已经有进行了一个月正式改进韶光
让我们一起来看看知行盛老师
对达菲玛现场进行
5S改进的进度
无锡知行助力江阴达菲玛的第二个星期
知行盛老师首先对达菲玛注塑车间的
过道、原材料暂放区、模具堆放区
成品区、半成品周转区等几处
进行了示范区划线和定位，
看看达菲玛的成员们
实行力多高
无锡知行助力江阴达菲玛的第三个星期
盛老师对达菲玛注塑车间进行检讨
员工是否按哀求完成剩下区域
并对达菲玛装置车间现场
进行局部的示范区
5S整改划线
无锡知行助力江阴达菲玛的第四个星期
知行盛老师对达菲玛装置车间
进行了深入的5S现场改进
并引领喷漆车间主任
进行5S初步改进
两个车间改进后知行盛老师对管理职员提出
现场的5S标识并不是表面工功夫
现场管理职员有责任带领成员
按哀求摆放工具、材料
养成良好的作业习气
末了，让我们一起期待
达菲玛经由无锡知行的助力
能够有一个焕然一新的改变吧
无锡知行：无锡知而益行科技有限公司（简称知行），是一家致力于办理中小民营企业重大管理问题的专业企业生产管理咨询公司，自创建伊始就全心致力于做事中小民营企业，为其供应优质的辅导、咨询、培训、落地、持续改进做事。
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