“有啥奇异的,如果你能接管房贷理念,你就能接管融资租赁,两者道理差不多。”电话里,宝涞精工集团财务主管兰宝剑操着略带宝坻口音的普通话说。这么大略?决定到宝涞精工的大本营去一探究竟。
昨天下午,从市里驱车前往宝坻,下了高速口,还有20公里旁边的村落庄公路才抵达公司所在地牛家牌开拓区。一眼望去,掩映在野外树林中的工厂显得多少有点儿偏僻,进门往后,却让人精神一振,办公楼、车间窗明几净、秩序井然,难怪之前有人以为这是一家合伙或外资企业呢。跟随副总崔超来到偌大的生产车间,触目所及多是来自德国、日本和海内有名厂家的“大块头”精密加工中央、数控机床等,部分设备的身上还有标着“融资租赁设备”的小牌子。“我们集团40%以上的设备是融资租赁来的。”作为集团董事长崔雅臣之子,崔超对公司的情形管窥蠡测。这些年宝涞精工在设备上的总投入超过2亿元,现拥有800多台套国际前辈的加工中央、数控机床等,还有50多台套前辈的质量检测设备。
车间里,工人们正在井井有条地加工着各种形状、各种型号的精密零部件,它们中有的要被装到飞机、汽车、轮船身上,有的会在风电、火电设备上大显技艺,还有的是工业缝纫机、农用机器必不可少的细胞组织……这家公司目前与十几家世界五百强企业形成了长期互助关系,生产的产品涉及汽车、压缩机、航空航天等14个行业,总计7000多种精密零部件,去年年产值近3亿元。如果知道了它最早是从七八个人、几千元钱、几间破旧的小学教室白手起身的,估计任谁都会竖起大拇指。
像险些所有的中小企业一样,宝涞精工在发展壮大的过程中,也多次遭遇资金短缺的困扰。崔超说,是一次又一次的融资租赁帮他们解了围。对加工制造企业来说,各种高精密加工设备险些便是命根子,而这些是须要大投入的,如果每次都全款买下,占压的资金太多了,公司的流动资金肯定受影响,很多想干的事儿都得受拖累。这么多年来他们亲眼目睹了同行中有的被自购大设备压得“断了气”,有的手握订单却一筹莫展,还有的一贯恪守着原来的几台旧设备原地踏步。
财务主管兰宝剑清晰地记得,公司第一单融资租赁业务发生于10年前,是用来购置数控机床、加工中央的,一共耗资611万元。当时设备供应商看到他们为购置款发愁的样子,就向他们推举了融资租赁的办法,“我们一计算这方法不错呀,自己看中的产品、谈好的价格,租赁公司出资买下,我们再租来,把设备购置费以分期付款的形式返还给它。资金压力一下子就不存在了,可以放手做很多事。”
这几年有不少中小企业向宝涞精工取经怎么做好融资租赁,“融资租赁听上去彷佛很深奥,实在一层窗户纸捅破了再大略不过。”兰宝剑打比方说,就好比买房向银行办房贷一样,企业拿到订单了急需购置设备(类似于个人要买房产)扩大生产,全款买下有难度,或者即便能支付,但占用了大量的流动资金影响生产,于是就让租赁公司(类似于银行)帮自己把设备买下来,企业再分期还款(月供)给租赁公司。
对宝涞精工来说,融资租赁除了能盘活其流动资金,操作起来也比从银行贷款更便捷省心,租赁合同一签便是3年,5年8年也没紧要,而如果从银行贷款,一样平常只能做1年以内的流贷,逼着企业不得不反复倒贷。不仅如此,在看重抵质押物的银行眼里,中小企业购买的设备却不能被抵押,这也逼着他们更加亲近租赁公司,由于后者更看重企业的发展性和发卖条约。
融资租赁给宝涞精工带来的好处看得见摸得着。在公司的会议室里看到,个中的一壁墙上挂满了各种证书:精良民营企业、科技“小巨人”、天津市科学技能进步奖、纳税A类企业……企业的老员工见告,这么多年来,集团的精良人才险些零流出,靠的是啥?除了人性化管理,还有薪酬勉励。宝涞精工的客户黏性非常高,打听一下您就知道,公司从未拖欠过客户款项,更没有泛滥成灾的“三角债”。在科技研发上,还特殊舍得下本钱。从最初只能制作缝纫机零部件,到现在已经能够自主设计、研发、制造自动化高精密专用设备,累计申请专利475项,注册牌号4项。
让宝涞人自满的是,很多其他加工制造企业做不了的零部件,他们能做,而且品质好,信用佳,谁都乐意跟他们做生意,客户群像滚雪球越滚越大,订单也就越来越多。虽然身处略显偏僻的村落野,公司却险些没为订单发过愁。就这样,产品好、信用好导致客户多、订单多,于是常常须要升级设备。由于有订单在手就能通过融资租赁公司“以租代买”更新设备——宝涞精工先后得到了日本三井住友、星展银行、台湾仲利国际、万向租赁等多家租赁公司的支持。有了前辈设备,企业的产能和产品品种就得到进一步提升,于是又能得到更多的客户、更多的订单,如此就形成了良性循环。兰宝剑见告,公司今年还将用好政策红利,以融资租赁办法再购一批设备。眼下,企业正处于上市培训期,准备问鼎“新三板”,下一步进军主板。
宝涞精工“小升高”“弱转强”的经历见告人们,就像房贷这种金融手段盘活了中国住房市场、帮助亿万家庭提前实现安居梦一样,敢用善用融资租赁等金融力量也同样可以为中小企业的发展插上腾飞的翅膀。