主题公园承包了2021年末了一个旅游旺季。某平台发布的国庆报告显示：国庆期间，景区消费人次比拟前一个月增长超9倍，海内主题公园消费最为生动。受北京环球影城IP带动的关注度提升，北京超越上海，成为国庆期间热门旅游地第一名。另有统计，上海迪士尼度假区开园前三年，公园消费对上海全市GDP年均拉动0.21%，公园游客消费对上海旅游家当收入年均贡献达4.09%。
环球影城拉动主题公园热，门票合理，人均消费“被均匀”？
思远：北京环球影城开业后，再次带动了一波主题公园热。一份消费报告显示，北京环球影城的人均消费是3300元，纵然是在造孽定长假，人均消费也在2500元旁边。景区门票淡季418元，旺季638元，特定节假日和主题日748元。大家玩得爽，但彷佛并不便宜。人均消费数据真的那么高吗？您怎么看综合性价比？
林焕杰：主题公园的定价成分包括区域位置、规模、项目数量、项目品牌、精彩度，还有投入。北京环球影城投入530亿，这就要打算回收年限和经营本钱。以北京环球影城为例，假日期间人均消费达3300元，平时也要2500元。坦白讲，我不知道这个数据的打算办法是否是被均匀的。
参考天下上著名的主题公园，特殊是在美国、欧洲和日本，它们的消费构造是——门票占了游客总支出30-40%，其他是二次消费。二次消费包括餐饮、衍生品、影视作品、图书等。但中国游客不可能做到这个比例，中国几个比较有名的主题公园，游客的二次消费大概占总消费的30%，最多不到40%。由于中国游客跟老外的消费习气不一样，老外更喜好收藏周边和衍生品。
从韶光上看，公园开园初期消费高是正常的。由于第一批游客激情亲切高，三个月后就没有这种情形了。北京环球影城游客的正常消费该当达不到2500- 3000元的幅度，但综合规模、精彩度、投资额等成分，门票定价还是比较合理的。
北京环球影城正式开园（来源：CFP）
国际IP主题公园陆续来华，海内主题公园整体运营情形依旧严厉
思远：文旅部数据显示，海内旅游景区均匀每人次贡献的收入仅仅是78.24元，相称于1/5张环球影城门票。300多家主题公园中，只有53%盈利，23%旁边勉强平衡，剩下的亏损。没有大IP的主题公园该怎么办？
林焕杰：中国的主题公园溯源要到1989年9月深圳的锦绣中华开园。美国迪士尼是1955年7月17日在洛杉矶开园。从秘闻积淀上说，中国远远不及他们。
第一，看投资。投资规模是决定公园质量的主要成分。三十亿元打造几百亿主题的效果，根本不可能。
第二，中国主题公园没有经典IP。好莱坞电影在环球上映后，受到环球不雅观众喜好，打造成主题公园，粉丝的期待值高。中国主题公园很难做到。
第三，我们的主题公园从IP到项目，比较仓促、比较浮躁。奥兰多迪士尼的阿凡达，卡梅伦导演做了7年呈现给游客；中国基本一两年就做出一个。
但不是说国际主题公园进来，中国的就被全部淘汰。毕竟有14亿人口，国际主题公园远远不能知足中国游客的娱乐需求。游客也会根据出行韶光、本钱，选择家门口的主题公园。但国际著名主题公园进入一段韶光内，肯定有一定影响。
海内主题公园突围之路
思远：后疫情时期若何打造豁亮清明的环境，让中国主题公园奋起直追？
林焕杰：第一，要打造主题化做事，这个很关键，必须有光鲜的主题核心；第二，特色化做事，要吸引游客，让游客更好地参与项目内容；还有个性化做事和情绪化做事，要让游客感想熏染快乐，为游客制造体验，让游客来后感到亲切、激动、快乐。
