位于织里镇的东尼电子，“纺”起环球一流的超微细合金线材，成为天下强企的核心供应商。
在“中国童装之都”湖州织里，变革环环相扣。从上世纪80年代“在家一台洋机绣枕套，在外一人挑担跑买卖”开始，织里从一条扁担状的小街发展成为25平方公里、常住人口45万的城市。它的进程，刻下了时期的印记，创造了改革开放中的传奇。
1982年出生的织里人沈晓宇，险些和织里“一起终年夜”。在童年和少年时期，他看着父母用费力的劳动改变家庭境遇、创造美好生活；在青年时期，他与父亲一起走南闯北开拓市场，亲历家当转型带来的阵痛；步入壮年，他勇闯高新技能“无人区”，决心与父辈走不同的创业之路。现在的织里，和他一样，正绽放生命的光华。
如果说40年前织里人“穷则思变”，开始了家当的积累和对市场的探索，那么40年后织里人正在不断再创业，走古人没走过的道路，攀别人未涉足的高峰。在沈晓宇的讲述中，我们看到了织里的过去和现在，也感知它的未来。
让我们走进沈晓宇的故事，一起感想熏染织里发展的激情亲切、创业的激情——
从毛线到“金线”
我的家乡有个诗意的名字——织里，史估中，对这里就有“遍闻心裁声”的描述。我的童年便是在缝纫机的“嗒嗒”声里度过的。上世纪80年代初，织里是太湖边的“穷山恶水”，但人们心灵手巧，险些家家户户都会做床罩、被套和绣花枕套。那时没有条件开店，大家就挑着扁担去桥边市场摆摊、到市区去卖。说来也神奇，农人就这样用双手开启致富之路，“万元户”持续赓续地涌现了。
1998年，我随着父亲做服装加工和批发生意，就在那年，我们迎头“撞”上了亚洲金融风暴，全体市场不景气，我们厂虽小但也受到大影响，我第一次感到创业的艰辛。
2002年，父亲和我不甘心，准备“二次创业”。虽然当时海内服装家当还比较低迷，但我们认为人们对服装的需求只会增不会减，于是我们回到织里，创办了“大朝针织”羊毛衫厂。我们吸取教训，风雅化制造工艺，制订了严苛的标准，成为海内一些有名品牌的定点供应商，年发卖收入达到数千万元。
创业路上，风风雨雨是常态。那时，“织里童装”开始在全国童装市场叫响，全国各地的人到织里来打工、做生意，织里城镇规模也在扩大，可谓进入“黄金时期”。然而，2006年“两把大火”让织里重新镇静下来，思考童装家当该何去何从。
其实在2005年，我去韩国洽谈业务时，就对超微细合金线材动心了。我喜好研究电子产品，当时海内电子行业迅猛发展，这种线材是必不可少的配件，然而入口价格居高不下，如果能实现自主研发，市场前景相称乐不雅观。
当我向父亲提出不做毛线做“金线”时，他犹豫过，但终极还是决心“转身”。从后来环球服装制造家当的变革形势看，我们这一步是走对了。
2008年，父亲和我再一次创业，成立东尼电子株式会社；2017年夏天，东尼电子在上交所鸣锣上市，我们牢牢握着红锤，就像握住了通向未来的“钥匙”。
从天下到织里
很多人弗成思议，父亲和我两个门外汉怎么可能“纺”起环球一流的超微细合金线材？我一贯认为，在细分领域，只要肯研讨，没有什么不可能。
比如金刚线，这是一种用于高端手机显示屏加工生产的合金线材，引进同等水平的日本设备要500万元，我们不服气，带着团队在上海的研发中央闭门研发，用两年的韶光，不仅制造出每套本钱仅为70万元的自动化生产线，而且把产品做到0.06毫米，超越了竞争对手0.1毫米的制造工艺，一举赢得市场。
我们持续加大科研投入，研发成果硕果累累。我们这对“父子兵”闯入“无人区”——2008年的超细电子绝缘复膜线，2009年的超微细合金导体，2015年的金刚石切割线，2016年的新能源汽车电子极耳产品，2017年的新能源汽车线和超声医疗线……我们逐渐成为天下强企的核心供应商。
有人问我，对付电子制造来说，织里会不会太“小”了？的确，电子制造须要整合环球资源，我也在上海、日本、美国设研发中央，但这并不妨碍东尼电子扎根织里。我们不会忘却，当企业须要帮助的时候，是当地政府折衷各方、雪中送炭，千方百计创造条件，供应严密细致的做事，以是，东尼电子的“横空出世”并非有时。
当然，我的经历只是织里万万千万个创业故事中的一个，我的“创二代”朋友们都在父辈打下的根本上延续新故事。比如贝盛光伏的创建者邱小永，已经超越他父亲邱金元经营二十多年的羊绒家当；金洁集团的郑莹缀文，从水务起步拓展到环保工艺，最近又在考虑养老项目；还有阿祥集团的白洪华、栋梁集团的陆勋伟、米皇集团的吴烨锋等。我们很有默契，把电子信息、智能装备、当代做事业等新兴家当带到家乡，期待它们成为织里“新引擎”。
这段韶光，我们忙着二期家当园项目培植，这也是省重大家当项目之一，将有高端材料和新能源汽车项目入驻。不惧风雨，不断再创业，这是织里人过去40年总结的履历。我们明白，奇迹不能靠“守”来维系，必须靠不断的再创业来发展，市场如此，人亦如此。
