近日传出美邦出售上海模共实业,拟出售金额4.48亿元。
而出售的资产包含了美邦衣饰博物馆和设计中央等极具品牌精神象征意义的空间和收藏品。
收购方是有名鸡尾酒预调酒品牌RIO的母公司百润股份。

上海美特斯邦威衣饰株式会社的前身美特斯制衣公司在1993年景立于温州。
1994年注册美特斯邦威牌号。
1995年第一家美特斯邦威专卖店在温州开业。
2003年总部迁至上海。
秉承“天下的裁缝”的梦想,“不走平凡路”的精神。
拥有“Metersbonwe”和“ME&CITY”两大时尚休闲品牌;“米喜迪”和“MooMoo”两大童装品牌,慢生活体验品牌“褀”以及独立电子商务平台“邦购网”。

从不走平凡路到别无前程美邦曾经的光辉岁月 汽车知识

2005年,创办上海美特斯邦威衣饰博物馆。
2006年零售额打破40亿元。
2008年,深圳A股上市。
截止至2016年底,已经在全国设有专卖店3900余家。
2011年是美邦的顶峰,营收达99.45亿元,归母净利润12.06亿元。
2014年上半年,创始人周成建通过私募基金经理徐翔减持美邦股份,而徐翔掌管的上海泽熙后来完成高位套现。
2015岁首年月次涌现亏损。
2016年初,周成建及董秘失落踪一周,有媒体推测跟徐翔案有关。
回归后,周成建与董秘均辞职,美邦由其女胡佳佳任董事长。
受到疫情重创,2020年估量净亏损5.8-8.2亿元。
除此之外,控股公司华服投资也陷入债务困顿,2020年1月,连续两次通过股份转让的办法偿还质押债务。

我们再看看美邦创始人周成建,60后,浙江丽水人,8岁管理家中杂货铺,初中学过泥瓦匠、木匠和裁缝,初中毕业后创办青田服装钮扣厂,借款30万完成第一笔外贸订单却因质量问题被全部退回。
1989年,拿着仅有的9000元,周成建来到温州创建前店后厂模式,一次失落误,其将错就错,掀起休闲服装的潮流。
1993年,美特斯制衣公司出身,开业当天,公示本钱价,让顾客自己定价的模式,开业当天卖掉了全部衣服。
1995年,温州第一家专卖店开张,整条五马街全部铺上直通专卖店的红地毯,让顾客来定店员人选。
这些具有首创性的营销点子,让美特斯邦威名声大噪。
成名后的周成建将自己的核心竞争力放在资源整合上,将制衣和发卖环节外包,只保留品牌、产品设计、品牌推广和少量直营店,于是,创立之初仅有400万的周成建在全国快速复制,直至2008年上市。

回过分来看,2011年开始走下坡路。
这个韶光点耐人寻味,这是一个消费者迭代的年份,市场主力80后逐步成熟,90后逐步发展为消费主力。
网友们对美邦极具代表性的评价是“太土了”。
从兴盛时的时尚评价到如今太土了的评价,这些转变是如何发生的呢?

农人出身的周成建找到了长江商学院的同学王石和牛根生帮忙,牛根生指出美邦股权集中在周成建父女二人身上,创始人不但是股权所有者,更是股权分配者,但是周成建显然后来并没有完备听取。

2016年交给女儿胡佳佳的美邦已经在节节衰退。
同样是80后的女性二代接班人,新希望集团刘畅在国外修了MBA,在北大修了EMBA。
胡佳佳在英国修了市场营销学士和时尚营销硕士学位。
虽说MBA并不是职业经理人的必备,且学位也不一定解释太多问题,但是一个企业的总掌门最主要的还是管理能力,产品的专业度和营销能力也是必备。
两位企业家二代还是存在很大差别。

没跟上消费者更迭所带来的时尚口味变革,再加上股权集中的小农意识,以及二代的未发力,这些可能都是美邦走到本日的前因。
创造奇迹的那一刻,奇迹即成为历史,持续创造奇迹,则须要持续的努力。
而此后的美邦会怎么样,期待资金回笼后,二代大张旗鼓,东山再起,真正实现“天下的裁缝”这一伟大梦想。
你怎么看?