果，特殊是在外宣方面，早期在中心电视台和陕西电视台、内蒙古电视台发布了大量稿件，还建立了两个电视台驻矿区的站，把矿区早期场景，及在开拓培植过程中呈现出来的前辈范例、积淀的前辈范例履历向外界做了全面展示，树立了矿区良好的发展形象。
新闻中央的发展变革
一开始矿区电视台就十来个人，条件很简陋，演播室只有20来平方米，前后期一套编辑设备，几个组抢着用，编不出来电影，晚上常常加班。后来上级加大了设备投入和更新力度，当时最新面世的摄像机，比如索尼 327、537、637，这些省（区）一级电视台才有的装备，我们矿区电视台也配备了。
办公地点最早是在上湾山上，建了一个小型的演播室。也没有什么扮装间，办公室是七八个人挤一个大屋子，宿舍和办公室集中在一起的，没有单独的宿舍楼，跟现在的办公、生活条件实在是没法比。
1998年两公司合并往后，在神华矿区电视台、神府公司有线电视台、东胜公司《东煤通讯》的根本上，组建成立神东新闻中央，从属神东煤炭公司党委直接管理。新的办公楼起来了，电脑也配备了，制播系统也逐步向非线性转变，台里面建立了小的局域网、制作网。
2004年，考虑到有线电视整体联网的哀求，新闻中央才整体搬到了现在北区购物中央对面的办公大楼。现在，公司在新闻宣扬硬件改进方面的投入是很大的，在科技大厦有了新的办公区，技能区域设计了400平方米、100平方米、60平方米三个演播室，条件大大改进了。
员工军队由早期的十来个人，到1998年景立新闻中央时的30多个人，后来又招录了一些大学生，还招了几名研究生，从员工子女、家属中招录了一批人。到了2016年，新闻中央人力资源的匹配度就很高了，各方面人才都有了。我们也从专业化分工的角度，着重培养了一批采访、编辑、技能和制播专业人才。机构方面，1998年新闻中央刚成立时，只有电视新闻部、报纸编辑部、办公室和技能部4个部门，后来实施采编分离，实行扁平化管理，对采编部门进行了却构性改革，把原来的大采编构造改为3个编辑部、3个采访部门。
《神东煤炭报》和神东网站
1998年神府、东胜两公司合并往后，创办了神东的第一份报纸《神东煤炭报》。
2001年创办神东信息网，网站一开始是信息中央创办的，后来才交给新闻中央。网站是新兴媒体，起初好多员工对网站并没有什么观点，大家只是会上网。网站刚涌现的时候，就像微信刚涌现时QQ看不起微信一样，大家觉得网站没用。而且电视人，包括报纸的采编职员，看不起网站，什么是网站啊，电视叫台，报纸叫社，为啥叫站？经由互联网黄金十年的发展，网站逐步成为主流媒体。习气了浏览网页之后，大家觉得报纸掉队了，电视也掉队了。
构建全媒体新闻宣扬格局
作为新闻媒体人，要不断学习新东西，不断接管新事物。为啥融媒体发展这么快？便是由于要推动媒体领悟。我提出要由“新”到“融”的观点，新闻中央在新媒体上搞了“十微两端”。在漫谈会上有的同道提出“十微两端”有点儿多，要那么多干啥？我们要作的是“分众化”，你不盘踞这个区域，别人就盘踞了。以是这一块包括我们设立了核算中央、矿业做事、总医院等微信"大众年夜众号，还有文学类平台的微信"大众年夜众号。
以是说，只假如对的事情，我们就要坚持往下做，错了，咱们就回来重走，你对新媒体形态不节制不理解，肯定是要掉队的。新闻中央也一样。从全体神东来说，舆论阵地很主要，神东每年在新闻宣扬阵地培植上投入大量资金，我们就要按照公司党委果哀求，遵照新闻传播的规律，不断适应新的媒体样态，始终探索往前走。在新闻宣扬事情方面，我们不仅要走在全集团的前列，走到行业的前列，还要力争走到全国企业的前列，只有这样我们才能立得住脚。
难忘的事情经历
在新闻中央我最早是当编辑，后来当，还管过广告。我的任职履历是：担当过电视新闻部的副主任、主任，当过分管电视的副总编辑，担当过分管采编业务的副主任和主持事情的副主任，后来担当新闻中央主任、党总支布告。我对新闻中央的各个行当，基本上都经历过。近30年，有几次采访经历让我终生难忘。
上世纪90年代，神朔铁路、朔黄铁路正处于培植期间，有一次发大水，包神、神朔、朔黄铁路受灾很严重。当时集团组织有关部门搞受灾缘故原由调查，我们也参与了。我们连续采访了40多天，沿着铁路线一个站点一个站点往过走。采访结束我们做了一个电影叫《质量警觉录》，这个电影在全集团的工程大会上播放过。作为主创职员，我心里很忐忑。后来紧张领导说这是一部很好的范例教诲片，肯定了我们的事情。这是我印象很深的一个作品。
矿区电视台最早没有专业绝技台，不像现在一样，用非线性编辑很大略把片头做了，过去绝技台跟线性编连接在一起，你得倒三四次才能制作出来。你只能靠台子的手动设计画面的出法、走向、路径，加一版字幕，加两版字幕，加三版字幕效果，旗子暗记衰减很厉害。我跟安俊茂为了制作神东新闻改版的片头，一晚上睡不了觉，折腾过来折腾去，带子倒过来倒过去，才能形成末了版的片头。神东新闻的老片头，都是我俩折腾出来的。早期我们的背景板，我们自己设计，灯光、摄像机那都是自己调。现在回忆起来，那时的经历都很故意义。
记得拍摄朔黄铁路和黄骅港工程开工仪式时，去的那天正遇上大雾景象，汽车走了一晚上，雾大的根本看不到路。我们两个人就一左一右把头伸出车窗外，看着公路中间的白线和路边的指示线，指挥司机往前开。就这样一起惊险赶到河北沧州，已是凌晨4点多了。6点多又出发往黄骅港口的开工仪式现场赶。
那会儿每年集团公司开年会，都是台长带着我开车到北京去采访。1995年尾月，我妻子进入了预产期，但是等了几天也没生。正遇上集团开年会，台里让我去。那天晚上走到河北易县，刚在易县住下，家里通过同事的“大哥大”打来电话说我儿子出生了。当时孩子缺氧，在氧仓里待了3天。等我采访返回，已经是一个星期往后的事了。儿子出生的时候，我也没能守在妻子身边，一贯很惭愧。
国际采煤技能大赛在矿区举办的时候，宣扬氛围很浓厚，新闻中央创造了不少“第一次”。在当时中央主任贾连书的带领下，大家出版了英文报纸、播出了英语电视新闻，这都是全新的考试测验和打破。早期的台长王平、梁云亮，中央的历任主任，贺玉斌、李海水、贺生忠，每个人都对矿区电视台、新闻中央的发展做出了积极贡献，也有许多首创性的“第一次”。可以说，是一代又一代人的努力，一批又一批新闻事情者的付出，才有了矿区新闻奇迹发展的本日。
《神东之路》和“三个 100”主题宣扬
神东历时三年拍摄制作完成了一部16集的电视系列专题片《神东之路》。北京飞天艺术公司组成主创团队，公司好多同道参与了不同的事情。我是撰稿人，也是策划人之一，亲自经历了策划、撰稿、拍摄、制作的过程。《神东之路》因此影像志的形式，对神东发展进程进行了全面展示。《神东之路》《神华集团党建史（神东篇）》《社会主义是干出来的——神府东胜矿区开拓培植者口述史》这三个系列作品，可以说构成了一个丰富的神东精神文化图谱，全方位、立体式地再现了矿区开拓培植者在党的领导下，艰巨奋斗、开拓务实、争创一流的创业和发展进程。
2018年，新闻中央启动了“三个100”工程，便是采访“100个神东肖像”“100个神东故事”“100个神东才艺展示”。在此根本上，下一步我们要建立神东的影像档案库，建立神东的文化展厅和神东博物馆。新闻宣扬事情不仅是一种即时性宣扬，同时还要开展抢救性采访，这是对历史的一种影像再现和保留，同时也是留给后人的一份份宝贵的影像档案，这也是新闻事情者的一项光荣义务。从文化的角度来讲，我们把这块事情做踏实，形成一个丰富的神东人的精神档案、文化档案，也是一份新闻人的贡献。我以为，新闻中央除了做好新闻传播事情外，还要打造文化平台、传播平台、学习平台，这样我们的新闻事情才更故意义。
看重平台传播
新闻宣扬事情是一个大课题，过去我们一贯讲要形成大宣扬格局，紧张是两个方面：对内我们要把媒体做活，让我们的媒体始终具有时期感和亲和力，便是要传播大家想看的东西，这是一个关键。内宣的工具是我们矿区的职工群众，如果你的媒体形态掉队于时期的发展，同时你的传播性又不吸引人，那举旗帜、聚民心的浸染就发挥不出来，你的义务和担当就没有了，你的义务和任务就实现不了。以是在对内宣扬方面，我们一定要把媒体的样态保持下来，把媒体的亲和力建立起来，让大家喜好看我们的节目，看我们的报纸，看我们的新媒体。
对外宣扬我们要抓重点，为什么说要抓重点呢？我们现在是“漫山遍野、大水漫灌”，这种外宣格局要冲破。首先我们要看重平台传播，不是大略地做内容传播事情，要把我们的平台传播出去。比方说“图说神东”“神东之声”“神东视频”APP，我们要通过行之有效的方法，吸引更多社会"大众年夜众来关注，这样我们才能争得话语权。如果外宣上我们仅仅是关注每天发了多少条稿子，那根本引不起多少关注。我们与新华社云平台搞了上湾煤矿8.8米大采高直播，点击量达到180多万次。但这180万次点击的传播效果，在新华社1亿多的客户群面，我们到底占多少比重？以是外宣事情创新是一项非常急迫的任务。如果我们还知足于区域化传播的观点，没有大众化传播的观点，没有行业化传播的观点，那么我们新闻传播的前景并不看好。以是从这个角度讲，我们的媒体传播平台一定要走出去，我们的外宣要走出去，这不是大略的发多少条稿子的观点。
要更多地关注新媒体
2019年，国资委跟“抖音”签订了计策互助往后，不少央企已进入了“抖音”序列。地方上，西安做得特殊火，西安交警拍的东西都是在“抖音”传播的，不用电视，不用卫视了，用“抖音”传播，传播的速率瞬间可以超过10万、20万次的点击量，上百万次的点击大概多。“抖音”这个短视频平台大家都在用，那么我们能不能达到这种效果？我们的抖音短视频在央企里面能占到什么位置？我们的“抖音”不可能达到“摔碗”的效果，也不可能达到“洪崖洞”的效果。通过努力，我们的“抖音”能在央企二级企业里排进前十名，那就很了不得了。还有我们的网红塑造效果究竟怎么样？以是说，在新媒体打造方面，我们还有很长的路要走，还要更加努力。
从内宣的增强吸引力、加大亲和力，到外宣的重点打破、履行走出去计策，这是我们企业媒体人面临的一项新课题。如果还知足于我们已取得的成绩，电视节目也在出，报纸也在出，网站也在发布，我们就会掉队于时期，掉队于这个行业。
还有一个打造新媒体学习平台的任务，我们建立了“神东学习”微信"大众年夜众号，但是现在还没有形成系统的传播理念。在党建学习平台的构建上，要让公司全体共产党员通过APP、手机客户端，就可以学习党的基本理论、基本政策、基本知识和基本哀求，从而实现党员学习教诲的便捷化，也可以通过积分设置，这些都须要我们进一步去探索、去研究。
在打造学习平台的同时，我们还要做好做事平台。为啥要做做事平台？我们只有深度参与企业的安全生产经营管理，深度参与我们的文化传承和文化载体培植，新闻中央的浸染才会越来越主要，新闻宣扬事情才会取得更多辉煌的造诣。
作为一个经历过天下级煤田开拓培植的媒体人，我无比自满，作为一个见证了两亿吨级煤田崛起的媒体人，我无比骄傲。在新时期，作为一名企业媒体人我们一定要有一种义务感、任务感，主动担当，这样我们才能有更多的得到感！
（作者：高会武，历任神东煤炭集团新闻中央副总编辑、副主任、主任，现任神东煤炭集团党建事情部（宣扬部）主任。）
