新华报业传媒集团社会责任申报

（2016年度）

2016年，新华报业传媒集团负责贯彻中心和省委决策支配，明确主流定位，表示主流担当，高质量地完成了各项宣扬宣布任务。
与此同时，积极推动新媒体资源、新闻资源和经营资源的整合领悟，进一步提升了党报新型主流媒体的传播力、勾引力、影响力和公信力，为培植“强富美高”新江苏供应了有力的舆论支持。

新华报业传媒集团社会责任申报汽车知识

一、媒体概况

新华日报报业集团经国家新闻出版总署2001年6月22日批准正式组建。
2011年4月，经江苏省委、省政府批准和国家新闻出版总署赞许，更名为新华报业传媒集团。
目前，集团拥有14报8刊、一批网络媒体及16家经营性公司。
报纸紧张有《新华日报》《扬子》《南京晨报》《江苏经济报》《江苏法制报》《江南时报》《扬子经济时报》《扬子体育报》《大学生村落官报》《昆山日报》《靖江日报》《海门日报》《东台日报》等，刊物紧张有《传媒不雅观察》《党的生活》、《佳构康健》《佳构阅读》《幸福老年》《培训》《动漫》等，新媒体紧张有中国江苏网、“交汇点”新闻客户端、新华报业网、扬子网、视觉江苏网和《江苏手机报》，以及一批官方微博、微信。
同时，集团有新华日报传媒有限公司、新华传媒投资实业有限公司、新华房地产开拓有限公司、新华文化艺术投资有限公司、新华传媒信息发展有限公司、新华报业印务公司、九九递送有限任务公司等16家经营公司和单位，参股和投资一批股份企业。
在第26届（2015年度）中国新闻奖评比中，集团荣获1个一等奖、1个二等奖、1个三等奖，取得了连续3年均有作品得到中国新闻奖一等奖的成绩。

二、履职情形

（一）履行精确勾引任务

为切实履行精确勾引舆论的任务，集团一是牢牢环绕中心和省委果中央事情，创新重大主题宣布，加大宣扬勾引力度；二是捉住社会关注的热点、难点问题，及时回应，加以勾引；三是加快推进媒体领悟发展，巩固和壮大党的舆论宣扬阵地。

1、环绕中央、做事大局，重大主题宣布有条有理

每逢重大主题宣布必创新，已成为集团新闻宣扬的优秀传统。
去年，我们环绕中央事情、重大活动和主要节点，看重策划创意，表示个性与特色，利用全媒体手段，使重大主题宣布产生了“重”、“大”的影响力。

去年5月，我们策划推出了大型新闻行动“‘云’走一带一起——新华报业‘四网一端’全媒体呈现”。
选取“一带一起”沿线19个国家进行全方位、多角度宣布，冲破传播上的时空限定，引发海内外强烈反响。

为纪念中国共产党建党95周年，新华日报选取弘扬雨花精神这个独特视角，推出七大板块系列宣布；扬子推出大型特色宣布《不朽传奇——全国寻访“赤色特工”影视原型》；中江网推出跨地域网络对话宣布；“交汇点”推出“追寻·铭记·传承——中国共产党在江苏”3D虚拟展厅，这一产品刚刚得到2016年度全省宣扬思想文化事情创新奖。

在纪念红军长征胜利80周年宣布中，新华日报从毛泽东诗词《七律长征》切入，组织分赴“五岭”“乌蒙”“金沙江”“大渡河”“岷山”等地采访，推出八个版系列宣布《80年，长征长歌》。
中江网推出《网上重走长征路答题闯关等你来》手机H5游戏产品，吸引大量年轻网民参与点赞。

环绕省第十三次党代会召开，集团各媒体创新宣布手段，看重在“新”和“融”上做文章。
新华日报看重理论与舆论的同频共振，发挥了党报“定海神针”的舆论引领浸染。
扬子以聚合式版面，对党代会做了深度呈现。
“交汇点”依托集团媒体矩阵上风，在舆论勾引的“时、度、效”上彰显新媒体特色。
中江网主推了动漫微视频，独树一帜，清新活泼。

对集团在重大主题宣布中的出色表现，中宣部领导、省委省政府紧张领导和省委常委、宣扬部长王燕文给予了充分肯定。

2、回应热点、关注民情，理论宣扬和思想引领更加自觉

新华日报做强做精社论和本报评论员文章，着力打造新华时论、零点快评、漫说快评、辛苏、江东不雅观潮等评论专栏，由于及时反响省委果意图，表示民众呼声，受到读者广泛关注。
积极方案“思想周刊”理论舆论同向发力新平台，公民日报、光明日报、澎湃等作了重点宣布。
思想周刊H5当天阅读量达到20万。
中国社科院、中心党史研究室等全国不少读者索要创刊号，有的还主动投稿。

3、加快推进领悟发展，抢占网络舆论阵地

2016年，交汇点客户端迅速发展，初步确立了江苏第一移动端主流媒体的地位。
这一年，无论在纪念建党95周年和红军长征胜利80周年、奥运会等重大主题宣布，还是在日常新闻宣布上，“交汇点”努力利用互联网思维、彰显新媒体特色。
2016年9月，中宣部在江苏召开时度效调研漫谈会，交汇点被列为调研工具之一，并申报请示了创新时政宣布的做法和履历。

在省委宣扬部的大力支持和社会各界的激情亲切关心下，“交汇点”发展势头良好。
自2015年11月初正式上线以来，“交汇点”用户数以均匀每天2.2万的速率上升，到2016年底，激活用户数打破600万。

（二）履行供应做事任务

新华日报在加强民生宣布、做事性宣布的同时，紧贴党报读者，打造特色做事性专版专栏。
“讲坛”“读书”等专版，推出了一大批集新闻性、知识性、意见意义性、做事性于一体的文章，知足不同层次读者的多方面需求，受到阅评员切实其实定。
与此同时，新华日报刊发了大量民生宣布。

在纸媒加强做事的同时，随着媒体领悟的发展，通过“互联网+”加强做事成为一大特色和亮点。
“交汇点”新闻客户端以“新闻+做事”布局总体构造，在一级栏目中专门设置了“做事”板块，包括违章查询、查水电气、交水费、交电费、交燃气费、有线电视、固定宽带、物业缴费、城市做事、预约登记、客运购票、金陵图书馆、快递查询等生活做事模块和政风热线、民声汇、招标信息、企业查询、自然人失落信、法人失落信、信用动态、信用法规、政务咨询等政务做事类模块，受到用户广泛欢迎。

扬子利用新媒体加强做事，专门上线了以做事为紧张职能和特色的APP“扬眼”，成功打造了“钱眼”“招考部落”“扬子名医团”“苏州教诲”“乐动族”等做事类优质微信产品。
南京晨报打造了“小”“乔年夜夫”“易理财”“逐日楼市”等做事类微信公号。

（三）履行人文关怀任务

新华日报推出一批表示人文关怀的稿件，产生良好社会反响。
“交汇点”客户端开设“水点公益”栏目，多次组织爱心捐助活动，得到社会各界广泛赞誉。
到2016年，“扬子利群阳光助学行动”已经连续14年助学。
该行动旨在为当年被本科录取，且品学兼优、家庭穷苦、阳光励志的高考新生供应帮助。
入选的阳光学子，每人可得到5000元助学金。
一年一度的扬子利群阳光学子大型报告会，引起社会各界的广泛参与，掀起一场场奉献爱心的公益高潮。
经由多年助学，各地关工委、校团委、省有关单位驻各地的扶贫队、村落镇干部、志愿者团体，对利群阳光助学行动已经相称熟习，每年这个时候，他们就摸底拜访，让穷苦家庭的孩子理解利群阳光，帮助他们准备各项材料。
2016年扬子利群阳光助学行动累计投入数十个版面。
爱心助学过程中，扬子在重点版面推出了关注穷苦学子精神面貌的系列宣布，用精确的舆论勾引人、勉励人、鼓舞人，在读者中引起强烈反响。

刊发公益广告是表示媒体人文关怀的主要方面。
据统计，《新华日报》2016年整年刊登不同主题公益宣扬广告累计超过60个版，位居全国省级党报公益广告刊发量前三位。
新华日报在利用大量版面进行公益广告刊登的同时，还精心组织设计团队创作精良作品，争取在创意设计、表现形式上给读者线人一新的觉得。

（四）履行繁荣发展文化任务

媒体在文化培植中肩负主要职责。
新华日报和集团各媒体按照中心和省委有关哀求，负责做好有关宣扬宣布，取得良好效果。

新华日报的文化宣布全面转型，主打文化评论和深度宣布，以敏锐触角拓宽视野，加强学理性与专业化，与新媒体错位竞争又互动领悟，走出了一条全媒体环境下党报文化宣布的新路，表现在以下三个方面：一是拓宽视野，娱乐文化热点尽收眼底。
网络时期、消费社会，各种娱乐文化事宜日益增多，并呈现碎片化、散发性特点，新华日报作为主流媒体，在全媒体环境下，视野更加开阔，把娱乐事宜、网络热点、文化征象等等都纳入宣布范围。
二是文化核阅，客不雅观理性表示开放多元。
新华日报关注文化、娱乐热点的时候，坚持两个视角：一是文化视角，表示专业化、学理性；二是社会视角，表示时期性与大众化。
全媒体时期，各种媒体百舸争流，新华日报坚持“入乎其内、出乎其外”，窥一斑而见全豹，从一滴水中见乾坤，核阅各种文化征象和文化热点。
三是深度挖掘，研究性宣布为行业探路。
调查性、研究性文化宣布，成为新华日报的一大亮点。

“交汇点”客户端积极刊发集团各媒体供应的文化宣布，集中推出多个文化类专题，开设了“昆虫记”“江苏有戏”“秀场”等多个文化栏目。
个中“昆虫记”积极弘扬昆曲等传统戏曲文化，产生了较大影响。
扬子打造了“我要舞蹈”“B座西窗”“艺术苏州”等多个文化类微信"大众年夜众号。
“B座西窗”作为一个纯文学的账号，低调高雅富有内涵，在读者圈中建立了良好口碑，扩大了副刊在新媒体读者中的影响。

集团在多元、转型、领悟发展中将文化家看成为主要业务之一，整合南京河西新华传媒广场有关硬件软件资源，全力打造369艺术街区，组建了新华文化艺术投资公司，建立了全媒体艺术馆和全媒体展览馆，发展顺利，颇具潜力。
此外，集团积极参加有关部门组织的文化培植活动，包括“书喷鼻香江苏”、全民阅读日等。

（五）履行遵守职业规范任务

集团订定和履行一系列规章制度，包括《关于加强集团系列报刊、网站新闻宣扬管理有关问题的关照》《关于进一步加强和落实新闻宣布岗位任务的见地》《关于加强舆论勾引和采编流程管理的见地》《关于加强和完善媒体职员作风培植的规定》等。

集团各媒体严格遵守职业规范，首先是牢记职责义务，坚持媒体姓党。
一是强化党性原则。
集团不断采纳方法，强化所有媒体和编辑的党性不雅观念，坚持所有媒体都姓党，没有例外和“特区”，特殊是都邑生活类媒体、专业类报纸、刊物和新媒体更要强调这一点。
二是强化马克思主义新闻不雅观教诲。
通过建立健全制度、开展培训讲座、组织专题竞赛等手段，加强对新闻从业职员尤其是年轻编辑的马克思主义新闻不雅观教诲。
三是强化精确舆论导向。
集团哀求，所有媒体、所有新闻从业职员，所有版面、板块、栏目、宣布以及广告等，毫无例外都要坚持精确导向，完善三审三校制度，堵漏补缺，加强考察，实施问责制，把牢舆论导向关。
四是强化正面宣扬为主。
把握好时度效，把舆论监督和正面宣扬统一起来，既弘扬真善美、传播正能量，也反攻假丑恶、开释监督力。

勾引编辑遵守职业规范，转作风、改文风是一个主要方面。
新华日报从2007年4月起正式建立并履行基层联系点制度，并开辟专栏“来自联系点的宣布”。
这一制度延续至今已有10年，每年一轮联系点宣布，每轮持续半年以上。
来自联系点的宣布，成为近年来新华日报新闻宣扬中的一个主要亮点，得到广大读者和社会各界的普遍好评。
集团深入开展新闻从业职员思想业务作风培植，宣扬业内范例，创造身边范例，连续几年推举参加省及全国的“好讲好故事”活动，通过范例引路，对新闻军队培植起到了十分积极的浸染。

（六）履行合法经营任务

在经营事情中全面落实党风廉政培植事情任务制，由机关党委同各党支部签订任务书，真正把党建事情与业务事情同谋划、同支配、同考察，做到两手抓，两手都要硬。
加强对广告易货、广告版面统计、招投标、艺术品收藏拍卖等领域的督查，建立相应规范和制度，依规办事，公开透明，堵绝漏洞。
开展员工及其家属从业情形专项调查，重点整治员工违规开公司、靠山吃山、假公济私等问题。
进一步畅通举报渠道，对违纪违规行为进行严明查处，营造风清气正的良好氛围。

新华日报始终武断不移遵守党报姓党的原则，不仅如此，新华日报对付所刊登的广告内容也是严格哀求、规范管理、加强审核，主动提出“党申报白也要姓党”的哀求，带头实行有关法规和纪律。
在广告经营事情中始终武断抵制浮夸宣扬、庸俗广告，规范医疗广告，加强对付各种广告的审核和监督。
在都邑生活类报纸广告收入普遍下滑的情形下，扬子进一步细化广告经营的规章制度，坚持合法经营，不刊登违规广告。
对客户实施政策透明、价格透明、代理费率透明，不搞敲诈。
严格区分新闻和广告的界线，不搞有偿新闻。
新闻宣布坚持客不雅观公道，杜绝新闻敲诈。

新华报业传媒集团始终坚持把社会效益放在首位，力求社会效益与经济效益雷同一。
实践证明，社会效益与经济效益的关系处理好了，不但不抵牾，而且相得益彰。
2016年新华日报的经营收入逆势上扬，实现利润1.16亿元，同比增长34.88%。
江苏法制报实现利润在全国法制报系统名列前茅。

（七）履行安全刊播任务

2016年，新华日报和集团各媒体进一步加强岗位管理，确保出版安全，紧张包括以下内容：

1、负责学习中心、省委、省政府和省委宣扬部领导关于加强新闻宣扬的一系列讲话和指挥精神，进一步增强各媒体卖力人和全体新闻事情者的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

2、坚持深入实际采访宣布，大力加强正面宣扬的宣布力度，努力提高宣布水平，不大略从网上或其他媒体上摘编、转载信息，对敏感、热点问题如房地产、股市、拆迁、教诲卫生改革以及主要辞吐，切实实施选题事先向编委会报告制度，涉及重大选题的策划宣布、辞吐和主要栏目的开设及时向党委申报请示，听取见地。

3、调度和改进编辑辅导思想，不适应本媒体特性的栏目一律不办，适宜本媒体特性、但存在有关问题的及时整改，明确稿源选择、稿件审核、刊发的干系制度。
对付涉及党委政府的主要信息、重大决策、主要干部人事任免等，严格实行经省主管部门审定赞许后方可发稿的制度。
进一步加强广告的内容导向把关，各媒体编委会统一对刊发的广告从政治上卖力审核把关。

4、切实加强重大差错的惩罚管理。
集团各媒体凡涌现重大差错的，均根据不同情形深究相应任务，严明处理。

5、严格分清重大差错的任务工具。
重大差错的任务工具分别包括干系的、编辑（含版面任务编辑、采访部门值班主任、编辑中央值班主任等）、出版职员、印刷职员、值班编委和值班总编。
对涉及舆论导向问题、发生虚假宣布、刊登不良广告和出版印刷产生缺点的情形，做到任务清楚，量责明确。

6、严格实行重大差错的惩罚制度。
凡涌现重大差错，除视情形对干系职员给予相应的经济惩罚外，还要视情形不同在以下几种办法中酌情选用一种或同时利用几种办法进行处理：取消评优评先资格、党纪或行政处罚、调离事情岗位或辞退。

7、建立完善重大差错的处理方法。
涌现重大差错，根据有关媒体采编出版流程，追查发生差错的干系环节，按照各环节失落职职员的相应任务分别给予惩罚；差错任务人涉及编委以下职员时，由各媒体根据干系规定给予处理，并报党委；差错任务人涉及编委及编委以上职员时，由集团纪委会同新闻办和人力资源部干系职员组成事情小组，对出错情形进行调查核实，提出处理见地，报党委研究批准后实行。

（八）履行保障新闻从业职员权柄任务的情形

集团始终将掩护员工的合法权柄、确保职工康健与安全、担保聘任和职业发展的公正与公道、落实民主管理与民主监督权利、培植企业文化等作为保障员工权柄的主要内容。

1、严格员工招聘任命程序，落实各项福利报酬。
根据干系规定及奇迹发展的须要，按照德才兼备的用人标准和岗位所需的专业、技能、资格等条件，以公开、平等、竞争、择优为原则，实施公开招聘，每次都经由笔试和口试，并依法签订条约和备案。
切实贯彻有关法规，落实各项福利报酬。

2、加强员工培训。
集团实施双月报告会制度，2016年加强了以媒体领悟为主题的各种培训，通过培训，提升了员工的新媒体素养和对集团加快媒体领悟发展的认识。

3、开展企业文化活动。
2016年，集团《“愉快农场”项目创新媒体党建实践》成功入围省级机关党树立异创优项目；集团顺利通过复审，再次获评“省文明单位”，1家单位获评“省级青年文明号”，4家单位获评“省级机关青年文明号”，1个团支部获评“省级机关五四红旗团支部”，1名员工家庭荣获“江苏省级机关最美家庭”称号。
集团还举办阅读互换会、员工字画展，参加省里组织的足球、围棋、象棋、乒乓球、歌咏比赛。
集团足球俱乐部、羽毛球俱乐部等常年组织活动。

4、关心员工生活。
提升单位食堂运行水平，保障员工舒心餐饮。
定期安排员工体检，创造康健问题及时给予帮助辅导。
充分发挥工会的浸染，年终上门慰问或帮助因病或其它困难的在职和退休职工，及时发放困难补助、关爱困难职工。

三、存在的问题

新华报业传媒集团虽然在履行社会任务方面尽职尽责，但与党对新闻媒体发挥浸染的哀求比较，与公民群众的期盼比较，在有关方面还有待进一步加强和提高。

1、报纸影响力低落是不争的事实。
近年来，在网络媒体、移动媒体、微博微信的冲击下，报纸的生存发展空间受到严重挤压，其影响力低落是必须面对的客不雅观现实。
一是发行量低落，版面压缩。
二是读者老化。
三是广告收入锐减。

2、经济效益滑坡是必须面对的现实。
本日报业的总体经营状况已与当年不可同日而语，虽然还未到日子过不下去的地步，但经济效益滑坡已成为必须引起高度重视的现实问题。
一是传统主业下滑不可避免。
由于广告投放锐减、版面和发行量缩减，作为报业三大传统主营业务的广告、发行和印刷收入也在减少。
二是新增长点造就有个过程。
近年来，集团多元经营发展还不足快，目前尚未形成新的支柱性家当。
三是本钱支出呈增长趋势，人力本钱刚性增长，这几年集团人力本钱占总本钱的比重逐年上升。

3、人才构造单一制约转型发展。
新闻业态的深刻变革和媒体领悟的深入推进，对党报传媒集团的人才构造提出了新的哀求。
然而，人才构造不合理是制约我们转型发展的一大成分。
一是人才总量上存在短缺。
集团在向全媒体转型中，短缺一专多能的复合型人才和高水准的创新型人才。
最近几年，随着媒体竞争加剧，特殊是新媒体的发达发展，传统报业一方面人才匮乏，另一方面又人才流失落。
二是人才构造上存在短腿。
在多元、转型、领悟发展的本日，我们须要更多的新媒体人才、融媒体人才、技能研发职员和投资理财专家。
三是人才投入上存在短板。
我们在人才的引进和投入上做得还很不足。

4、机制掉队是最大的痛点。
一是用人机制缺少活力。
人才引进机制不足灵巧，尚未建立市场化的选人用人机制，尤其是在引进分外人才、关键岗位人才上缺少相应的配套方法和政策保障。
内部统筹培养利用人才机制相对滞后，集团内部人才流动困难。
二是勉励机制存在毛病。
集团企业与奇迹属性并存，传统媒体和新媒体同在，两套用人系统编制、两种职员身份的“双制度”问题，造成集团长期以来难以建立一套切实有效的勉励机制。
员工总薪酬中固化部分比例较大，考察部分比例不敷。
尚未建立岗位绩效考察评价体系。
三是经营机制有待理顺。
目前集团经营性资源仍旧比较分散，没有产生最大化的矩阵效应。
须要进一步理顺、完善经营机制，打通集团内部资源共享通道。

四、今后努力方向

总体思路：捉住深度领悟这个核心，全面推进组织架构重修、采编流程再造、考察体系创新、中心厨房升级、经营资源整合、党建管理创新，加快集团转型发展的步伐。
详细讲要在四个方面精准发力。

1、向创新要活力

只有不断创新，才能给集团各项奇迹发展带来源源不断的活力。
今年要着重抓好以下方面的创新：

（1）舆论勾引创新。
在传媒格局和舆论生态深刻变革的新形势下，作为党报传媒集团，我们要按照习近平总布告在2.19主要讲话中所强调的那样，在理念、内容、文体、形式、方法、手段、业态、系统编制、机制等九个方面创新新闻舆论事情，进一步彰显主流媒体集团的传播上风。

（2）领悟发展创新。
在推进媒体深度领悟上要迈出本色性步伐，取得打破性进展。
重中之重是在融创区根本上进一步重构采编发网络、再造采编发流程，将报、网、端彻底打通，实现一体化运作。
同时加大投入，升级中心信息厨房。
强化移动优先意识，履行移动优先计策。

（3）经营开拓创新。
集团各经营单位都要根据自身实际进一步创新经营事情。

2、向改革要动力

用创新的思路和办法去转换运行机制，推动系统编制改革，整合各种资源，优化组织架构，为尽快实现转型发展注入强劲动力。

（1）推进报、网、端一体化运作。
重构采编发网络，再造采编发流程，是推进报、网、端一体化运作的关键，也是媒体深度领悟最须冲要破的难点。
推进过程中，一定涉及到内部系统编制机制的改革，采纳分步走策略，确保既积极又稳妥。

（2）在开拓地方和区域资源上建立新的运作机制。
积极推进集团各媒体在各设区市人力资源的整合，加快建立集团驻各设区市全媒体中央。
积极开展跨地域、跨行业、跨媒体互助。

（3）加快推进各有关领域的公司化运作。
公司化运作，是集团在今后经营事情中改革机制、适应市场的必由之路，在推进公司化运作上要进一步加大力度。