秋风送爽，大学校园迎来2014年的开学季。翻开日历一看，这个开学季不仅是新生们第一个离开父母的中秋节，还是他们告别三年高中师育的第一个西席节…所有的情绪汇合在一起，凝聚成两个字：戴德！
戴德父母、戴德老师，由于有爱，以是心存感激！
可如何表达心中的这份感激之情呢？适口可乐再次捉住这样一个“情绪契机”，帮助消费者做情绪沟通，联手大家网的大型活动“适口可乐歌词瓶戴德开学季”顺应而生。
【延续毕业季热潮，适口可乐打造情绪营销闭环】
“开学季”的线上活动分为两个阶段：“定制戴德明信片”和“定制戴德歌词瓶”。活动刚开始的短短5天里，网络参与活动的用户就高达44万人次。和其他以开学为主题的活动的不同之处在于，适口可乐的活动不但是为新生搭建一个彼此认识的平台，更主要的是借助中秋节和西席节这样的机遇倡导情绪上深层次的沟通，就像适口可乐今夏的宣扬语”分享适口可乐，分享我们的歌“。这次活动延续了7月份“毕业季”活动的热潮，第一周的网站互动率就达到了57%；同时，适口可乐还资助了100场高校迎新晚会活动，以及三场适口可乐歌词瓶定制机器进校园活动（上海、厦门、天津），在更大程度上的吸引目标消费者，捉住年轻人的心。与“毕业季”的情绪传播闭环相同的是仍旧从线上到线下，再回到线上成为热议的话题，为适口可乐歌词瓶项目完美收官。虽然年轻人很爱表达，但是他们并不长于表达，或是羞于表达，适口可乐正是由于对年轻人有更清楚和深刻的认识，重视品牌的双向沟通，乃至帮助目标消费者进行情绪沟通，才能够多年来一贯在年轻人营销方面取获胜利！
【多重策略保障 延续可乐“瓶子”热潮】
除了对目标受众的精准剖析和渗透，适口可乐歌词瓶整体策略更秉持公司“流动性传播和策略性连接”的营销理念，把瓶身社交化做得更加深入。“品牌故事的内容如液体（Liquid）般，自由地流向每一个角落。但不论它们流淌到多远，都与品牌计策和目标相连（Linked），”适口可乐高等副总裁Wendy Clark在一次演讲中如此阐述“流动性传播和策略性连接”。歌词瓶的“故事”从借助明星、KOL（见地领袖）在社会化网络上的生动度和影响力开始——例如，潘石屹就晒出了送给任志强的定制版“由我们主宰”的适口可乐瓶，两人相互调侃，引发普通消费者的好奇心。然后自由的“流淌到”社交媒体引发生动粉丝的跟进，进而利用社交媒体的扩散浸染影响到更多普通消费者。例如与大家网多次互助的高考季、毕业季和开学季活动相继开展，吸引到大量的目标受众参与。
与此同时，歌词瓶上市后，适口可乐还通过大量的数据采集理解消费者的反馈、市场覆盖度等多重信息，进而供应给品牌和运营部门。而后期超市货架的支配也参考大数据剖析得出的结果，“如在上市期，何种包装的哪些歌词瓶在哪些渠道卖得最火”，适口可乐表示，大数据的利用授予推广活动更多意义。
把歌词印上瓶身，就能够称为“把包装变成自媒体、把产品社交化”吗？答案显然没有那么大略！
适口可乐从产品本身出发，让产品在货架上跟消费者产生独特的沟通，这样想来，全天下没有比适口可乐瓶身更大的户外媒介了——这进一步夯实了适口可乐在行业内坚不可摧的领头羊地位。
