曹路，00年代末技校生的缩影，2009年参加事情，进入到长安汽车创新创业的转型浪潮中。2017年，曹路转岗机电维修，恰逢公司第三次创业，他从一名最根本的机电维修工做起，跟随公司的创业转型步伐，立足岗位不断挖掘技能提升空间，吹糠见米办理生产中实际问题。
近年来，他先后得到 “振兴杯”全国青年职业技能大赛三等奖、成渝地区双城经济圈汽车机电一体化劳动和技能竞赛一等奖、第21届全国青年岗位好手称号等名誉。今年5月，他荣获重庆市五一劳动奖章。
扎根设备故障处理一线
曹路所在的焊接车间承担着渝北工厂、两江工厂共10个车型、237个总成的焊接生产任务。“车间承担的车型零件多，牵一发而动全身，一旦某个零件不能及时供应，将会影响主机厂的生产，任务重大。” 曹路的日常事情便是处理设备故障，担保主机厂的生产供应。
车间有11条自动化柔性生产线、8条手工生产线，拥有焊接机器人130台、悬挂式点焊机143台、固定式座焊机16台。“生产越忙，设备的破坏越大，我们的事情压力也越大。我们经由多年的摸索，针对生产中产生的设备问题，做了非常实用的技能创新，压力才有所减轻。”那也是曹路摸索着发展与打破的过程。
变压器是自动化机器人的主要组件，是车间总停机韶光最长的设备故障，也是车间设备团队攻关韶光最久、精力付出最多的项目。一旦变压器涌现故障，都是委外或者寄回厂家进行维修，用度较高、所需韶光较长。
“不可能长期委外，用度和韶光太遭不住了。”曹路下定决心办理这个问题，他牵头对变压器自主维修进行攻关。
当时，包括曹路在内的二十多人的设备维修团队，在变压器维修领域完备零根本。变压器生产厂家技能职员，听说曹路团队的情形，不相信他们能够成功。
“不蒸馒头争口气。无论如何，这根‘硬骨头’必须啃下来！
”
曹路积累的维修履历派上了用场，他拆开破坏变压器，对个中多达十五个组件进行逐一剖析测试，这是一个须要细心而又繁琐的过程。当无数次测试后，曹路创造故障点多为二极管。他购买同型号二极管，考试测验自主改换，经测试，可以正常利用。
办理了变压器的故障，但是曹路的思路在延伸。“为什么变压器会常常破坏？故障的缘故原由是什么？我们要从根上办理。”
白天，曹路在单位的机器人设备中爬上爬下、钻进钻出，摸线路、研究设备。晚上，他挑灯夜战，翻图纸、学事理。此外，他一逮住机会就向干系方单位工程师客气请教。
经由多日的不雅观察，曹路找到了变压器故障的缘故原由，他牵头带领设备维修团队攻关研发出“一体式焊钳变压器修复技能”以及“自动化机器人减速机快速加油技能”，占领国外厂家核心技能，冲破国外企业在维修领域的垄断，并在公司内全面推广利用，彻底办理变压器故障。
十五年来，曹路从一名基层普通员工逐渐发展为设备故障处理行业的领军人物，他带领团队研发了2项国家专利，技能攻关50多项，累计节创代价近200万元。
对曹路来说，面前是设备故障，心中却是长安车驰骋的画面。坚守在设备掩护的这些年，他始终兢兢业业、踏踏实实。他守护的到底是什么？他守护的是生产线的顺畅运转，是每一个产品的顺利产出，是长安汽车的发展崛起！
小曹变身曹老师
“小曹，车间新进的设备维修职员还须要想办法教一教啊！
他们还不能很好的理论结合实际。”
虽然获奖无数，曹路一如既往的低调，依然还是那个随叫随到的小曹。
随着自动扮装备的逐渐遍及，车间新进了不少设备维修职员。曹路挑起了教导他们的重担。
作为市级大师事情室的首席专家，曹路牵头体例了182份设备作业辅导书，制作了35份单点教程。同时，曹路将事情过程中碰着的故障问题进行整理，制作成24个课件，帮助新进职员更快、更有效地节制技能。
在2018年至2023年期间，曹路培训新进设备职员246人次，累计学时达164个小时，累计培养10名高等工3名技师。19名维修骨干职员已经节制了专业维修和掩护技能。设备均匀停机韶光降落30%，千停指标韶光掌握在20分钟内，极大节约了维修本钱，提高了设备的可靠性和效率。
“曹”着胜利的方向 一“路”前行
近期，好传来，曹路荣获了重庆市五一劳动奖章。对付纷至沓来的各种名誉，曹路很淡定，也很谦逊。他说：“没有长安汽车的培养，没有师傅们的倾囊相授，没有公司为技能人才供应的平台，我不会取得现在的成绩。”
伴随着名誉而来的，还有肩上的任务。他说：“汽车行业竞争激烈，智能制造越来越遍及，长安汽车唯有不断推陈出新才能盘踞市场。而我们设备维修职员更要与时俱进，不断提升个人能力，助推长安汽车快速且平稳地驰骋在“智”造生产新赛道。”
“我不知道什么叫工匠精神，我只知道：要做好一件事，就必须勤学苦练，日复一日，精益求精，方见真章。”
曹路对设备掩护的思考从未停滞，他在公司第三次创业——创新创业操持的浪潮中，目标武断、脚踏实地，助力公司全速向天下级品牌迈进。
