2023 年 06 月 17 日，友达智汇智能制造（厦门）有限公司（以下简称“友达智汇”） & 厦门弘信电子科技集团有限公司（以下简称“厦门弘信”） “车载质量体系辅导” 项目结案揭橥会在厦门弘信圆满举行。
厦门弘信修厂长、项目总监周总、李经理及项目团队，友达智汇厦门业务总监孙总、项目辅导老师、项目经理范秀芳等出席揭橥会。
01 关于厦门弘信
厦门弘信电子科技有限公司创建于 2003 年 9 月 8 日，紧张经营柔性电子线路板的设计、生产和发卖，含单面板、双面板、多层板、镂空板等等。
公司以移动通讯行业为切入点，逐渐扩大运用范围， 成为海内有名手机厂及电子厂商的配套企业， 将逐步形成集科研、生产为一体的家当化企业。厦门弘信电子科技有限公司秉承 “笃守诚信，追求卓越，携手互助，永续发展” 的经营理念，以客户为中央，以良好的品质、合理的价格、优质的做事为根本，以不断超越自我为目标，为客户供应优质产品。
02 项目成果
友达项目辅导老师现场分享了这次友达智汇 & 厦门弘信“车载体系辅导” 项目的丰硕成果。
厦门弘信一贯以来深受体系文件不全、实行缺失落、文件久不更新、职员不清楚品质环节所苦。这次项目以车载系统统能力内化为定位，设立稽核缺失落改进辅导、质量意识和体系工具培训、专案辅导、内审员造就四大模块。在历时 11 个月的项目辅导过程中，共提出 249 条辅导建议，覆盖生产、品质、设备、工艺、采购、制技、设计等模块，参与人数总计 242 人次。
“车载体系辅导” 项目帮忙厦门弘信培养了 3 位 FMEA 专家和 14 位 IATF16949 精英内审员，搭建体系文件+ PFMEA + 内审仿照/内审员造就三大专案体系，有效建立起车载品质体系组织，建制团队职员车体系品质能力，支撑弘信车载转型计策落地。
03 学员心得
这次项目辅导深受学员好评。在结案揭橥会现场，学员代表们分享了心得体会。学员表示，通过老师的培训将 FMEA 文件进行了较完全的变动，对 MSA、SPC 系统也进行了改版，对五大工具有了更深入的理解，提升了内审的整体能力。同时，学员们通过培训也更清楚地理解到要做好根本的过程管控，就必须做年夜大好人员培训，做好文件管理，做好现场 5S 事情，做到说写做同等。学员表态，在今后的事情学习中一定会把在项目培训中所学到的知识实际运用到事情中，实现更好的落地。
04 领导寄语
友达智汇孙总对全体辅导的圆满结案表达的由衷的祝贺，同时也表示很愉快看到通过全体车载质量体系的学习，所有学员完成了从思维的改变，到工具的运用，到末了可以创造并改进问题。孙总指出，“师傅领进门，修行靠个人”，厦门弘信项目辅导的结束，意味着行动的开始。今后若何去深耕，若何去培养更多的学员还须要弘信未来不断的坚持。
厦门弘信修厂长对 “车载质量体系辅导” 项目取得的成果给予了充分切实其实定，对友达智汇辅导老师的辛劳付出表示了诚挚的感谢。修厂长希望学员们将所学知识进行内部传承，做到“大家懂品质，大家做品质”。
末了，厦门弘信周总对全体辅导进行了末了的总结。周总强调，车载产品的品质理念讲究的是过程风险、质量追溯。把车载的品质哀求转成内部文件，百分百的落地实行至关主要。希望学员们稳扎稳打，助力弘信在品质完善的道路上走得更远、走得更稳。
友达智汇孙总、厦门弘信修厂长、厦门弘信周总为精良学员颁奖
关于友达智汇
友达智汇基于友达 26 年自有工厂实践履历积累，以家当创新、技能转化、家当赋能、智库共享为核心代价输出，构建包含方案咨询、数字化工厂、智能工厂、绿色聪慧园区在内的四大做事体系，将制造中的人、机、料、法、环与 AI 全面领悟，形身分歧模块的场景式运用办理方案，供应全面的一站式智能制造做事，覆盖光电、光伏、电子组装、医疗东西、机加工等多个行业，致力于为企业数字化转型及变革赋能，推动家当跨域式发展。
