平时现场哪个阀门有问题办理不了，都要打电话乞助他，彷佛他到了现场，阀门就“听话”了。
他叫杨亮，2010年来到山东能源集团新疆能化公司新疆煤化工，现任新疆煤化工仪表车间主任助理，紧张卖力阀门、仪表、大修等事情。
自入厂之后，就一贯卖力仪表阀门这方面。从建厂初期的阀门选型到安装过程中阀门气路改造、运行过程中阀门问题判断及阀门外出修理，只要跟阀门有关的，他都精通。
阀门有问题就会影响生产，杨亮好多次在现场一盯便是20多个小时。
“直接交给维修厂家3至5天韶光，也能修出来。可是我们等不起，我们便是要想办法用最短的韶光、最优的方案把阀门修出来。”杨亮说。
查隐患、定方案、盯现场。提及阀门维修，杨亮便滔滔不绝:“我在现场紧张是定方案，比如说，阀是什么材质的，选什么样的焊条，上了车床之后，怎么夹，怎么找平，车刀怎么进，多快的速率，打磨成什么样子。详细怎么干，你来说，表面的加工厂来干。有时候修完阀门累的就直接在现场睡着了，用饭也是在现场，直到阀门修睦。”
该公司阀门种类多，每次故障缘故原由不一，但这依然难不倒杨亮。
“根据阀门的种类拆的不一样，就跟修手机一样，智好手机有智好手机的拆法，按键手机有按键手机的拆法。阀门也是一样的道理。”杨亮说。
除在厂里维修阀门外，杨亮还带着阀门去内地修。2016年大修的时候，杨亮带着37台阀门辗转成都、重庆、镇江、上海四个城市，历时27天。
“一起都在赶韶光，这个地方阀门放完了，还得回去看那边的维修进度。37个阀门为什么记这么清楚呢，有些阀门小，一个人就抱走了，每次做事区吃完饭我都数一遍，这些阀门对我们厂来说都非常主要，就怕半路丢了。”杨亮说。
从班长到技能员再到主任助理，杨亮一贯在默默付出着、坚守着，用他的话说便是：“社会主义一块砖，哪里须要哪里搬。”
由于常常要让厂家单独加工阀内件，杨亮还专门考取了国家专业制图员。虽然他是个身材健壮的大老粗，可是画起图来可是要精确到毫米的，负责的样子是他对事情和阀门的热爱。
同事们都说他是个名副实在的“阀门专家”，他却说：“没那么夸年夜，只是干的多知道的多。”
“阀门实在重在日常掩护，我的梦想便是和同事们加强阀门的日常管理，尽可能把隐患和风险消灭在抽芽中，为公司稳定生产作出贡献。”杨亮表示。
文图：徐占源 胡壮壮 叶楠
