一是后勤单位的专业性更强，如果对应青年想在部队长远发展来看，更具有上风。
青年在部队的发展与发展，无论终极选择哪一条发展路，我认为都可以归为指挥类和技能类。对应这一点，如果当兵分到后勤，未来有极大可能会走技能型。而站在总的发展角度看，如果当兵青年走士官发展路，我认为技能类专业要远比指挥类专业留队的机会更多，晋升的难度更小，成功的概率更大。
光阴荏苒中，当兵的过程中年事也会变大，而对付技能性类型的军人，不仅不会因岁月流逝而改变，反而会因履历的不断积累，成为各专业的俊彦，而指挥类则不然，年事或许会是一个“硬杠杠”。
二是在韶光管理上更有上风，在条件上更利于学习和提高。
青年在当兵的过程中，无论有什么样的“个人梦”，都须要军事和文化相结合。军事演习作为主责主业，险些霸占了绝大部分的韶光。而文化课的复习，如果对应基层连队来看，很难会有“大块”韶光自由支配，所有的文化课复习的韶光都须要靠“挤”。
后勤单位或岗位，由于事情缘故原由，在生活制度和韶光管理上与基层单位有一定的差异。拿熄灯这件事举例，在连队当兵必须准点熄灯，准点安歇。但如果当兵在一些后勤岗，尤其在“机关”事情的战士，熄灯韶光就不会受到管控，在一定程度上，为文化课的复习创造了便利条件。
三是在发展中有更多的选择，有些机遇是战斗班排当兵所不具备的。
在部队当兵，所有的机遇都是平等的。以连队生活为例，战斗班排所拥有的机遇，比如考军校、转士官等，后勤炊事班的战士也全部拥有。而后勤厨师培训，烹饪学习，面点制作等学习培训的机会，却只能从后勤战士中选拨。
在后勤单位所学习的技能，有一些是军地通用的，比如维修类、汽车类、医疗卫生类等。这些技能在部队学会后，即能为部队培植增长力量，也能成为个人一辈子的“手艺”。将来退役后如果加以培养和提升，未尝不可以成为赖以生存的技能。
在文章的末了，可能有的兵爸兵妈会问，什么样的单位才称得上后勤单位呢？实在它所包含的范围很大，涵盖的面非常广，仅靠一篇文章中我们做不到完备解析，只能把范围局限于基层个别后勤单位和岗位来剖析，仅做抛砖引玉之用。如有不敷或未尽之处，欢迎留言，共同磋商。
作者：永恒战歌
专注于部队生活题材文章创作
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