作者 | 郝斌

来源 | 汽车做事天下(ID:asworld168)

岁尾很多汽服店生意排队只是修车之前一定要先修年夜大好人  第1张

序言:汽车后市场已由“机会红利”时期迈入“专业红利”时期。
做事专业、管理专业、营销专业、流程专业等助力门店展示技能实力、实现优质发展的能力,越来越受重视。

环绕后市场门店当下的立店需求,汽车做事天下专栏作者郝斌将通过专栏文章,一次性讲透专业红利时期的汽服店生存指南,助力企业2024专业立店、活力再现。

本文为系列之“做事专业”第一篇文章,核心议题:2024,关注车还是关注车主。

2023年已经悄然而去,在这一年里汽后行业的各位同仁可谓是尝尽的人情冷暖啊...从2023年年初的发达朝气,到年末的大片哀鸿,心情也像是坐了一场过山车一样吧。
当然,依然还是有一部分的门店一起飘红的。

那么有朋友就会问了,为什么人家依然可以赚得盆满钵满呢,为什么我就弗成呢?如果说人生就像一场修行的话,那么我们所从事的行业也同样是一场修行。
那么既然是修行,我们便是要做出一些“反人类”的事情,否则如何能叫修行呢?

那么,什么是“反人类”的事情呢?我以为能本本分分的经营好门店便算是了。
可能有的人会说这有什么反人类的,不就该当这样的嘛?我平时也是这么做的,为什么还是举步维艰呢?

实在我这里说的本分经营,包含两方面,一方面是对内(员工),一方面则是对外(客户)。
实在说难确实很难,说随意马虎也确实非常随意马虎。
便是抱着不卑不亢的心态,利用同理心为客户做好做事。

在良久之前我就和同行的朋友们聊过,我们要在修车之前先把人“修”好。
这个修同样包含两方面,一方面是指我们自身,品行能否端正、心态能否摆正、言行能否如一、技能能否过硬;另一方面则是指客户,能否沟通得当、我们所做是否为客户所想、客户疑虑能否被打消。

如果以上这些我们能做到,那么我以为门店买卖也会大差不差的。

01

近几日某连锁门店在短视频平台上,闹得沸沸扬扬的事情大家都应有所耳闻,网上传的留言蜚语确实是漫天飞扬,有站队连锁门店吐槽博主的,也有站队博主吐槽连锁门店的,当然也不乏吃瓜群众。

那么本日咱们就从这三种角度逐一剖析下。

首先是站队连锁门店的。
我们在日常经营中确实碰着过“碰瓷”事宜,也很无奈。
记得我还在某连锁门店事情的时候,就碰着这么一件事,一辆保养的车辆,在正常保养时候有提醒过客户电瓶须要改换,但客户说再等等吧。
但好巧不巧的是,保养完毕后,师傅着车查漏的时候,电瓶竟然没电了...我们做保养的时候是将车钥匙从车内取出的。

这个事确实有些尴尬。
有些朋友会想,这尴尬什么?你们都说了电瓶该换了,如实奉告客户呗,这不就换了嘛。
这么想确实没有问题,但我前面有说,要利用同理心为客户做好做事,站在我们的角度,这么想一点问题都没有,但如果我们站到客户角度呢?

我们经营者与客户在某种角度上来讲,实在是对立关系:我们想多赢利,客户想少费钱,这种关系十分奇妙。
奇妙到什么程度呢?当客户知道电瓶没电的时候,有没有可能认为是我们动了手脚呢?是不是由于他没赞许改换就给他来个“现世报”呢?

现实中这类事情想必大家多多少少的都碰着过...当时我就让师傅把电瓶的报价、售后质保、多久送来、改换多久一并奉告客户,并跟客户明确表示这是巧合,同时暗示客户可调取监控。
之以是要暗示客户这点,是为了证明自身“明净”,同时也主动打消了客户疑惑,并且也可以缓解客户质疑门店的尴尬。

好在该客户知书达理,末了免手工费给客户进行了改换,同时旧电瓶给客户折了80元(当时折旧为50元),客户还是十分满意的。

但是,如果客户不能完备理解我们,我们的境遇就十分尴尬了,虽然我们所做并无欠妥,但碰着一味纠缠的客户,大部分门店还是选择“相安无事”进行办理了吧...

以是,网上那些站队连锁门店的人不少该当都吃过类似的苦,并且确实存在一些“职业碰瓷”团体,也有一些老板们亲自经历过,他们站队连锁门店也是情理之中。

其次则是站队视频博主的。
像视频中所提到的遭遇确实让人头疼,一会这有问题、一会那有问题的...一些同行从业者都很难同情这家“同行门店”,至于到底存不存在过度维修、以次充好等情形,不便评论、毕竟不理解详细情形。

末了是吃瓜群众。
这类群体中,相称一部分人对连锁本身有些意见,也在实际经营中,经历或听说过一些门店做事方面的瑕疵。

总得来说,这个事情谁碰着都会头疼,而且现在网络传播的速率快得吓人。

但是,如果我们能在修车之前先把“人”修睦,这类的事情涌现的概率,大概就会少许多。

02

跟大家分享一下我对“修”人的方法。

一共7个词、28个字:品行端正、心态摆正、言行如一、技能过硬、沟通得当、知足需求、打消疑虑。

◎ 品行端正

开篇讲过,如果人生是一场修行,那么我们所从事的奇迹、便是修行的一部分。

既然是修行,品行就不能够偏颇,否则便不配这个“修”字了。

实在这也是门店应该秉承的经营之道之一。
在这个魑魅魍魉横行的天下,我们面临着形形色色的诱惑与寻衅,能否担保顺利前行,“品行端正”是唯一的工具。

当我们所秉持的品行不被社会大众所认可的时候,那么恭喜你,你就快要成功了,正所谓否极泰来。
现今,营销手段层次不穷,套路一环套一环,但我们如果可以做这一股清流,摒弃一些伤敌一千自损八百的办法,以客户口碑进行传播,比我们重金去请网络大V站台更具有杀伤力。

◎ 心态摆正

修行是要非常自律的,当面临大鱼大肉的磨练,我们心中的那个贪念能否守得住呢?人家用来花天酒地的韶光我们只能用来做作业,当面临这种情形的时候,我们心中那颗嗔恨心能否守得住呢?昔时夜家都以丑为美的时候,我们心中的那个痴念能否守得住呢?如果都可以,那么恭喜,贪嗔痴我们就戒断了。

大鱼大肉指的便是那些赚快钱、圈钱的办法;做作业指的便是我们的技能,也是我们赖以生存的根本;以丑为美指的便是各种套路。

如果我们可以放弃这些,回归买卖的实质,代价等量交流,并且遵照“无商不尖”(最早指一斗米要冒尖才可以,并非无商不奸)的逻辑,那么我们的买卖真会差嘛?

◎ 言行如一

这个就相对大略一些了,知行合一,言必行、行必果。

在经营中,我们不能乱承诺,否则就会失落去客户对我们的信赖,如果信赖没了,那么买卖也会随之而消逝。

◎ 技能过硬

这些年,后市场的标志性变革之一,便是不少特色单店在行业低谷中脱颖而出,技能型的门店也位列个中。

虽然现在技能竞争已经靠近同质化,但技能还是须要不断地精进,否则真的会不进则退。
并且一些专业的工具、设备也是提升技能的一个渠道,以是还请老板分打开思想,应时创新吧。

千万不要被一些营销之声所影响,认为技能就这么回事了,营销才是王道,如果放弃了技能依托而一位追求营销,那无异于饮鸠止渴,大限将至...

◎ 沟通得当

人与人之间的信赖源于沟通,沟通不仅仅是说话这么大略,能否说清楚、解释白,让客户听懂并且接管才是关键,并且沟通不仅限于措辞,肢体措辞也是,一个眼神、一个微笑、一个动作,都可以是沟通。

我们行业里比较常见的一类情形,有些情形须要大师傅出面跟客户沟通,抛开不太会说的情形,有师傅一跟客户说话就整一堆“专业话”,弄得客户丈二和尚摸不着头脑...以是,我们一定要学会“讲人话”,否则看似我们说了很多,可客户什么都没听懂,那么你以为客户能花这个钱嘛,就算花了客户能认同嘛。

◎ 知足需求

这里指的是客户合理的显性需求。
并非是让我们唾面自干,也绝不是没治聋到给治哑了。

例如,客户反响行车异响,结果异响没有办理,倒给客户做了一个大保养,花了几千块,末了还是一样响,到时候可就尴尬了...这是真实事宜,想必类似的事情大家也都经历过。

门店可以进行延伸做事,但一定要在办理客户的紧张需求之后,再进行相应的延伸,而不是紧张问题不办理,得着劲儿按自己的想法来…这样弄好了是一锤子买卖,弄不好便是危急公关了。

◎ 打消疑虑

这个“疑”的力量大家千万不要轻视,我是彻彻底底的体会过“疑”的力量的。

在洽谈中,这个“疑”关乎成交;离店之后这个“疑”关乎客诉、锁客、转先容。
以是我们一定要把客户的疑虑不遗余力地阐明清楚,否则宁肯本日不成交也不冒险。
当我们体验过“疑”的力量之后便能理解我所说的了...真的是充满了无限想象空间。

兔年已靠近尾声,即将迎来龙年了,相信在新的一年里,踏实经营、靠专业的势力立店,才能有所回报,由于修行没有捷径,成功也没有捷径,放弃一些华而不实的东西,学会在加法当中做一些减法,也未尝不可。