一、首先检讨叉车维修保养做事商的团队维修技能是否过硬，及团队维修技能职员的稳定性。这一点可以看该维修厂注册的年限及看日常的维修技能中可以看出这个团队是否有维修履历，或可以参考该公司的维修案例。选择一个技能过硬的做事商非常的主要，由于在叉车利用寿命内能对其进行全过程保养维修，试设想如果在叉车维修或保养到中期而因做事商的某些缘故原由而无法连续，这样不单延误了叉车的误工费还会导致一些配件搁置与重复。
二、一个有资深做事资质的叉车保养掩护做事商能够根据所做事企业的叉车利用情形在每次的全车检测并向设备管理部门供应检测报告书及建议维修方案。例如一些常见的叉车小故障，能够及时的维修处理好。而针对付反复涌现的小故障这个维修团队必须有拔除的维修方案，而不是一次或再次的敷衍了事，因此探求一个维修保养叉车必须要有一定的技能积累，即维修实战履历，而不是纸上谈兵。
三、有资质有履历的叉车维修保养做事商会根据叉车的利用情形而叉车制订一个全面的、合理的预防性掩护保养操持，如每次保养的期限，各种易损配件及主配件程序调试的测试清单等并以这些数据来作为叉车掩护参考。维修保养的技能职员检讨与保养后会向设备管理部门供应该叉车的检讨项目清单，以便于企业管理部门更好的理解现有的叉车事情及配件的状态, 以减少叉车的维修及突发性故障的维修用度。
四、在预防性掩护操持当中，做事商能供应一些叉车日常掩护的知识给驾驶员或设备管理员或直接对期进行培训，由于导致叉车故障的缘故原由可能有好多，有很大一部分缘故原由是由于叉车驾驶员的操作不当或日常保养掩护事情没做好。因此从基本的日常的掩护保养事情起做好就可以把一些大的故障扼杀在抽芽期间，预防性掩护保养操持是非常必要的，让驾驶员有良好操作习气及日常保养掩护知识是必不可少的一项。
