“不断提升瓦斯发动机的可靠性和安全性,是我的任务,也是我不变的追求。” 在济柴动力有限公司首届“济柴工匠”颁奖仪式上,瓦斯发电机组运维做事职员聂昌聘沉着地说。 为了这句话,他已经在济柴专一苦干、执着研讨了18年。
2004年,毕业于沈阳航空航天算夜学的聂昌聘,带着对发动机专业的无限热爱来到了济柴。凭着负责的事情态度和勤奋的学习历练,他迅速发展为企业装置试验战线上的一名技能骨干。 “琢磨得越多,收成绩越多,无论你在什么岗位上,没有白下的工夫”。启蒙老师傅的这句教诲,让聂昌聘一进企业就沉下心来,踏踏实实地研讨起发动机。 每天一上班,他就一头扎进试车间,与一线工人一起盯现场、搞装置、做试验。几年韶光,他积极参与了1512气体发动机、低瓦斯发动机、双燃料发动机等当时多种新机型的试验出产事情。那些日子里,只要走进试验工段,就能在发动机的轰鸣声中看到他被汗水浸湿的劳碌背影。 经由生产和研发一线多年的磨练,聂昌聘拥有了踏实的技能功底,更为他注入了石油人特有的创新基因。 他先后主持了40余项重点产品试验,创造性地改进了沿用30余年的传统产品制造工艺,有效降落了发动机油耗,提高了产品的经济性和市场竞争力。 在济柴发动机试验领域,“大拿”逐渐成了聂昌聘的“代名词”。而“大拿”的修炼之路,也为他后来投身营销做事一线打下了坚实根本。
由于紧张涉足非道路用、工程用动力装备,济柴的产品类型多以个性化、小批量为主,不同的机型,乃至运用在不同用户现场的同类机型,都有可能碰着不一样的问题;同时,现场做事又是一项每天都要与客户打交道的事情,不同的客户会提出不同的哀求,有的合理、有的苛刻。错综繁芜的产品和不同需求的客户交织在一起,加大了事情难度。
“只有提前做好各种准备,才能在现场提高事情效率和维保品质。”
聂昌聘主动出击、未雨绸缪,提前理解区域内每一台产品的实际运用情形和客户情形,订定不同的掩护预案,并与公司后方充分对接好售后、配件、条约事宜。
想要调试出佳构机组,或者高效办理故障难题,让客户满意,不仅须要提前做好事情准备,还要节制科学的理论知识和事情方法,不然再积极也只能是瞎忙活。
“韶光就像海绵里的水,只要乐意挤,总还是有的。”研发出身的聂昌聘,一刻也没有忘却理论学习的主要性,不放过任何一个给自己充电的机会,哪怕是在赶赴维保现场的路上,也捉住统统零星的韶光阅读、思考发动机理论知识和调试技巧方法。他说,现场办理疑难杂症的很多灵感和妙招,实在都来自这些碎片化韶光的知识积累。
准备事情要做好,办理问题的“硬实力”同样不能暗昧。在平时各种运维实践和理论学习过程中,聂昌聘十分看重总结履历、复盘案例和提炼方法,时常提醒自己做到举一反三、总结归纳,以便碰着新的问题时能够迅速拿出办理方案。想在前、做在前,现场做事事情就间隔成功更近了一步。
“聂师傅,快来看一下,我们的设备出问题了!
”一个周末,山西晋城客户打来求援电话,话语中难掩发急。
在运用现场,产品涌现故障不能连续运行,客户急等着恢复活产,便是做事职员碰着的最大急难险重。聂昌聘深知,这样的环境是磨练他事情能力和技能储备的试金石,每次他都全心投入,以最快的速率到达现场、破解难题。这次山西晋城客户的求救也不例外。
收到信息后,聂昌聘连夜驱车赶到现场。在那里,一台瓦斯发电机组由于运行环境和项目进程的溘然改变,无法连续正常运行,急坏了客户方。
他利用多年的产品设计、装置维保事情履历,依据运用现场的实际变革,迅速对产品细节和运用程序进行了临时改造。在客户的发急等待中,聂昌聘顶住压力、严密思虑、负责攻关,连续作业近5个小时,终于让机组规复了兼容运转。客户激动地向他连竖大拇指。
“困难面前有我们,我们面前无困难!
”在瓦斯发电机组做事一线奋战8年的聂昌聘,不断碰着问题、办理问题,完成各种产品维保做事千余次,在实践中全面提高了济柴机组的稳定性、可靠性和安全性,自己也在历练中逐步发展为济柴营销战线上当之无愧的“济柴工匠”。
勇于创新、不忘传承,是匠人的两大突出特质。在聂昌聘身上,这两点都展现得淋漓尽致。
2月下旬,在位于山西沁水县的兰金瓦斯发电站,一台运行超过5万小时的500千瓦瓦斯发电机组,正考试测验进行低浓度瓦斯试验性改造。聂昌聘便是项目的主导职员。
“这次改造,利用的是济柴自己研发的空燃比掌握系统,算是一次试验探索。”
聂昌聘和同事们经由近半个月的驻站坚守,反复摸索机组启动运行数据,完善系统掌握逻辑。于3月10日完成了调试事情,并按用户的哀求,实现了机组400KW连续7天全自动无端障运行。
这次改造调度,让机组系统适应了较大的压力变革,有效改进了机组启念头能,不仅促进了电站的高效运行,更为下一步更大范围的推广改造供应了有力的实践支撑。
像这样在运维做事中,通过创新思维推动产品故障办理或性能提升,为客户办理难题、创造效益的例子,在聂昌聘的职业生涯中不胜列举。从事营销做事事情近10年来,他主导或参与产品完善改进达数十次,为客户直接或间接创造效益近千万元。
为了能让更多的济柴做事职员节制运维关键技能,进一步提升企业的整体做事水平,聂昌聘在平时的事情中十分看重传承和分享。
“这几年,我在运维能力上有了很大进步,这离不开聂工对我的辅导与帮助,跟他一起事情是真‘长活儿’啊。”年轻做事职员郭志彤这样评价聂昌聘。
他利用安歇韶光,把多年学习和实践积累的知识点、事情心得以及维保操作理论等整理成册,不但方便自己查询验证,也传承给营销一线年轻人。通过手把手的教授,他带起了一批年轻的做事职员,为“人才强企”计策在济柴营销领域落地生根做出了积极贡献。
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