第十二届全国政协委员、山西省政协常委、长治市人大常委、中德集团董事长程田青受邀分别于6月15日和6月17日到太行干部学院为广大政协委员,开展题为《履职尽责建言献策、立足本职担当作为》的专题培训讲座,用丰富的履历讲授应如何履职尽责,当好一名政协委员。

程田青讲话内容择要

中德投资集团程田青受邀为长治市广大政协委员讲授应若何履职尽责当好一名政协委员 汽车知识

履职尽责建言献策

立足本职担当作为

各位领导、各位委员:

大家上午好!
非常感谢长治市政协的约请,在这里与大家做分享互换。
我是中德集团的董事长,同时也是第十二届全国政协委员、山西省政协常委、山西省工商联(总商会)副会长、长治市人大常委、山西省专精特新联合会主席、山西省塑料行业协会会长。
我在经营好企业的同时,也积极参政议政,做事社会,为民族联络、民生改进、精准扶贫等奔忙呼吁,尽自己的一份力量。

在新时期,政协委员作为各党派团体和各族各界代表人士,由各方面郑重协商产生,代表各界群众参与国是、履行职责。
这是名誉,更是任务。
广大政协委员要坚持为国履职、为民尽责的情怀,把奇迹放在心上,把任务扛在肩上,负责履行委员职责,准确把握政协履职办法方法,深入调查研究,积极建言献策,全面增强履职本领,做一个懂政协、会协商、善议政的政协委员。
要自觉遵守宪法法律和政协章程,积极践行社会主义核心代价不雅观,熬炼道德品行,严格廉明自律,以模范行动展现新时期政协委员的风采。

我参加过国家、省市各级政协会媾和研讨调研,对政协有着深厚的感情和丰富的履历,下面我就政协委员如何建言献策,尽责履职,做以下几点内容的分享:

一、公民政协为公民 建言献策显水平

政协委员来自公民,承担着为公民发声的任务。
美国前总统肯尼迪评价毛主席有一句话:“调查不足未定议方案,条件不备弗成动”。
要想做到高水平建言献策、高质量履职为民,就一定要深入最基层,与公民群众在一起,才能看到公民群众的难处,听到公民群众的呼声和诉求。
只有发自内心感想熏染,全心全意投入,才能提出严谨、高质量、切实可行的提案建议。

我是回族企业家代表,参加过多次全国政协和国家民宗委组织的专题调研,我常常选择偏远、贫穷的少数民族地区,理解民族地区公民的生活困难,先后到青海、内蒙古、云南、四川等地,进行实地稽核调研,与当地群众一起出谋划策,积极寻求办理的办法。
连续多年的政协提案中,都提出了涉及穷苦地区切身利益的民生提案,被央视、新华社、公民网、省市电视台等多家媒体采访宣布。

这里我举一个2013年我与国家民宗委一起在内蒙古自治区调研“包头市达茂旗城镇化过程中碰着的问题”的例子。

一样平常来讲,全国政协的调研,在选了课题后,都要提前一天到北京,把调研的课题吃透悟透、学深,在全国政协做出哀求后开始下去调研。
我们到了达茂旗时已是晚上,吃过晚饭,我没有回房间安歇,而是利用这个韶光拜访群众,理解实情。
我们这次调研的课题是产城一体化,也便是为了生态,退牧还草,让牧区的牧民享受国家政策全部搬到镇上住上好屋子,实现“安居梦”。
我在与当地的牧民互换时,我就问他们:“你们现在享受了政府城镇化政策的红利,让你们住上了好屋子,你们幸福不幸福啊?”牧民回答道:“屋子我们是住上了,但是我们的钱袋子困难了!
”钱袋子鼓不起来,后面的菜篮子也得不到丰富,这就解释是有问题的。
究其根本,是由于在城镇化培植的过程中“产城”关系不折衷,新建的城市缺少家当的支撑。
农牧民离开地皮和草原后,找不到得当的谋生手段,收入急剧低落,“菜篮子”和“钱袋子”成了制约民族地区城镇化培植的一时困惑。

我节制到这个信息后,第二天又通过集体调研。
回来后的总结茶话会上,我就说到这种情形。
如何让牧民住在城镇上后能有一份收入,让钱袋子鼓起来,让菜蓝子丰富起来,我的建议是:因时制宜。
比如说,达茂旗是牧区,如果你把天下五百强丰田引进来,这显然也是不切实际的,由于当地的基地举动步伐什么也没有。
可是,我们为什么不因势利导把达茂旗做成旅游项目呢?既不毁坏生态,又能让牧民有一份收入。
同时,我还理解到,包头市离达茂旗也就80里路,开车最多数小时。
如果当地政府修通一条城际快速路,让包头市的市民,星期六、星期天来达茂旗旅游,同时,把达茂旗打造成有自己特色的旅游景地,着重办理好“六头”:“有看头、有玩头、有吃头、有住头,走的时候有带头,回去家后有想头”的特色旅游业,用发展旅游业来带动关联家当的发展,起到“一业带百业”的浸染,这就鼓足了“钱袋子”,丰富了“菜篮子”,城市的发展也有了家当的支撑,民族地区“产城一体化”培植才能更加稳妥顺利。

以是,作为全国政协委员给各省市建议时,一定要言之有理,言之有用,要表示我们政协委员的担当和水平。

下面,我再分享一下政协委员小组谈论会上的发言。
政协委员小组谈论发言时,不管是小组谈论政府事情报告和操持报告,还是财政报告,我们一定要结合自己熟习的领域和事情来谈。

如果你不结合自己熟习的领域去谈或者去发言的话,你的发言或建议是不接地气的。
在全国政协小组谈论财政报告会上,环绕“钱怎么花”这一话题,我结合我们中德的整年预算事情谈了我的意见。
我们公司每年的预算事情是在当年的十月份就开始做第二年的全体预算操持。
我们的预算体例采取的是自上而下与自下而上相结合的模式。
是在去年预算和今年实际发生及明年目标操持的根本上进行预算体例。
做预算是为了花最少的钱,用最小的本钱,做最大的收益。

企业做预算,不仅仅是财务部门一家的事。
体例预算一定要根据自己的业务来做。
说到这里,我给大家讲讲企业经营“司帐七原则”,便是稻盛和夫的经营理念。

“司帐七原则”第一条因此现金为根本的经营原则。
一个企业的现金流是最关键的,不是司帐报表上有利润就可以安心了。
尤其在今年这种形势下,企业一定要担保你的现金流,也便是亏利润都不能亏了现金流。
由于韶光的关系,这里我就不展开讲了。
第二、逐一对应原则。
便是你企业的数据要对应。
第三、筋肉坚实原则。
什么叫筋肉坚实呢?比如说,一个身高一米七二的人,他的体重是一百六十斤,而标准体重该当是137斤,属于亚康健,以是必须强身健体,减掉赘肉。
作为企业,也必须练就精干的体魄,比如说你设备的闲置,人力资源的摧残浪费蹂躏,资金的摧残浪费蹂躏等等,那我要让他筋肉坚实,必须去掉赘肉。
这就须要提高预算的准确性,避免不必要的摧残浪费蹂躏。
第四是完美主义原则。
完美主义,哀求我们事事要追求完美。
做企业,如果你的标准定到95%,那你只能完成90%,标准如果是120%,可能做到100%。
比如对产品质量的哀求等等,事事要追求完美。
第五是双重确认原则。
现在我们有前辈的软件作支撑。
以前呢,便是一个司帐,一个出纳,一个拿章,一个拿保险柜的钥匙,在一定程度上减少了领导人和财务职员共同卷跑资金的风险。

就拿我们中德来说,货色装上车,保管点货核实确认后还不足,我们还增加了一层“门卫点货”环节,便是到了厂门口,门卫还要重新再点一遍。

大家不要鄙视“门卫点货”这一遍,我们都是论“支”发卖,门卫点货提高了物质数据的准确性,如果不点这一遍,我们的企业到现在可能早就被偷完了。
在我们中德的历史上就发生过这样的征象,我们单位的司机和营销职员,共同盗窃我们的产品,被我们的门卫“点”出看破。
总之,双重确认原则通过多个人之间,以及部门之间的相互确认,担保事宜的精确性。

第六是提高核算效益的原则。
所谓提高核算效益,便是通过阿米巴经营系统管理,提高单位韶光创造的代价。
核算制度是工具,只有所有职员都具备了提高效益的意识和意志,才可能实现提高效益的目标。

稻盛和夫有一个单位韶光核算表,在打算产品本钱时,就将韶光列入个中。
拿我们的汽车零部件比例,如果同行业一秒钟生产一个部件,我们一分钟才能生产一个,你的核心本钱如何与竞争对手竞争?以是,一定要把单位韶光核算进去。
我们做出预算,比方说,我们中德的8万吨型材该当在10个月完成,我们做了11个月,那么多出的一个月,也是本钱,以是,我们办企业必须提高核算效益。

末了一个便是玻璃般透明经营的原则。

所谓“玻璃般透明的原则”,便是指企业要开展透明的经营,不仅企业经营者能把握公司的实际情形,⽽且让全体员⼯也能理解企业的经营。
尤其是企业的一把手,一定要有人格魅力,你的人格魅力便是,说了算,定了干,错了改,便是要公开公正,“己所不欲,勿施于人”。

俗话说:吃不穷,花不穷,操持不到一辈子穷。
企业经营就要始终把操持预算事情贯穿于经营管理当中。

多年来,我们公司以稻盛和夫的“司帐七原则”经营理念为辅导体例预算,科学的进行资源分配,最大限度减少摧残浪费蹂躏,节约了本钱,担保了企业的平稳康健发展。

如果我们政府的财政预算能用企业的思维去做,我认为预算会更精准、更高效。

以是,我们作为委员不论到什么地方,都要讲好“我们的故事”,讲好“中国故事”、“山西故事”、“长治故事”。
要做好自己该做的事情,尤其是要言之有理。
你讲的有道理,大家才乐意听你说,才会认同你。
这便是我在小组发言时结合自我管理企业的思维去谈论国家财政预算报告,并提出自己的见地。

案例很多,由于韶光关系,我再给大家分享一下我当选全国政协委员后第一次在小组的发言。

我在第一次小组发言时讲到,中国改革开放,经济取得了巨大的造诣,这无可厚非,但是有一点在中华传统文化教诲和意识形态领域我们忽略或缺失落了。

拿当时三鹿的“三聚氰胺”事宜来说,我们有“食品法”,可是,有人还是为了一己私利,不惜违法来毁坏下一代和公民生活及身体康健,这解释单有食品法是不足的。
根本上还是自身损失了崇奉。
君子爱财,取之有道。
以是,我们在中华传统文化教诲和社会主义核心代价不雅观意识领域,抓得还不足好。

意识形态事情,也绝不只是一代人的事,必须要从娃娃抓起。
一定要让我们下一代也好,我们的公民也好,知道哪个大,哪个小,哪个好,哪个坏。
习总布告讲到:公民有崇奉,民族有希望,国家有力量。
实现中华民族伟大复兴的中国梦,物质财富要极大丰富,精神财富也要极大丰富。

教诲要从娃娃抓起,既看重知识贯注灌注,又要加强中华文化传统的教诲和社会主义核心代价不雅观的造就,使赤色基因渗进血液、浸入心扉。
而我们那时的青少年看的是什么呢?《聪明的一休》这天本的、《恐龙特急克塞号》是美国的。
现在又涌现了小学生教材插画问题,这都反响出我们意识形态事情的忽略或缺失落。

德国前总理默克尔说过:德国多元化的文化培植失落败了,由于居住着700万少数民族移民。
这个国家战役失落败只是暂时的,文化培植的失落败才是致命的。
以是,意识形态领域非常关键。

我们中德历来重视企业文化培植,始终把加强企业文化培植作为提升核心竞争力的主要路子。
认识到企业只有通过企业文化才能对内统一思想,对外步调同等,才能取得全面胜利。

大家手上都有一本《文化中德》这本书,它是我们中德人的文化崇奉。
如果我们不抓文化,不抓意识形态,我们真不知道哪个大哪个小,哪个好哪个坏,还谈什么任务呢?

二、为区域发展发声 讲好家乡故事

政协委员是由区域、界别选举产生的代表,不管走到哪里,都不能忘却自己身上的这份沉甸甸的任务。
在参加政协会议时,我们既要为区域发展的诉求发声,也要讲好家乡故事,展现区域发展造诣。

为区域诉求发声方面:

我是从2013年开始当选第十二届全国政协委员的,作为一名政协委员和民族人士,我在事情上虔诚践行“五个认同”:对伟大祖国的认同,对中华民族的认同,对中华文化的认同,对中国共产党的认同,对中国特色社会主义道路的认同,“三个离不开”:汉族离不开少数民族,少数民族离不开汉族,各少数民族之间也相互离不开的理念,积极建言献策,担当全国政协委员期间,累计上交提案40余份,参加专题调研十余次,涉及地区发展、民族联络、家当发展、精准扶贫等多个方面,个中百分之九十都是关于山西、关于长治、关于少数民族的。

环绕地区发展,我连续几年与多位政协委员联名提出《关于支持山西省开展环保物联网培植的建议》、《关于加快太焦客运专线铁路项目开工培植的建议》、《关于将长治市列为全国农业可持续发展试验示范区的建议》等提案,引起国家有关部门的高度重视,目前这些问题已经得到了有效办理,推动了包括太焦高铁在内的多个项目顺利进展;环绕民族联络,我提出了《少数民族地区家当优化升级的建议》、《关于完善少数民族发展资金管理办法的建议》等提案,身体力行投入民族联络奇迹当中,促进社会稳定、共同繁荣;环绕家当发展,我结合经营企业的履历,提出《关于加快推动汽车轻量化新材料运用的提案》、《管理雾霾,加快运用推广建筑节能门窗也是硬道理》等提案,2017年8月31日,国家工信部原材料工业司司长周长益、工信部原材料工业司有色处处长靖大伟一行,就《加快推动汽车轻量化新材料运用的建议》这一提案,深入中德集团实地调研稽核,并对提案进行现场回答,搜聚见地;环绕精准扶贫,我提出了《关于“五种模式”推动精准扶贫的建议》、联名提出《关于将太行革命老区列入国家扶贫开拓重点集中连片特困地区的建议》等提案。

每一份提案的背后是对问题的深刻洞察,是长达数月的调查研究,是搜集了公民诉求的表达,这些基层的诉求要借助政协渠道拿到国家层面去谈论。
不管什么级别、什么界别的政协委员,都要珍惜政协平台,为所代表区域发声。

为家乡宣扬方面:

除了区域发展诉求,我们家乡的发展造诣也要通过政协平台宣扬出去,我在参加全国政协会议时“讲好山西故事”,我在参加全省政协会议时“讲好长治故事”。

2014年的“全国两会”让我至今难忘,2014年3月4日,在政协开幕后的第一天,习总布告在时任政协主席俞正声的陪同下,专门看望了我们少数民族委员,与大家就民族议题进行了亲切交谈,并做了主要讲话。
总布告非常随和朴实,讲话非常“接地气”。
在讲话中,总布告说他每天六点半就要起床,七点吃早饭的时候有看《公民日报》的习气,当天报纸上他看到一篇题为《像石榴籽那样紧抱在一起》的文章。
他苦口婆心的说,56个民族也要像石榴籽一样牢牢抱在一起。
汉族离不开少数民族,少数民族也离不开汉族,各少数民族之间也相互离不开,“三个离不开”这样的理念要内化于心,外化于行。
联络稳定是福,分裂动乱是祸。
在讲到民族联络时,习总布告又讲了“五个认同”,即对伟大祖国的认同、对中华民族的认同、对中华文化的认同、对中国共产党的认同、对中国特色社会主义道路的认同。
民族联络的条件便是要达成“五个认同”。
只有不断增强各民族对“五个认同”的认识,才能使各民族同呼吸、共命运、心连心,才能更好地掩护民族联络、社会稳定、国家统一。
我们各民族都要珍惜这来之不易的大好局势。

在总布告离开会场时,与参加会议的委员逐一握手,我心情无比激动地跑上前去,第一个和总布告握手。
在与总布告握手时,我说:“我来自上党革命老区,申纪兰大姐的家乡——山西长治。
老区公民非常淳厚,对中心的‘八项规定’非常赞许,我们群众感到党的优秀传统又回来了,在老区至今流传着一个顺口溜:‘老区干部好作风,自带干粮去办公,日穿草鞋分田地,夜打灯笼访贫农’,老区公民期盼着总布告能到长治走一走、看一看,老区也发生了翻天覆地的变革。
”当我说到革命老区时,总布告微笑着点点头,动情的把手放在了胸前,这足以看出习总布告心里装着老区公民。
而对我来说,能够以老区公民的身份与总布告握手,我感到无上的光彩和幸福。

我在想,在政协这个平台上,我们一定要存心去做,以严谨务实的事情作风,履好职、尽好责,才能不负国是民生。

三、做好一岗双责 主动承担社会任务

政协委员便是要为政府排忧解难,多年来,我积极履行市委市政府“一岗双责”的哀求,充分发挥族缘、亲缘、教缘、地缘上风,多年来积极帮忙处理民族事务,做好群众和政府之间的桥梁。

我们既然代表公民,公民群众的疾苦一定在自己的能力范围内尽力去办理。
我为潞华社区26户回族居民办理了冬季采暖的问题,并为穷苦家庭进行资金补助。
二十年来,我还将社会光彩奇迹、公益奇迹、帮贫济困、民族联络等当作企业答允担的社会任务,为全社会累计捐赠3000余万元。
2017年9月,山西光彩奇迹“太行行”活动中,我们捐赠150万元支持社会光彩奇迹;2018年西席节期间,我们拿出300万投入全市教诲系统培植,帮助和支持全市西席军队事情环境和事情质量的提升;近年来,相应国家“精准扶贫”号召,积极投身脱贫攻坚奇迹,既要做山西经济转型超过的先遣队,更要做脱贫攻坚战役的排头兵。
在长治市潞州区西街南街投入230万、武乡县投入260余万元,先后在潞州区、武乡县、壶关县、上党区、四川宣汉县等5个县区进行精准扶贫,累计投入近800万元,扶贫2个街道、16个村落庄、692户、1693人。
用“教诲扶贫、就业扶贫、创业扶贫、家当扶贫、基金扶贫”五种扶贫模式,落实到户、落实到人,我们的努力也得到了社会各界的高度认可。

四、做好本职事情 为中国梦而不懈奋斗

无论开全国两会,还是省市两会,开完会后,电视台采访时,我紧张的一点便是,一定把两会的精神带回去,宣扬好,贯彻好,落实好,利用到我们的事情当中去,辅导我们做好本职事情,为国家、省市经济培植做出贡献!

把会议精神宣扬好、贯彻好、落实好,终极还要回归到我们的本职事情上来。
什么意思呢?便是说,我们开完会后,如果我们每位委员不能结合自己的事情,怎么能把会议的精神贯彻好呢?你搞经济事情的把经济事情做好了,就即是把两会精神贯彻好了。
以是,必须“言之有己”的贯彻落实两会精神。

每个政协委员都是社会中的佼佼者,都承担着本领域发展的义务和任务,每个人人做好自己的本职事情,便是在为长治、山西乃至全国的经济社会做贡献,也只有每个人在践行“中国梦”的路上,中华民族伟大复兴梦才能实现。

我们中德企业文化理念“十有”:言之有己、言之有理、言之有信、言之有情、言之有约、言之有神、言之有趣、言之有据、言之有典、言之有用,强调做任何事情都要“言之有己”,政协事情与我们本职事情也是这样。
下面,我结合自己举几个经营企业的例子:

利用马克思主义哲学化“危”为“机”,度过疫情难关

习总布告指出:“负责学习马克思主义理论,这是我们做好统统事情的看家本领,也是领导干部必须普遍节制的事情制胜的看家本领。

”2020年面对百年不遇的疫情冲击和极为严厉的发展形势,我们企业怎么办?春节期间,从大年初三开始,我就和北京、深圳、广州的干系专家和学者一贯在电话互换,这突如其来的疫情对企业的经营会产生什么样的影响?我们谈到了供应链的安全?再一个便是现金流。
大家知道,企业出问题每每都是现金流首先出了问题。
以是,通过与专家们再三沟通剖析后我们同等认为,这个时候企业一定要担保三个月到六个月的现金流。
由于疫情的影响,全国的复工韶光统一延迟。
我们的生产单位也不例外,但我们的高层管理职员还是按贯例初七开始上班研究对策。
初七一上班,我就组织学习《马克思主义哲学十五讲》来辅导我们企业的事情。
为什么要学习《马克思主义哲学十五讲》呢,它里面有两个不雅观点:第一个不雅观点是辩证唯物主义。
辩证唯物主义见告我们,物质的唯一特性是客不雅观实在性,这就哀求我们想问题、办事情要实事求是,疫情肆虐,我们中德也不能独善其身,这就要统统从实际出发。
第二个不雅观点是什么叫紧张抵牾?什么叫次要抵牾?什么叫抵牾的紧张方面和次要方面?很显然,在疫情冲击下,我们企业面临着两大困难和抵牾。
第一是现金流。
我们必须担保现金流,2020年我们财务不惜本钱再融一个亿。
第二个抵牾,便是市场。
没有市场就没能毛利,没有毛利更谈不上净利。
把这两个抵牾办理了,次要抵牾迎刃而解。

十五刚过,正月十六开始,除武汉的营销军队外,其它地区的营销团队戴上两层口罩也要杀进市场,必须抓市场。
这个时候,全国“两会”召开,李克强总理在两会报告中讲道,为了内循环和拉动内需的一些方法,在全国3.9万个老旧小区改造,我们的行动恰好对应两会报告。
3.9万个老旧小区改造,我们在全国捉住了100多个。
同道们,先行半步就了不得,我们的行动,担保了企业生存的根本。
第一季度,全集团公司完成了操持任务的70%以上,4月份,通过以上方法,除填补了一季度欠销的30%以外,部分子公司还逾额完成了百分之十七。
我们年度过半,已完成了整年任务的80%,当年,我们发卖任务和利润赢得双增长。

那么再说一下我们企业文化。

企业文化与“社会主义核心代价不雅观”一脉相承,与我们晋商精神也是如此。

习总布告指出,公民有崇奉,民族有希望,国家有力量。
践行社会主义核心代价不雅观(富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公道、法治,爱国、敬业、诚信、友善),详细到企业层面便是我们的“中德文化”,便是“仁、义、礼、智、信”的晋商精神。

我们企业文化有“正己善为”,正是方正的正,己是自己的己,善是善良的善,为是为公民做事的为。
你只有正己才能善为,只有己正才能为善。

以是企业一定要见告员工,不管你是哪里的人,由于我们在四川、上海都有公司,我们公司的民族种类很多,四川公司有羌族等很多的少数民族。
但是,我不管你是哪个民族,你只要到我们中德来上班,就必须崇奉中德文化,认同、认可、认知我们的企业文化——正己善为。

还有我们的企业文化理念“五多”,它是中德文化的灵魂,在社会上有着很深的影响。

“五多”:即多学习、多不雅观察、多思考、多实践、多总结。

多学习。
“学习是人类进步的阶梯”这是高尔基说的;毛主席也说过,活到老,学到老;前通用电气(GE)CEO杰克·韦尔奇曾经说过:“你可以谢绝学习的机会,但是你的竞争对手不会”。
我们本日各位委员在这里学习,便是为了提高履职能力,提高我们的担当。

我们中德发展到本日是第21个年头了,坚持每个星期天的清晨七点开始学习,学习到八点,21年来雷打不动,由原来几个人学习到现在的全国各地视频学习。
只假如在学习范围之内的人,有事不能参加的,除了和主管领导请假之外,还必须和我请假。
按说这么多的人,四川、上海这么多的机构,我怎么还来管请假这种小事?我便是要用我的威严强压下属学习,唯有学习他才能发展。

多不雅观察。
不雅观察是认识事物的主要路子。
我到我们的设备厂家去稽核,他的办公室打扫的再干净,我都不觉为奇,我就看他的角角落落,我就看他的卫生间,如果他的卫生间、角落与办公室一样整洁,这家的设备我肯定敢用,为什么呢?由于他的管理思想、他的管理制度已形成了系统和体系,以是你用这家的设备是没有问题的。
我们长治老百姓常说,扫地不扫旮旯,洗脸不洗鼻凹,不看重细节能行吗?

多思考。
思考是哲学的实质。
哲学就像老百姓说的,要想公道打个颠倒,也便是我们常说的换位思考、换向思考和换心思考。
我们要见告员工“大河没水小河滨”,君子爱财取之有道,我们公司21年来,没有迟发过一天人为。
有一次,财务总监迟发了一天,公司罚他在《中德广场》报上公开做出检讨,并惩罚500元钱。
为什么呢?这是个态度,我们要永久站在对方的角度考虑事情。

多实践。
实践是考验真理的唯一标准。

末了一个最最主要的是多总结。
总结尤为主要。
总结便是反省,反省你的人生、反省你的事情、反省你的统统的统统,你只有通过不断的反省、不断的提高、不断的完善,你才能有所建树。

在我们公司每个月都要开两个反省会。
每月的7号,是经营剖析会,说的是业务上的反省,10号开的自我反省会,说的是人的反省。
在10号的自我反省会上,我们不鼓励相互批评,由于如果把握不住度,随意马虎伤人。
会上便是只说自己、反省自己,而且我带头反省。
我哀求我们领导干部真正成为一个自以为“非”的领导干部,绝对不能成为一个自以为“是”的领导干部。
大家想,如果领导干部不会自我反省,久而久之,他就会越来越傲慢,一听批评就跳,老虎屁股摸不得。
我们的总结反省会已坚持了二十年,已成为我们公司的特色文化。

现在我们公司已养成一个习气,所有大的活动和主要事情项目结束后,纵然再苦再累,都要先开反省会。

“五多”在我们企业发展和实际事情中起着举足轻重的浸染。
如果我们所有的领导干部都用“五多”法来事情,我们公司会涌现一个好的局势,企业效益会大大提高。
为什么呢?用“五多”法事情,精确的就多了,失落误的就少了,经济效益也就提高了,就能实现我们企业的代价不雅观:企业增效,员工增收,互助共赢,永续发展。

企业的发展离不开企业文化培植,有了中德文化的引领,我们才能把经营事情做好。

学习力是主要的人生能力,它是对付知识及信息的高效提取、整合、转化、利用、再创造的能力。
我学了一篇文章《第一性事理》,什么是“第一性事理”呢?第一性事理便是知识背后的元知识,规律背后的元规律。
这篇文章里面的篇幅很大,里面有涉及到欧几里得,有瑞▪达利欧的《原则》,埃隆▪马斯克用物理学思维改变天下,吴春波教授:华为如何保持熵减,抖擞组织活力,还有华为如何管理自我批评,熵增定律等等。
我重点说说熵增定律。

那么,什么是熵增征象呢?大略来说,任何事物发展到了极限,物极必反,好事就会变成坏事。
比如,环球景象变暖,就会导致生态系统混乱,这是大的方面,小的方面,你自己的家,永劫光不打扫的话,就没有秩序了,会很乱很脏。
企业也是如此,发展到一定程度,就会产生熵增征象,你的制度、流程、人事事情一旦涌现熵增征象,全体系统秩序就会紊乱,企业发展也会结束,发生“熵增瘟疫”,企业要发展,我们就必须对抗熵增,进行“熵减”。

这套资料我可以说学习了整整两天,清单化后打出来,也哀求我们的领导班子学习。

刚开始,他们还有点抵触感情,我们的一位高管对我说,董事长,我的业务都快把人忙去世了,你还让我们看这些。
我对他们说:磨刀不误砍柴功。
你们没有韶光学习,我不给你们做思想事情,我就命令你们去学习,哀求所有的领导班子成员,一个星期必须看完,还要写出心得,在规定韶光交到我这里来。
而且要按“十有”(言之有己、言之有理、言之有信、言之有情、言之有约、言之有神、言之有趣、言之有据、言之有典、言之有用)去学习、写心得。
结果,我们的一位高管,通过看“第一性事理”,鞭辟入里地剖析总结出了我们中德发展的“三个八”年。

中德的三个八年:

第一阶段:从2001年到2009年,为“原生态第一性事理”“无知利用”阶段;是中德发展的第一个“八年”,收入从0到7.6亿元,企业快速发展。
这8年,我们全体经营团队真的是在一种“无知”、“第一性事理”的状态下经营,所有的问题导向直击问题的实质。
公司的每一个成员,紧跟企业发展脚步,脚踏实地、刻苦研讨,努力做好本职事情。
原生态“第一性事理”的无知利用,促进了企业的快速发展。

第二阶段:从2009年到2017年,是中德发展的第二个“八年”,为“第一性事理”偏离利用阶段。
收入从7.6亿到9.6亿,企业徘徊不前,听凭怎么努力也打破不了十个亿。
这是为什么呢?涌现了人事熵增征象。
于是,我就开始动手改革——拿人,把与我代价不雅观不同的从主要岗位上拿掉,报酬不变,放在不主要的岗位上,腾开岗位,让有能力、想干事、干成事的人,对中德文化认可、认同的人来干,集团公司领导扁平化来兼任子公司总经理。

以是,第三个八年不到,从2017年到2020年,短短三年韶光,我们集团的几个子公司,四川公司、上海中京融通等单位,经营古迹就打破了20个亿。

以是,第一性事理很值得研读。

我们企业文化“经营管理事情四大理念要诀”的落实落地也是我们文化培植的一大特色,十分故意义,也很接地气。

“经营管理事情四大理念要诀”:

1、“一把手的两个是”:一把手首先是人事管理高手,再者是经营管理导师;

2、“两个抓手”:沿着企业文化这条线抓诚信体系培植,沿着业务这条线抓经营管理事情;

3、“两个务必牢记”:统筹支配事情务必牢记“三要素”:项目,任务人,完成韶光;安全检讨事情务必牢记“四部曲”:策划,履行,检讨,改进;

4、再来一个“转头看”。
不当作果,看效果。

为了让它有效落地,在事情中得到很好的利用,我就把“四大理念要诀”统一打在一张纸上塑封固化。
哀求我们中层以上的干部,把“四大理念要诀”固定在自己的办公桌前,我要让他们举头看,低头看,年年看,月月看,时时看,分分看,秒秒看。
这样下来,文化理念在事情中得到了很好的表示。

有人说,企业文化到底是什么?企业文化便是:根植于内心的教化、无需提醒的自觉、以约束为条件的自由、为他人着想的善良。
我们有这样的境界和文化教化,在企业就能成为一个好领导、好员工。
我们的中层干部就能真正成为:坐下来能写、站起来能讲、密室里能谋、领着人能干的“四能”干部,高层成为“四个家”:哲学家的思维、政治家的敏感、外交家的风姿、军事家的决议确定。

同理,我们政协委员如果武断“五个认同四个自傲”,认同、认可、认知社会主义核心代价不雅观,就能与我们国家同心、同德、同行,就能打造一支有空想、有信念、有崇奉的政协委员军队,真正做到来之能战,战之能胜,懂政协,会协商、善议政的政协委员。

公民政协有着光辉的历史传统,在共产党的领导下,一代又一代政协委员投身实现中国梦的伟大实践。
时期授予我们的义务光荣而神圣,公民寄予我们的期望殷切而厚重。
积极履职尽责,做好本职事情,为长治市经济社会发展做出新的更大的贡献,以精良成绩欢迎党的二十大胜利召开!

感激大家!

(来源:中德投资集团)

(任务编辑:张文卫)