分享心智商学社王天聪慧总裁特训营不仅仅是培训更是心路修炼

“现在汽车做事企业，所有的痛点基本都集中在业务额上不去，要么有客流没利润，或是客流不敷，造成职员、工位闲置；再或是有业务额，没有利润！

造成这些问题的紧张缘故原由是，很多汽修企业卖力人还不具备经营管理思维，缺少数据剖析能力与盈利把控能力。
心智商学社专门为汽车做事企业卖力人打造的聪慧总裁特训营，便是通过实战演习式培训，勾引他们构建经营思维，节制经营技能。
”心智商学社创始人、聪慧总裁特训营总教练兼总策划王天表示。

分享心智商学社王天聪慧总裁特训营不仅仅是培训更是心路修炼汽车知识

三天两夜中，聪慧总裁特训营总教练王天，与白雪辉、于兴武、王金锋、康军涛、潘华宏、徐可等七名教练，带领学员完成了“企业顶层设计、绩效考察、运营数据剖析、客户管理、会员卡与套餐设计、打造超值做事、提升盈利能力、极度客户危急处理”等八个课题的谈论与方案制订。

心智商学社社长、聪慧总裁特训营总教练王天

聪慧总裁特训营教练团队

聪慧总裁特训营不同于其他培训，无论从教练阵容、课程设置、培训形式都颠覆了传统的培训。

比如，总教练王天曾任安莱汽车做事连锁运营总监，北爱集团副总裁，天元陆兵董事CEO，把三个初创企业打造成行业有名品牌，带领企业实现古迹倍增，年产值过亿。
曾主持过汽修连锁品牌的体系与标准培植，深谙品牌，营销，运营，管理之道。
为中鑫之宝、华胜、和谐、小拇指、赛浪、驰加、博世等全国多家汽车做事企业做过培训或辅导，实战履历丰富。

其他七名教练分别来自驰加、小拇指、中鑫之宝、格兰傲途、油菜团等海内领先的汽车做事连锁企业，他们多数是在很短的韶光内把一家小店发展为几千平米的综合做事企业或连锁企业，在企业运营管理方面技高一筹。

聪慧总裁特训营的培训内容，都是结合汽修厂困境打造，企业顶层设计、运营数据剖析、客户关系管理等是其最大亮点，这也是其他行业培训涉及不到的内容。
通过这几节课的演习，可以办理汽修企业在发展壮大过程中碰着的各类瓶颈。

教室上可以形成落地方案，是特训营最大的特训，通过教练勾引学员做题、谈论、互动、分享等形式，学员完成一个个课题，每个课题结束后，都是一套套落地方案，学员把方案贴到墙上，供大家拍照，参考。

学习激情亲切极高

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帖在墙上的学员作业-绩效考察方案

导师点评作业

由于培训形式新颖，须要学员不断深入思考，领悟，进入状态快的学员如蛟龙入海一样，积极活泼，一些进入状态慢的学员，在教练的勾引下，也逐步领悟到了特训营设计的每个环节。
通过游戏、互动等设计，让学员不觉得呆板，通过寓教于乐带给学员启示。

通过游戏，学员们领悟管理团队的真谛

除了教室上完成课题演习，毕业后，一些学员加入心智商学社聪慧邦，在导师帮忙下进行落地，共同监督，共同提高。

传帮带也是聪慧总裁特训营的一大特点，第一期的学员油菜团养护连锁创始人王金锋、小拇指秦皇岛快修中央创始人于兴武、诚泰汽修创始人徐可第二期来担当教练，小拇指北京快修中央创始人束胜利特意赶到教室为第二期学员助势、打气，并为得胜团队颁发获奖证书。

小拇指为得胜团队队长、北京富龙泰汽修创始人冯永颁发证书