从表面上看很多缘故原由：人的各种问题，团队的问题，互助的问题，效率的问题，实行力问题，质量问题，市场问题，客户满意度问题等等。但实在，这统统的根源都在创业老总身上：可能提及来，你不太好接管。
科技型企业家有三大瓶颈：
企业家不是科学家，企业家是该当是领导力专家、社会学家，公关专家。总结起来得出一个结论：干的好的不一定是技能专家，同样，也有技能专家干的好的，如盖茨、戴尔等。我经历过IBM第三次变革，第一二次变革，企业涌现重大亏损，这都是由技能大师们发起，没有改变成功，而第三次由非技能职员。葛思这个真正的领导力专家上台变革，让企业成为巨人。
并不是说技能性专家不能够创业成功，而是说要想成功必须进行转型。本日在聚英群桃花岛里面我看到老杨。他现在可谓真正的领导力专家，他是由技能大师、科学家变为领导力专家，以是他的企业知道创宇越做越好，老杨给大家分享了一篇文章叫科学教，指的是科学有他的玩法，认知。这是一套系统的，有一整套系统的逻辑、他的认知体系。我个人理解科学教，统统宇宙都是逻辑的一个完美的机器，这里面有之间的关系流程，相互的浸染都是可预测的，都是可验证的，并且可以复制的，但是科学教利用到人身上就不好使了。
例如我的一个企业家朋友，他是科技界的专家，在电脑方面是一流选手，是冠军，但是他分开他这个行业去玩橄榄球肯定不会这么得心应手，作为科学家你可以，作为企业家来说你就像是玩橄榄球，以是，你要想玩好橄榄球，做好企业家你一定要蜕变，一定要转型。
我在国外就深受其害，我是一个理性的人，从小到大不管学什么我基本上都学到了一流的、冠军的水平，数理化在全县是第一名。但是，我毕业后跟人不敢打仗，非常的不自傲，很自卑，跟人打仗都弗成，更何况是领导团队。后来我才知道我在IQ方面还好，但是在其他的纬度我是根本不具备的，当时不懂情商，后来我专门打破自己，情商提高，到末了才知道还有一个领商，也便是领导力的商数，你要学会如何去领导别人，组建团队，末了我到哈佛专门去修这方面的能力。IQ、EQ、LQ三大商数，科学家，技能人才每每IQ强，我们的EQ、LQ是低的，因此我们很多中国人在美国企业里面怎么做都是技能工程师，起不来，缘故原由便是他没有拓展，没有进行转型。因此作为老大们这样的技能大师，你们的自身技能很好，产品很好，还得拓展自己，使自己的EQ、LQ都有所增强，这便是短板，便是瓶颈，这便是你们企业的拦路虎，大家跟你干成功不了，以是，思路决定出路，要从科学家转型为企业家，要变成领导力专家，要变成教练、社会学专家、公共专家、这样之后你才能做的好，这是第一个瓶颈。
第二个我看到很多科技型人才，很多创业公司在中国很奇葩，我在美国硅谷待了很多年，知道创业有一定的失落败率，但是一半以上还是能成功的，但是我们中国只有1%的成功率，这是为什么？A轮之后还会去世掉一批，是为什么，失落败率那么高，我看到那么多得到一个不雅观点：这些人不足重视医病，意思便是这些科学家们都是牛人，由于某一方面牛，就助长了他统统都牛，他看不上别的东西，这便是很大的短板，比如沟通力、不自傲等。这些小问题为什么这么多年不去学习、改变呢？我问过一些企业家为什么不去培训学习呢?给出的答案是他们看不上现在的培训、看不上老师，现在培训界真有这样的一群人，但是你可以找懂的，这要靠自己去甄别，我以为这些人以为是自己太牛了，不把别人看在眼里，这可能便是一个瓶颈，这些人就犯了拖延症，自己去琢磨，直到丢失严重、古迹上不去，乃至有的去世到临头的时候才会改变。
实在这些组织的问题，团队的问题，对付我们这些专家来说都是雕虫小技，这些非常随意马虎办理的问题，对我们来说是手到病除，但是他便是不相信，不来改变，以是你一定要放下心态，你在某个领域一定要把自己当成小学生，一定要抱着学习的心态，这样才能迅速发展。做个分享：我在国外硅谷当硕士导师的时候，里面很多人都是创业企业家，这些创业家一个明显的丁宁便是他们在创业初期组建团队的时候，一定外部有专家、有教练，一定有组织高手，他们自己就有这样的意识，而且外部的环境逼着你没有这样的意识也弗成。如果你去找天使投资、融资，人家开始就会问：谁是你的教练？你假如说我没有，那就会被直接谢绝，你技能强，但后面没有专家、教练辅导你，这样风险很大。他们就会建议你找个教练，先跟他谈一谈，投资人对教练也会做个诊断，如果教练水平很高，帮助过很多企业，这样企业成功的机率就很大，然后才会去投资。以是，企业从小到大的发展过程中都离不开企业专家，企业老大要利用好外部资源。在中国的企业有个征象，那便是甘心花大价格请人干活，也不会花点钱请外部的专家，这便是思维的局限性，或者是代价不雅观的问题，自身有点膨胀，就像身体有病一样，干什么都干不好，得赶紧医病，企业的病治好，就会成功。
第三个瓶颈：便是企业家很少有持续学习和修炼的，现在的社会便是学习力便是最大的竞争力，包括科学技能都得不断学习，这个对付我们的企业家来说都明白，但是在领导力专家和组织专家这方面也得不断修炼，终极就看你的水平有多高，你的奇迹才能有多大，很多人把精力放在产品和技能上，轻视这方面，这就会导致你的水平不足，企业就不会太成功，成败就在企业家本身。我的学习力比较强，我在国外学网球，这样会让我更有激情和斗志，在海内学羽毛球，见到一个比我打的好的人，我就会拜他为师，平时就会不雅观摩他，在场上不论老少，只要他玩的好，我就会跟他学，让他给我反馈，在这几年中，我超越了很多打羽毛球的人。这个例子便是说，放下心态好好去学，心态好，还得谦逊。
中国的科学家有太好的特质，有很好的梦想，有空想、有抱负，中国也须要你们，很多人都须要你成功，带着大家一起成功，实现中国的辉煌，你的产品做大了，对全天下都有很大的贡献，这点我非常认可。
这三大瓶颈确实须要大家反思，谁要主动打破三大瓶颈，将来你一定有大成功！
大家有什么问题都可以在"大众号给我们留言，我会给大家做好解答，在这里我祝愿大家，都能学习发展，打破这三大瓶颈，走向共同的成功！
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