2月8日，交通运输部发布关照，哀求做好疫情防控，加快公路水运工程复工，除湖北省和其他疫情防控任务较重地区外，原则上应在2月15日前做好复工准备，力争2月20日前复工。
“按照基建行业的施工规律，企业每年年初开复工的韶光在3月上旬。我们一方面相应政府号召，一方面结合自身实际，将今年开复工韶光整体提前。” 汇通路桥集团董事长张忠强说，“越是困难的时候，越要使劲往前赶。路网培植至关主要，我们必须加快进度，为经济发展助力。”
基建企业尽早开工可以带动钢材、水泥等供应链企业复工生产，特殊是加快路网培植，能够更好地打通经济社会发展的“血脉”，有利于长远发展。这次疫情也对基建类企业带来了不同程度的冲击，原材料供应、用工、施工管理等方面都不同程度存在难题。
在应对新冠肺炎疫情中，作为民营企业的汇通路桥集团不等不靠，提前积极预备，在做好防疫担保安全的根本上，打提前量，只管即便填补由于本钱上涨、劳动力不敷对施工进度的影响。
“面对突如其来的疫情，我们没有成熟的模式可以套用，对原材料供应还是比较担心。” 汇通路桥集团总经理赵亚尊表示，在看到了政府一系列的复工开工政策哀求之后，心里就有底了，企业可以一门心思抢韶光、保进度。
作为劳动力密集型企业，安全生产极度主要。为此，汇通路桥按施工区域、分作业点、分阶段错峰组织复工，在施工现场设置层层“关卡”，构筑最严施工“阵地”，设置“检讨点”，讯问、登记、测体温，时候节制复工职员关键信息和行动轨迹信息。同时确保复工职员全天佩戴口罩，严格落实全部复工职员“现场—生活区”两点一线管理，食堂实行“分批就餐”，在餐区以光鲜的数字地贴标记安全就餐间隔。
“尽快开工是企业的任务，共同抗击疫情更是企业的任务，任何时候都不能忘。”张忠强说，面对防护物资紧缺，企业通过不同渠道预备防护物资，在全力知足和保障公司疫情防控须要的同时，先后向保定市红十字会捐赠资金220万元，向企业所在地和湖北一线捐赠总代价200余万元的防护物资，用于抗击疫情。
图为汇通路桥集团的施工现场。
图为事情职员对汇通路桥集团的项目办公场所消毒。
