文|风马牛 (微信"大众年夜众号:冯仑风马牛)

他有一股神奇的力量,时时激起市场的波涛。
他善于在竞争的刀锋上舞蹈,把市场的固有格局颠覆。
他不善言辞,却常常为民企叫嚣。
他便是奥克斯集团创始人郑坚江。

几回面临企业倒闭之后他做出了一家年营收超700亿元的公司 汽车知识

从草根起步到集团企业的掌舵者,郑坚江用「历经千辛万苦,说尽千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计」来形容自己长达三十多年的创业经历。
在一次演讲中,郑坚江表示,「把我的创业履历浓缩起来,核心便是三句话:学习是我终生伴侣、韶光是我宝贵财富、成功须要坚持不懈。

1

1961 年,郑坚江出生于浙江宁波,小时候家里条件特殊差,常常吃稀饭,吃上半根油条算是件奢侈的事。
初中毕业后,郑坚江就没念书了,他养过鸡、种过草、送过信、修电机、做五金、修汽车,干遍了各种辛劳活。
郑坚江回顾说:当时的生活现在看来是弗成思议的,也正是这样的环境,磨练了我不怕吃苦的韧性,可以说我是最草根的中国企业家代表。

1986 年,不甘命运的郑坚江自我介绍,带领 7 人承包了宁波一个负债 20 万,破旧如牛棚的龙不雅观钟表零件厂,从而走上创业之路。
关于创业的缘故原由,郑坚江表示:我当时的欲望十分大略,便是神往美好的生活,希望能过上有电视机、电冰箱、自行车的日子,以是就抱着初生牛犊不怕虎的态度,想去闯一闯、奋斗一番。

承包龙不雅观钟表零件厂往后,为了得到 2000 元钱的银行贷款,郑坚江不断跑到信用社主任家里,投其所好跟对方下棋,去向他申报请示事情。
小年轻人办企业,信用社主任不放心,起初一贯谢绝,但郑坚江去世缠烂打,每天跑去跟信用社领导申报请示事情。
精诚所至,金石为开,终极郑坚江成功拿到了 2000 元的银行贷款。

事实上,在奥克斯创办初期,类似酸楚的故事还有很多。
例如当时出差时,郑坚江常常和员工一起打地铺,也常常睡在火车站候车区的长条椅上,乃至结婚当天,郑坚江还在工厂上班。
郑坚江感言:很多人不明白,但我的夫人却很理解我,她知道,我对奇迹的追求是最大的兴趣爱好。

在一次采访中,郑坚江曾总结说:创业之初,经历了风风雨雨,企业好几次面临倒闭。
吃一堑长一智,在大风大浪、市场经济洗礼当中,自己也历练了一些市场经济驾驭的本领吧。

2

最开始,奥克斯紧张生产加工各种零部件,先后做过录音机、电视机拉杆天线、电表罩壳等。
1989 年,不甘做「配角」的郑坚江带领奥克斯进军仪表业,创立「三星」品牌。
然而,论机遇,郑坚江是电表行业的后来者;论规模,当时海内最大的电表企业产能是三星的 500 倍。

那么,郑坚江当时又是若何想的?他说:改革开放带来了新的技能、新的工艺、新的材料,对我带来的收成非常大。
创业前几年,我一贯在做表壳、螺丝,包括拉杆天线,都是当的「配角」。
当然「配角」做精做细,也能够做出世界上很大的企业。
但是我以为我对自己有种梦想,便是自己的企业做得更大,要自己能与消费者之间有最直接的打仗和交往,使自己真正聆听到最原始、朴实、精准的需求信息。

上世纪 80 年代末是短缺经济年代。
DD282 是电表的一种老产品。
当时国家七部委联合发文,要用 DD862 新表替代老表,郑坚江认为这在当时实在是一个不符合市场实际的举动。
他回顾说:中国刚刚改革开放,根本还用不上这种高端产品(价格赶过原用产品 4 倍),当时的亚洲四小龙都没用这类产品。
因此,我坚信得民气者得市场,连续坚持做老产品。
同时上书部委办,终极得到了「让市场来考验筛选产品」的认可。
就凭着对市场趋势的准确判断,我们坚持的老产品供不应求,人家生产的新产品却无人问津。
大把的现金开始涌进来,厂房改换了几次都不足大,企业进入飞速发展的期间。

短短三年韶光,郑坚江便将电表做到全国第一。

1994 年,不满现状的郑坚江又进入空调业,创立奥克斯品牌。
他表示,「之以是选择空调,是具有天时地利人和上风的:利润高,周边配套企业多,加上我经由电表的历练,对市场、客户、产品有了深刻的理解。
加上快速的决策,我们用 5 年韶光成为海内空调的行业第四。
现为中国空调行业全国第三。

郑坚江说:当时空调是欧美国家垄断中国市场,是奢侈品。
我说这便是我自己的代价实现路子,将奢侈品的高昂价格回归到正常的价格,让更多的老百姓享受到企业家创造出来的快乐。
于是,我用一种新的技能、新的工艺、前辈的自动化生产流水线,实现了价格充分的低落。
可以说当时我的空调刚上市的时候,比入口商品价格要低 60% 旁边,比海内同类产品要低 30% ,使我只用五年韶光做到海内第四。

2000 年,奥克斯开始朝多元化发展。
郑坚江表示,「在企业多元化发展中,我也走过一段弯路。
由于我修过汽车,对汽车家当有一种情结;而且汽车家当随意马虎成为千亿企业;同时之前做电表和空调的成功,让我自认为已经达到了较高的水平。
进入汽车家当的失落误在于:对自身企业的内部资源、人才梯队与外部要素的匹配没有合理的判断;对政策壁垒的判断失落误。
我们终极没有得到汽车牌照。
这是一次个人英雄主义般的考试测验。
短短两年韶光,我们退出了汽车家当,造成了上亿的丢失。
更关键的是,由于这些失落误,花费了主业发展的很多机会,使得空调一贯处于第四的位置;也让我没有精力去考虑计策上的方案,错失落了很多宝贵的机会;同时,也让自己的决策和信心严重受挫。
不过现在回顾起来,我以为实在也是宝贵的财富,虽然没有捕到大鱼,却历练了捕鱼的本领,相信今后能捕到更多更大的鱼。

在郑坚江看来,发展过程中犯错是难免的,怕就怕一朝被蛇咬、十年怕井绳。
我们要以宽阔的肚量胸襟主动去适应、去调度、去考试测验,完成从创新到失落败、失落败到成功、成功到卓越的升华,这便是企业家的特质。
郑坚江认为,做企业好比开汽车,关键要节制好方向,踩好油门和刹车。
企业家在转型中应探求打破,该关的关、该退的退、该转的转,相信创新无处不在、机会无处不在、财富无处不在。

3

2011 年起,奥克斯开始了一系列的计策转型,包括:思想转型、家当转型、成本转型。
特殊是深刻理解成本市场的内在。

当时郑坚江紧张管三大块:计策、人才、风险。
计策,便是深刻领悟做什么不做什么。
精确的事,不断地做、重复地做、永久做下去;人才,便是人对了,企业就对了,拥有什么样的人才,就有什么样的企业。
风险,便是严控风险,及时踩刹车。

经由三十多年的发展,如今,奥克斯已成为一家多元化的集团企业,家当涵盖家电、电力设备、医疗、地产、金融投资等领域,连续多年位列中国企业 500 强。
2019 年,奥克斯集团营收 735 亿元。

在一次演讲中,郑坚江表示:变化多端的时期下,机遇与寻衅并存。
走得比较长远的企业家都有共性——不断苦练内功。
创业何其艰巨,竞争何其激烈,唯有通过内修外炼,才能抵过商海的千锤万凿。
如何「苦练内功」?第一,企业要有自我定力,即充分认识自己、理解自己,在风险面前不逞强,有多少能力做多少事情;第二,要紧跟时期步伐,不断创新,因循守旧很随意马虎被商海年夜水冲散;第三,要扎踏实实做产品,产品本身过硬,是企业最好的竞争力。

只管十分富有,但郑坚江每天依然勤奋事情,在他看来生活中最主要的是:康健、快乐。
多年来,郑坚江也在各种场合为民企发声,例如呼吁:营造更好的创业创新环境;加快垄断行业向社会成本开放的政策落地;政府要加大力度扶持中小企业……

郑坚江说,「一贯以来,我对自己的哀求是:做好企业、做好老板、做好公民。
做企业要像老黄牛一样,勤恳、朴实、奋斗,一步一个脚印,坚持不懈,才能够实现成功。

资料来源:

1.奥克斯集团官网

2.郑坚江:做企业要像老黄牛,勤恳、朴实、奋斗、一步一个脚印 | 浙江民营经济改革开放40年40人,浙商头条

3.奥克斯3年30亿用于产品创新,以创新打造企业核心竞争力,公民网,夏晓伦,毕磊

4.郑坚江:依然激情在路上,中华工商时报,朱意 应华根

5.郑坚江 用恒心干奇迹,中华儿女,华南

6.郑坚江 民营经济须要公正的社会环境,绿色中国,耿国彪

图片来自网络

本篇作者 | 大军 主编|王滔

编审|陈润江 顾问|王淑琪