前几天店长的几句话深深的引发了我的思考。成事在天，谋事在人。人的生平，发展进步与否，关键还是取决于你自己。你以为自己是只鸡，你就可能是只鸡，如果你以为自己是只凤凰，那么你就有可能是只凤凰。当然自己的行动首先要实践自己的梦想。便是去行动，去做。而不是一味的空想。
这个月整体觉得自己进步甚微，可能是自己给自己的压力太大了。尤其是家庭的和事情的压力，屋子，婚姻，家庭，事情......有时都觉得一个人活着实在便是在痛楚和堕泪，在挣扎和垂死。有时候乃至疑惑自己到底适不适宜这份事情，自己的诗人意气适不适宜企业的管理？大概每个人生下来都不是天才，我想：没有适不适宜，只有你想不想去改变自己，去哀求自己，去提升自己。
人的生平总是存在很多变数，让你无法预测。
现在吧台整体还算稳定。3个领班，3个师傅（新提2个师傅），4个演习生，大家每天事情都充满着激情和战斗力。看着他们一步步的发展，觉得自己也进步了很多。
八月开始试推新餐，该当是最具寻衅性的时候了。现在唯一能做的是把自己和自己的员工带好，教好，多替店长分担一些事情。
7月份事情总结简短实用6篇(篇二)我的职务是办公司文员，非常有幸能够担当这个职务，让我可以在这个岗位上大展拳脚，我现将七月份的事情，做一下大略的思考总结。
一、事情不忘学习
我在事情的念念不忘学习，由于在完美的人总是会存在毛病的，有可能只是自己没有创造而已，以是我在事情的时候不只会完成事情还会花韶光学习，没有努力是不会有结果的，想要一个好结果，就必须要努力。我在事情只有会常常不雅观察老员工们事情的办法，学习其他员工的事情态度，有的员工的态度是非常积极的在事情得到时候充满了干劲，不怕困难，不畏艰险，这不正是我所须要的吗，向他们学习，那种永不屈服的信念，向他们学习不怕失落败的勇气，自古就有人说三人行必有我师，公司里面人还是非常多的其他部门的人一样也有非常精良的人，虽然不如本部可以直策应用，但是其他部的精神事情态度还是非常值得学习借鉴的。
但让向自己部门那些履历老到，事情年事长的精良职员学习，是进步最快，以是向他们学习是必学的，他们的履历是非常丰富的见识也是非常多的，向他们学习他们的事情履历会让我少走很多的弯路，让未来的路更加惬意更加的大略更加易行，在学习的时候我始终保持着谦善的态度，对付老前辈们的批评辅导都会负责色下去谛听。
二、落实事情
事情时落实事情，领导安排的事情及时的去完成，不在事情的时候，做小动作，不去违背公司的规则，遵守公司的干系规定，把事情做好做细，不在事情的时候偷奸耍滑，不在事情的时候粗心大意。始终保持着端庄的态度，通过努力通过坚持去完成事情任务，不因外物的影响而影响到自己的事情，在事情的时候做好准备事情，不盲目的去冲去闯，只有把事情落实到点上才能够把事情做好做细，才能股在自己的事情岗位上做出成绩，取得结果。
三、不敷之处
当然在七月份内我也存在着很多的问题，其一及时自己的履历技巧都不足踏实，我来到公司的韶光短，文员事情的履历不足很多的地方做的不到位，须要其他同事的帮助，才能一点点完善，事情不敷让我常常犯下低级的缺点虽然都是些小问题但也是我的不敷造成的。
低廉甜头力不足好，其二在事情的时候很随意马虎受到外在的影响，在事情时只要看到其他人完成了事情，就会变得心浮气躁，没有足够的那行来事情了，常常会草草了事，这让事情涌现了很大的疏忽。没有足够的创造了，在事情的时候只会一味的照搬，套用，根本就不会根据情形灵巧利用，灵巧的把自己的技巧方法创造出来。其三便是与公司的同事们相处并不很好，我的性情非常的内向，不善互换很瘦去和其他人沟通这也给我的事情带来了很大的问题。
在今后的事情中我会把不敷之处做好改正让自己在接下来的事情中取得自己想要的结果不辜负自己的付出和领导的信赖。
7月份事情总结简短实用6篇(篇三) 光阴如梭，来到__快一个月了，在这段韶光中，在领导和同事们的关心帮忙下，我勤奋踏实地完成了自己的本职事情，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不敷，须要将来不断学习、不断积累事情履历，利用所节制的知识填补自身还存在的毛病。在此，我向关心帮忙过我的领导和同事们表示诚挚的感谢！
下面，我将自己这一个月的事情状况作简要总结：
一、卖力公司打字复印、文件收发、资料、印章的利用和保管
文件管理事情：根据事情须要，随时制作各种表格和文档等，同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。对公司所发放的关照及文件，及时做到上传下达。
二、员工档案资料建立
1、本月期间我将公司员工档案进行了统一的整理，并进行了电子档案的详细统计。
2、对各部门的员工档案管理上，做到分别以纸版和电子版的备份，对资料不全的一律补齐，并做到及时更新。
3、及时更新通讯录，以便于各位领导和员工备查利用。
三、卖力员工考勤事情
初到公司，由我卖力公司的考勤统计事情。在实行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，月末以考勤制度为依据制作人为表。
四、事情收成
1、事情敏感度有所提高，能够较存心地向领导申报请示事情进度与结果。
2、事情适应力逐步增强，对后期安排的事情，现已得心应手。
五、事情中存在的不敷：外来客人的接待和做事不足激情亲切大方。做为办公室文员，做好接待事情是自己的本份事情。由于本人在这方面没有足够的履历，每次接待都不是做得很好。
在往后的接待事情中，力求能做到激情亲切严密，耐心细致。接下来的事情操持：会根据以上事情中存在的不敷，不断改进，提高自我事情意识及事情效率，努力做好事情中的每一件事情！
我部在公司的直接领导下，负责贯彻落实公司的指示精神，顺利完成各项事情任务。现将我部七月月份的事情总结报告如下：
一、当月任务完成情形
1、严格落实职员、车辆出入管理制度。七月份以来我部事情还是以安全为重点，对外来职员及车辆严格查证，落实制度，坚持原则，严禁无证职员及车辆进入我部统领区域。并严格交卸班制度，利用交卸班韶光进行事情讲评，对查出的问题及时纠正办理，同时对执勤设备等进行清点检讨，避免财产流失落。
2、七月份以来业主单位会议较多，我部保卫中队积极合营支配会场，搬运桌椅，在会议保障职员不敷的情形下抽调接待职员帮忙进行会议保障事情，本月共保障各种大小会议xx场次，做事参会人数xx人次。
3、董事长前来我部检讨辅导事情，并改换监控显示器，我积极折衷上报业主单位，完成付款事宜。
4、加强对新入职职员的在岗培训，利用早出操晚点名对新人进见礼节礼貌、事情流程、事情方法等的培训教诲，同时哀求老同道对新入职职员做到生活上的关心，事情上积极传授履历，使新人很快融入到我部大家庭里来。
5、七月份我部车场新交费车辆较多，一方面哀求执勤职员尽快熟习新交费车辆，节制车辆动态，督匆匆车场管理职员禁绝时巡查，确保车场安全，一方面哀求执勤职员负责落实车辆出入管理制度，坚持原则，严格车辆出入，担保了车场的有序。
6、我部积极合营支行后勤站对楼层内松动瓷砖进行了登记，肃清了安全隐患，确保了其他各项事情的正常开展。
7、我部利用周末韶光组织保卫职员对大厅雨棚进行了洗濯，并合营分行管家部对员工餐厅卫生进行了清理，洗濯地面，擦拭物品，为就餐职员创造了一个干净、卫生的就餐环境。
8、针对职员流动性大的现状，我部与员工积极沟通、谈心，理解员工思想动态，关心员工业余文化生活，努力创造一个温馨而积极向上的生活环境，稳定职员思想，稳定军队。
二、下步事情操持
（一）事情目标
1、负责学习领会和全面贯彻落实公司的一系列指示精神和决策支配，完成各项事情任务。
2、完善部门事情，培养一支纪律严明，作风过硬的保安军队。
3、做好与公司及业主单位在各项事情的沟通、折衷、帮忙。
（二）紧张事情操持方法
1、通过在岗培训提高本部员工的岗位形象、安全意识及做事意识。
2、加强对办公大楼外围及周边区域环境的巡查及监控，提高周边环境的安全系数。
3、督匆匆业主单位对存在的问题进行整改及存在问题的跟进与处理。
4、做好巡查事情，特殊是对重点部位检讨，夜间加强巡查力度。
5、加强对车场的管理，提高员工的主动意识做好车辆指引避免刮擦及占道情形的发生。
6、合营人力资源部门把好本部门的用人关，做好军队培植，打造一支，安定、联络、本色高、岗位技能突出、任务心强的安保军队，确保安全。
全面总结七月份各项事情的不敷，加强部门事情、事情纪律、岗位任务、岗位技能的管理、教诲、培训，充分调动队员的事情积极性和主动性，增强事情意识、任务感，使全体员工全身心地投入到事情中去。
7月份事情总结简短实用6篇(篇五)7月份我们的事情状态和事情，还有工作业绩还是不错的，我以为和制订的褒奖政策还是有很大关系的，再加上我以前做业务的时候最害怕的月份便是7、8两个月，以是首先在精神上我会给她们很大的鼓励，再加上对付王雩老师课程的落地情形越来越有清晰的目标，对她们的落地管理也比较严格，以是古迹上去是理所应该的事情。
7月份首先制订了第三季度的褒奖政策，每个人都冲着自己想要拿到的奖品去努力，以是我以为短期的目标还是要比长期的目标有效，以是，往后也要只管即便的给他们设定短期的目标让他们去努力。
到目前为止，发卖古迹实际的收款额才xx万，以是离年底的xx万目标还有x万x差距，我让他们每个人都制订了下半年的发卖目标，分解到每个月里面，而且把每个月的重点目标客户都罗列出来，有操持有重点的去跟踪，把范围缩小化，这也是一起看了xx分享的发卖王x老x师的营销截拳道的顾问宝典所得到的启示，聚成能够让员工在年初的时候就把一年的事情操持列出来，而且是分解到每天的，我们现在做不到，但我们可以列出每个月的操持和重点客户，他们列出的每月操持额大部分人都可以实现，由于他们都是根据现在已完成多少，还有多少任务来分解到每个月里面的，以是必须按照自己的操持去走，如果有一个月达不到，接下来就会很紧张，以现在的形式来看，完成的怎么样都可以完成，完不成的也是无论如何都完不成的，而且完成的会占多数。
这个月我觉得我再管理方面也越来越上道了，以前有时还是真的摸不着头，现在觉得好多了，尤其是学习了xx老师的课程，以为自己改变了很多，彷佛也一下明白了很多，很多东西是要在韶光中逐步来累积的。
培训资料也都重新改了很多东西，也添加了很多东西，没有上传是以为这个属于内部资料，不能公开，但是添加的这些东西都是最近我们一起学习的，考试题里面也都给他们考到了。
网站方面也一贯在做，但是我觉得还是不到位，每天发布信息他们也都烦了，不如给他们设计好文章，让他们主供文章，然后再发一些比较好的x平台来相互影响，由于做x便是为了把文章给抬起来的。
彷佛还有很多事情须要申报请示的，但又以为可能没有这些事情主要，可能平时也都有跟你沟通，还是那句话，景象虽热，但是我们的不减，为了我们的上市目标，一起努力！
不对，还是先短期目标吧，第三季度x万冲刺！
整年xx万冲刺！
七月份,营销部在市局公司、局(分公司)领导的精确辅导下，牢牢捉住保持经济增长这一核心,着力把握好营销管理、市场做事、内部管理等三个基本点，立足于“大市”培植的决策，进一步解放思想、开拓进取，踏实地开展各项营销事情，有效地推进潮安烟草科学全面和谐发展。
一、 精密支配，推进节后发卖的顺利过渡
春节发卖黄金期刚过，香烟市场需求略为回落，为提升香烟零售客户的经营信心及积极性，保持香烟发卖的稳定发展，营销部着力做好节后的营销支配事情。从货源供应入手，进一步加强与市营销管理中央的沟通事情，针对节后的发卖特点，争取更为适销对路的货源;合理调节货源的投放办法、投放节奏，全面考虑不同等级、不同业态客户的需求特色，实现货源投放的个性化做事;并且加强与客户的沟能事情，根据客户的不同经营情形,有针对性地向客户传授营销知识和营销技巧，辅导客户提升营销水平，提高经营古迹。
经由多方努力，春节后的发卖呈现较稳定的态势，发卖香烟12100.08件,发卖金额5329.54万元, 发卖一、二类烟2185.22件占月发卖的18.1%,发卖全国性重点骨干品牌9600.12件占月发卖的79.3%。
二、 知心做事，促进和谐客我关系
营销部坚持不断提高当代营销做事水平，以做事匆匆提升,以“三个满意”为出发点，合理利用“135”事情法，公正对待每位客户，不断地提高客户的忠实度、满意度特殊是依存度。
1)以温馨做事感化客户，尽最大力度提高客户满意度。 由于节后香烟发卖趁向平淡，部分客户随意马虎产生悲观感情，因此，营销部市场一线人员有针对性地加强客户拜访及沟通事情，理解客户的心声、网络客户的反馈。从客户的实际需求出发制订事情方法，为客户排忧解难，做客户的知心人。
2)加强明码标的事情力度，保障客户的合法利益。香烟发卖平淡期间，市场香烟发卖随意马虎产生价格竞争，部分不合法的征象层出不穷。为此，营销部加强明码标的监管力度，规范市场香烟价格，坚持公正、合法的竞争环境，保障客户的合理经营利润。
三、负责合营，推进取消独立核算大集中系统调度事情的顺利开展
本月里，营销部负责实行市局公司的《关于取消潮安、饶平县分公司独立核算大集中系统调度的事情方案》，积极完成调度前的各项干系事情，为大集中系统调度事情的顺利完成供应全力的支持。
1)根据市营销管理中央的哀求，营销部在20日提高行第一季度客户测评。干系的事情职员不辞辛劳，提前做好充足的准备事情，于19日加班加点地完成客户测评事情，并于24日前完本钱月新入网客户的入网流程。
2)根据市局的调度方案对有重复助记码的客户调度助记码，负责做好干系数据的备份存档，确保每一步都有迹可寻，有据可证。
3)积极开展香烟价格采集事情，负责做好干系录入事情，并于25号前完成价格采集上报事情。
四、踊跃参与营销师考试。树立学习新风象
变化多端的市场，对营销人的哀求也日益提高，营销部一贯坚持“学无止境，学甚至用”的学习理念，在事情中不断追求自我提升、自我打破，努力为营销奇迹奉献更高的代价。市价营销师考试报名的机会，营销部全体事情职员踊跃参与报名，本次参与报名的职员12名(高等7名,中级3名,低级2名)，干系职员全心投入到考试学习中来，充足自身的营销知识水平，提高自身的事情能力。
一月份，营销部以做事和管理为着脚点，保持了香烟发卖事情的稳定持续康健发展，不才一阶段的香烟营销事情，将连续坚持“天道酬勤，精益求精”的核心代价不雅观，负责履行市场营销做事职能，尽职尽责地完成上级局(公司)交给的各项香烟营销事情任务，科学摸索研讨香烟营销和市场调控的新方法、新方法，实施整体推进，全员营销，客我互动，确保稳健增效，企业经济全面、持续发展!
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