把得当的人放到适宜的岗位上
“把稳身体的中轴线要在两腿之间，两脚不要站在一条直线上……”初夏时节，火箭军某团演习场上，警卫分队新兵李环宇正在组织格斗演习。
下连仅5个月，李环宇就成为分队军事演习小教员，利用自身专业知识和技巧，帮助战友提高了体能演习成绩。
“这样的发展速率令人惊喜。”李环宇所在分队干部说，“团里探索走开的新兵分配定岗双向选择机制，加速了新兵发展，缩短了新兵成才周期。”
前些年，该团采纳的还是随机分配办法，根据职员缺口情形确定新兵专业岗位。由于职员配置粗放，该团时常碰着“所求非所愿”的问题。团领导感慨：“人才一边‘没用好’、一边‘不足用’，既不利于官兵发展成才，也不利于人才活力开释。”
于是，从2022年开始，该团探索新的新兵分配定岗机制，将新兵个人意愿与部队岗位需求有机结合、一体统筹，通过识人、知岗、匹配3个环节的筛选调控，力求把得当的人放到适宜的岗位上。
“觉得很幸福！
”新兵李环宇说，成为警卫分队一名战士，是他和单位“双向奔赴”的结果。李环宇学的是体育教诲专业，体能本色较为突出，不才连前填写个人自荐表时，他表明了想去警卫分队服役的意愿。
刚到部队，新兵如何知道自己更适宜哪个岗位呢？
为了帮助新兵更好理解各个专业和岗位，该团在新兵营组织了一场“迎新推介会”。各分队主官逐一登台，先容本单位的光荣历史、职能任务和事情特点等，并现场答疑解惑，避免新兵盲目作出选择。
“迎新推介会”结束后，新兵填写个人自荐表，上报选岗志愿。与此同步，该团人力资源部门整理汇总新兵个人信息，包括从军前所学专业、从事过何种职业等，摸清能力本色底数。
为了考验新兵与岗位的适配度，该团还专门设置了口试环节——根据各专业岗位哀求，各分队对新兵进行全面稽核。考官由各专业精良骨干担当，基层风气监督员全程监督。
新兵武永琪从军前已取得机动车驾驶证，填报志愿时，他选择了后勤保障分队驾驶员的岗位。口试当天，在安全员勾引下，他登车展示了自己的驾驶技能，得到了考官的认可。
“新兵选择心仪的岗位，岗位也在选择得当的新兵。”该部领导先容，他们会根据口试结果，综合考虑个人本色、选岗志愿、各分队人才缺口等成分，终极确定新兵岗位。
新训结束前，新兵宋旭接到了定岗关照，学通信专业的他被对口分配到通信分队。但并非所有新兵都能像宋旭一样“梦想成真”，对付岗位分配没能如愿的新兵，干部骨干及时靠上去，耐心细致做好思想事情。
新兵下连后，该团在抓好教诲勾引的同时，出台多项举措，帮助他们快速发展——建立专业演习教室，安排精良教员集中授课；订定发展路线图，选配骨干“一对一”帮带；建立互学互帮、竞赛比拼、定期考察机制……
令人欣喜的是，新兵定岗事情一段韶光后，如果用人单位或新兵自己创造人岗不匹配，还可以参加“二次选岗”。届时，该团将根据实际情形，统一组织新兵岗位调度。
很多基层分队干部表示，量才选岗、人岗相适，既有助于新兵实现个人空想抱负，也为岗位注入了新活力，对提升部队战斗力大有裨益。
前不久，该团组织车辆装备掩护保养考察。从军前学习汽车利用维修专业的新兵余涛，与履历丰富的老兵同台竞技，终极得到第三名。“组织给了我这么好的平台，我一定倍加珍惜，更加刻苦研讨和演习，争取早日岗位建功。”考察结束后，余涛又有了新目标。
作者：李兵峰、王宝玺、曹书丽雅
拍照：程鹏
