西方人对付天下的认识和东方人不太一样，大略来说，他们对付人的研究，都比较机器化，亲热时候的呢哝细语，也不像中国人那么蕴藉温顺，充满了想象，大多很直接：我须要你的身体，I need your body！
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西方人传统职场形象-非常的统一划一，没有想象力
虽然很硬邦邦让人不爽，但是西方人对付事物认识，却有一番好处，尤其对人体解剖学，精益求精，扣根问到底，就这么一点点不同，就早就了西方文明最近几百年的辉煌。
妈妈，我从哪里来的？这种问题，全天下的孩子都会问，这是孩子拥有自我意识，并开始探索未知天下的第一次考试测验，当然，中国人总是很蕴藉的，捡来的，充话费送的，树上找到的等待。
这种问题，西方人总是以一种很轻松很负责也很科学的态度，只管即便向宝宝讲述生养的基本不雅观念，虽然宝宝一时半会不会懂，对付研究范围不设限定，这也造成了西方科学技能研究的生动度超高，各种各样脑洞参差不齐，乃至很离谱很荒谬的构想都只管即便想办法付诸履行。
歼20战斗机研制成功，最大的关键便是分开了标准答案，让团队成员开动脑筋胡思乱想找出路
当然，做探索性实验可以天马行空，瞎折腾，但是做产品那便是其余一回事，为此西方人专门把一门玄学搞成了显学，一门大忽悠口号，终极变成实打实的可操作的标准。
这便是ISO标准，个中以ISO9000质量管理体系标准最为出名。
ISO质量管理体系，对付任何一个企业来说，都是基本的制度担保，现在企业互助，除了干系行业资质外，ISO9001国际质量认证必须要通过，不通过的，每每连见面的资格都没有。
虽然探索可以怪招百出，但是产品设计制造则要有章法，这便是西方人的聚散法
ISO质量认证最大的特点是：使企业管理行为由“人治”实现了向“法治”的转变。由于按照ISO9000哀求，对产品质量的产生、形成和实现的全过程所涉及到的各个部门，以及所有负有质量任务的员工，都有严格的程序文件来规范其在各项质量活动中的行为，从而达到有效管理的目的，实现从厂长(经理)直至每个员工行为管理的规范化和制度化。
很多人经历过ISO9000培训的，总有一个觉得，麻烦啰嗦去世板，当然，这个不能说是错。
有人嫌ISO太啰嗦，有人却嫌弃太大略不足深入不太haoyong，砸入10亿美元直接移植外国公司管理系好用
从其余一方面来说，这完备错了。
从标准第一页，人家就埋了地雷，里面提到各个单位该当根据自己的实际情形，建立已知相适应的质量管理体系，大略来说便是，高端产品，工序繁芜哀求高的，就管理的细致一点，严格一点，产品比较低端不太上档次的，就管理的粗放一点，简化一点，比如，不要强行哀求产品合格率完备达到100%，海内某些企业犯的最大缺点便是定位缺点，阴阳颠倒。
从实际浸染来说，ISO9000质量管理标准的传入，其浸染并不亚于西方硬邦邦的科学技能知识，比如航空航电生归天学等等，中国企业和西方企业到现在为止，最大短板不是设备，不是投资，而是管理，这种差距在少部分公司上不太明显，但是在大多数企业表现的极其明显。
中国企业最近几十年，在科技研发上和西方差距越来越小，但是管理上的进展，却相比拟较滞后
这30年中国企业的进步，一方面是引进国外科技，其余一方面是学习外国管理，一年又一年的ISO质量体系认证审核，就像洗脑一样平常，让中国企业普遍知道如何高效管理企业，详细乐意做到哪种程度则由当事领导决定。
当然，从普遍意义上来说，管理的好的企业，大多效益都不错，干事有条理有章法，对付客户的需求反应快捷，对付客户的做事态度友好负责，从这个意义上来说，这是西方公开实行的效益倍增器，代价超过百亿千亿。
