有公开资料称,2005年我国汽车后市场的业务额为880亿元,到2009年增加到2400亿元,2012年增至4900亿元旁边,年复合增长率为26.9%,也便是说,在2015年将会是一个8000亿的大盘子。
个中汽车保养和修理将会是这盘菜中的两个主食。保养的特点是验证成熟、流程清晰、频次高;而汽修相对而言更难以标准化,工艺和技师水准哀求高,并且按照消费习气来看,频次也相对较低。
摩卡汽车做事想要办理的,恰好是汽修中频次和工艺的问题,并希望通过上门做事,让用户对自己的汽车更为理解,冲破过去的信息闭塞。
创始人张焱先容,汽车修理做事实在并不像大家想的那样,只有大修时才须要。比如刹车的养换,不能依赖于良久改换一次刹车片,还要定期清理刹车盘螺丝,或者除锈后涂抹效应膏减少摩擦异响。
这个观点和康健医疗很相似,随着生活品质提高,我们更在意用各种手段康健保健、疾病预防,也不是定期的一次“大修”。
较高频轻修理、轻掩护是新的观点吗?他阐明说,部分品牌的汽车修理厂,其实在过去曾坚持过类似的工艺流程,最范例的是,发动机舱洗濯韶光乃至比修理韶光还要长。
从老工艺这个观点切入,摩卡将可以上门做事的品类结合他们自己研发的修车工艺,供应相对连续高频的做事种别。
对付技师来说 ,上门做事的操作模式也带来诸多新体验:摩卡会给自营的技能职员做培训,同时建立大略的话术体系,辅导技师为用户做讲解。终极想要达到的目的是,技师通过修车和互换得到较强的造诣感,而用户在亲自感想熏染老工艺后,提高对车的认知和做事哀求,
关于配件,摩卡不做配件发卖,鼓励用户自行到电商平台上购买,避免涌现为了营收而直接换零配件的情形。
目前摩卡团队包括技师在内有20多人,今年8月开始上线,产品形态是微信"大众年夜众号。每一个技师配备一辆做事用车。国内外的类似产品有YourMechanic,和侧重保养的易捷卡。
说句题外话,从摩卡的专业车到易捷卡的MINI,再到快修师长西席想做的超级工具车,实在上门汽车做事的竞争点还延伸到了用车上,也是蛮土豪的……
末了啰嗦一下汽修和保养的问题。汽修和保养相似的地方在于,传统4S门店做事不透明,虽然针对品牌做事但单价相对高一些。而线下门店分散,办理了间隔和方便,却须要整理和统一,建立起信赖机制,以是快修师长西席正在做线下门店信息整合、管理和用户导流的事情。
和汽修紧密联系的还有零配件,比如空气滤清器等,零配件价格透明和产品真伪也是急需办理的问题,除了几家体量大的电商在做汽车配件售卖外,部分自营品牌也在自行售卖零配件,与做事捆绑在一起。
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