新华社王成、涂洪长
在廖俊波的办公桌上，层层叠叠的材料之间，摆放着一红一黑两支不同颜色的笔。黑笔快速记录，红笔划出重点，这是他２０多年前当老师时就养成的习气。进入机关事情后，不论开会、走村落入户还是外出招商，廖俊波都随身带着两支笔，繁杂的事情很快变得井井有条。
磨刀不误砍柴工，廖俊波便是这样一个乐意花“细功夫”的人。
资料图：廖俊波（左一）向前来稽核的企业代表先容武夷新区发展方案（2月15日摄）。 新华社发
在到任武夷新区党工委布告后，廖俊波的行李中多了一样东西——武夷新区总规图等五张图纸。“每次和廖布告外出招商，我都背着一个图筒，在城市里显得很扎眼，常常被问了又问，查了又查。”武夷新区总工办主任熊华强说。
与客商交谈时，他总是动作闇练地铺开图纸，逐条逐项地讲解，不用任何讲稿。熊华强说：“他讲得太甚细了，有一次一个客商把我拉到一边，问我从哪里请来个工程师伪装市长！
”
从最基层的州里干部一起走来，廖俊波练就了一身的“细功夫”。
在位于南平市武夷新区的闽铝轻量化车间，一架架制作精良的汽车车身，在灯光照耀下闪动着金属的光泽，车间上空悬挂的“弘扬俊波精神”大赤色条幅引人瞩目。
今年２月尾，持续降雨使还在培植施工的闽铝轻量化项目进度受阻，廖俊波向项目卖力人伊雄建议，换一个标号的水泥会更随意马虎凝固，这样投资不会增加多少，施工韶光还可以缩短。“我是一个搞工程的人，却没想到他连水泥标号都记得，还能从这里抠出韶光。”伊雄感慨道。
同样是由于闽铝轻量化项目，武夷新区管委会副调研员张颖也领教了廖俊波的“细功夫”。一天，廖俊波拿着项目培植进度韶光表，指着“钢构柱梁吊装３月１７日至２９日”问张颖：“这个有问题吗？２万多平方米的面积，我估计１２天干不完这个活啊！
”张颖随即向施工方核实，情形果真如廖俊波所言。“幸亏他创造得早，我们还有韶光补救，要不然这个项目肯定得拖工期了。”提及这个细节，张颖至今仍感到惊异。
今年２月，武夷新区掀起推进项目培植的“百日攻坚”，这成了廖俊波生前最挂心的事。为了更好地做事软件园内的企业，廖俊波调集企业家漫谈，现场梳理出１０个共性问题、１９个个性问题，哀求在场的各部门盯紧落实、逐一办理。
３月１４日一大早，廖俊波要乘高铁到北京对接项目。临走前，他把武夷新区管委会综合科科长蔡猷全叫到办公室，递给他一份自己连夜拟好的“百日攻坚”亟须办理的问题：忙而不乱问题、能力提升问题、敢于碰硬问题、程序繁琐问题、督查考评问题……
廖俊波叮嘱蔡猷全：“你好好思考一下，把这篇材料负责整理整理，下一阶段就要以这些问题为导向连续推进……”
拿着廖俊波的手稿，蔡猷全含着泪对说：“这份作业我现在已经完成了，却再也无法亲手交给他。”
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