由此，人们得出结论：一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于个中最低的那块木板。于是，这种理念一度运用在人的发展，企业的进步等等各种领域，人们忙着“取长补短”，力求“盛更多的水”，更大的发展。可现实是，“长”是取了，“短”却也没补多少，每个人都朝着做一个“标准水桶”努力。
然而，时期变了，曾经的”木桶事理“也已经不再适应当下的现状，这是一个团队至上，互助共赢的时期。人不一定非要做一个自己”盛水“的”木桶才能有水喝，不管你的短板多短，只要你有一块足够长的“长板”就可以在社会上立足。很多人依赖自己的“长板”或者说一技之长组成一个强大的团队，各取自己最长的“板”围成一口缸，也便是各展所长，还是可以舒舒畅服地喝到水。一个人的力量总是有限的，但团队的力量是不可估量的。这便是新时期下的“新木桶事理”，也称“长板事理”。
比较曾经的“木桶事理”让人取长补短，当下的“新木桶事理“鼓励人扬长避短，这更能适应目前大数据时期下信息爆炸的特点，一个人可能没有那么多精力去学习各种知识技能，无法成为曾经社会期许的“全才”，只有长于创造自己的一技之长，并努力使这块“长板”不断加长，术业有专攻，直至长到凡人难及的程度，便是出类拔萃的人才了。
小知识，大学问，不断学习，目标才更加明确。你的长板是什么？有多长？有没有努力使这块”长板“不断加长呢？盯长板，越盯越长；只要一块足够长的长板，一样可以造诣精彩人生。短板若难补，不如想法奥妙避开，把更多精力花在“加长板”上，说不定会让付出的努力更有代价。
这便是”新木桶事理“带给我们的启迪：“扬长避短“比”取长补短“更适应当下社会的发展趋势，不知这段笔墨是否带给您一点启迪和思考，欢迎评论！
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