溪坂村落，一个仅928户人家的村落落，却有花木企业及专业互助社235家，配套企业26家。97%的庄家投身于花木家当，花木营销年收入约14.5亿元。去年，村落民年人均纯收入达到7.8万元，大大高于全市均匀水平，位居全市前列。
14.5亿元从何而来？溪坂村落党支部布告翁国兴“翻”开了溪坂村落的发展秘籍。“溪坂村落长于创造机遇、把握机遇，敢于创新，紧跟市场，三次转型，才将花卉苗木家当越做越大。”
上世纪90年代，溪坂村落家家栽种水稻、荔枝等农作物。但受市场颠簸影响，村落民收入长期在低水平徘徊。发展致富，成为全村落人的共识。
溪坂村落与新机遇的相逢，在1999年首届花博会举办时。从区位看，溪坂村落南通汕头，北接漳州中央城区，是漳浦县北大门，国道324线穿村落而过，两边方案培植百里花卉走廊，且漳浦台湾农人创业园核心区和花博会主会场东南花都都在溪坂村落，区位上风明显。
花博会举办时，越来越多的各地客商往花博园跑，溪坂村落党支部“计上心头”，号召村落民转型栽莳花草苗木。
“没种过花木，刚开始村落民担心花木卖不出去，没有收益。”翁国兴说，机遇面前，大家有些犹豫。后来由村落干部、村落民代表带头改种，并引进十几家外地花木企业入村落辅导。“树苗第一年种下去，第二年就卖了一万元。”作为当时的首批栽种户，翁路川回顾起来还愉快不已，“不出村落，就有客商上门收购。”
看到了效益，村落民逐步随着栽莳花草苗木。第一次转型使不少溪坂村落村落民赚到了人生的“第一桶金”。但好景不长，普通绿化苗木栽种技能哀求不高，各地普遍栽种，市场供应量大，竞争日益激烈，传统粗放式栽种弊端日益凸显。
逐渐地，来村落里的客商越来越少。“眼看苗木到了发卖期，却销不出去，大家都焦急了。”翁路川说。
只有再次转型，才会有出路。2006年前后，“焦急”的村落两委带着村落民到浙江、广东等地调研，创造景不雅观大树市场需求大，栽种规模却不大。
溪坂村落开始了第二轮创业。村落民紧跟步伐，转型罗汉松、相思木、重阳木、黄金宝树等大树栽种。“好的时候，一棵树可以卖几万到几十万元。”翁路川说。大树栽种一度成为溪坂村落的支柱家当，与花卉家当相互配套。
近年来，万元大树的销路不如从前，加之栽种本钱大，这给苗农持续增收带来了寻衅。在与台湾农业创业者互换中，溪坂村落人从台商身上学到了一些比较前辈的经营管理理念，溪坂村落人敏锐地意识到，必须从“绿化”转向“美化”，紧跟市场，搞第三次转型。
三年多前，翁路川把儿子翁铭腾送到台企学习园艺。不久前，翁铭腾学成归来，进入盆景、微景不雅观这个细分领域，为别墅庭院、屋顶花园、露台等室外场所打造“私人定制”园林。“从卖树到卖设计，从纯挚的栽种，到造就、设计、施工、养护一条龙做事，产值少说提升了30%。”翁铭腾说。
除此之外，不少溪坂村落人还触“网”升级，通过直播等办法发卖花卉苗木。村落党支部还定期请专家到村落里，讲授发卖知识，助力溪坂苗木家当做大做强，以家当振兴带动村落庄振兴。（闽南日报 刘婧）
