沈忠明（中）带领团队成员进行技能攻关
全身油污的“国家干部”
当时，沈忠明作为学校推举的精良毕业生，被以国家干部的身份分配到了国营常熟轴承总厂。这个“国家干部”进入企业后，被安排在车间演习，从一线设备操作工做起，一干便是三年。从操作工到设备调度工、再到维修工，他每天与机器打交道、与钢铁打交道，他的工服上总是沾着油渍，头发里也充满了油味。“同一批新进来的几位技能职员，有的在车间干了几个月，有的干了一年旁边，后来都辞职离开了，只剩下我一个。”沈忠明回顾起当时的情形，惋惜地说。
宝剑锋从磨砺出。三年的车间实践，让他从一个学生变成了一个专业技能事情者，充分地理解了车间各种加工设备的能力，闇练地节制了调度这些设备的技能，详细地理解了产品的质量哀求与检测方法，这为他随后顺利进入技能部门展开事情打下了坚实的根本。
“七年之痒”，去还是留？
1992年党的“十四大”召开，确立了建立社会主义市场经济系统编制的目标，民营企业进入了一个高速发展的期间。在接下去的几年里，民营轴承企业如雨后春笋般不断成立发展，特殊是隔壁邻居——浙江省的民营轴承企业发展得风生水起，对常熟轴承总厂这家国有企业产生了很大的冲击，生产业务不敷，一线员工离职，办公室同事也相继辞职，更没有新鲜血液补充进来，一股悲观的氛围笼罩着大家。
那时候，沈忠明在公司已经干了7年，从一个毛头小伙儿发展为一个成熟的技能专家。他也曾犹豫，但是他难以割舍这个伴他发展的温暖的大家庭，他凭着一腔热血，连续坚守技能岗位，接下离职职员留下的事情，积极提高自身的专业技能水平。1998年，上级机关调度了轴承厂的领导班子，调度了企业的生产经营理念，让轴承厂人看到了希望。
“不合格”的丈夫和父亲
2000年，国营常熟轴承厂转制为民营股份制企业——常熟长城轴承有限公司。转制后的企业确立了向高端轴承发展的方向，每年须要开拓一定数量的新产品。为了理解这些新客户新需求、以及新产品的利用情形，作为年轻技能骨干，沈忠明须要常常出差，近的有江浙，远的有陕西、云南和东北地区。碰到客户利用中涌现问题，还要深入车间去检测、调查，和一线工人沟通互换，向他们讲解若何安装、利用、掩护好轴承，直到把问题处理到客户满意为止。
“现在已经好很多了，公司刚转制的几年出差是最频繁的。记得有一次我出差在外，当时小孩还在读书，妻子生病发热欠妥心在家睡着了，错过了出发接孩子晚自习放学的韶光，她在睡梦中溘然惊醒，爬起来匆匆地去接孩子。”沈忠明说这段话时，语气明显低沉。作为丈夫，这么多年还记得这事，对付妻子他可能还是以为愧疚吧。
匠心精工，中国轴承
有一个团队，历经15年技能攻坚，将轴承普通制造成功转向精密制造，冲破国际垄断，打造出能够实现入口替代的、高端装备制造领域中的核心零部件，乃至将产品打入轴承工业巨子德国的市场，它便是沈忠明所在的长城轴承技能团队。
众所周知，德国和日本的轴承制造技能处于天下领先水平。作为核心技能团队成员，从2010年开始，沈忠明每年都会赴德国深造，和其他技能职员努力战胜措辞障碍和文化差异，向德国一些轴承有名品牌学习，同时约请德国一流的专家做顾问，接管国外前辈技能和管理理念，返国后向公司全体技能团队传授学习履历。
他们以市场为导向，开拓了各种类别的滚动轴承。无数个日昼夜夜，他们从零开始，进行各种检测剖析，不断进行考试测验和验证，提高自身技能能力。最近10年，累计开拓了1945个新产品规格，广泛运用在家用电器、电机、电梯、棉纺机器、化纺机器、数控机床、高速主轴、工业机器人、航空航天等行业，现如今已经节制目前中国乃至天下前沿的轴承制造技能。
2014年沈忠明主导的《化纤设备压辊专用轴承》得到中国机器工业科技进步奖二等奖，2016年参与江苏省重点领域质量攻关招标项目《高速电主轴》《数控机床高精度轴承》并于2019年通过项目鉴定和审核，沈忠明本人连续两届当选中国轴承工业协会技能委员会委员，今年被表彰为省劳模。
薪火相传，点亮未来
从普通技能员做起，到技能科长，再到技能中央主任，直到2020年担当公司总工程师，沈忠明逐渐发展为技能与管理复合型的人才。在这过程中，他除了坚持不懈地进行技能攻关，同时也不断提高自己的管理能力，致力于为公司培养出更多技能人才。
他采取“分享案例”的培训方法，当下面的技能员碰着困难来请教时，他不仅仅只是作答，而是把这个技能员提出的问题拿到互换会上谈论，自己更多是谛听和建议，让大家各抒己见。“每个人手上的项目不同，这次其他人没碰着这个问题，不即是他们往后遇不到，用团队自由谈论替代原来家长式的知识填塞，能很大程度提高技能员的能力。”沈忠明说。
现如今，年轻一代的技能职员已经发展成熟、能独当一壁，他们都已在公司的主要技能、核心部门承担领导带头任务，带领更多年轻职工向更高的技能水平发展。
通讯员 苏工 扬子/紫牛新闻 曹卢杰
校正 王菲
来源：紫牛新闻
