参加会议前，发了个微头条投票，想理解大家对电梯维修的态度，欢迎各位看官移步去瞧瞧（传送门：你家的电梯坏过么？房屋维修基金谁说了算？）
物业公司作为发起人，一上来先让业主志愿者签到，再拿出一张电梯公司的报价单，奉告业主轿顶返绳轮坏啦，得换，10800元；门绳轮和门吊轮坏啦，得换，17848元。赞许的话，就动用物业维修基金来换，不然电梯特检部门不发考验合格证，我们就得停滞电梯运行，那到时候延误大家的韶光我们就没办法啦。潜台词：要动用维修基金，政府哀求必须召开业主座谈会，你们来了，签了到，再表个态赞许修，我们就让电梯公司开工啦，早点搞完大家早点回家。
业主志愿者立时被几个专有名词和延误大家出行韶光的大帽子砸晕过去了，半天才弱弱地提出第一个问题：电梯公司说要这么多钱，我们就得给这么多钱啊？潜台词：你们物业是不是跟电梯公司穿一条裤子啊？我怎么知道这个报价合不合理？
电梯公司粉墨登场：这个只是个初步报价，还可以谈。我们公司卖力贵小区电梯的维保已经多年了，不会乱要价的。潜台词：你们几个业主赞许修就行，管那么多干嘛？
物业公司接着阐明：看着是3万块不到，但摊到每一户就没几个钱啦。而且大家的物业维修基金是有利息的，这次的用度很少，只用利息都够了。潜台词：我都帮你们想好了跟其他业主交代的话啦，大气点，赶紧赞许。
业主志愿者逐步回过神来了：第一，我们不能代表所有业主，我们本日只是处于关心电梯安全的角度来理解情形的，不能代表所有业主表态。潜台词：让我们当冤大头赞许用维修基金，转头其他业主骂的是我们，我们不干！
第二，这不是钱多钱少的问题，而是这些项目动用维修基金是否合理的问题。轿顶返绳轮一个就要一万多，是个大件，看着挺主要的。门绳轮和门吊轮，单价不高，但数量浩瀚（192个），为啥要换那么多啊？潜台词：多少钱就达到了动用维修基金的标准啊？维修基金管哪些东西，不管哪些东西呢？难道电梯公司说了算？
物业公司看一上来没唬住人，开始透点真话了：第一，业主座谈会是政府哀求开的，不然就得搜聚全体业主张见，三分之二业主赞许才能动用维修基金。潜台词：办点事不随意马虎咧，一旦要搜聚三分之二业主赞许，事情量太大了，太麻烦了。第二，轿顶返绳轮坏了，特检部门是不会发检测合格证的，而且这个轮很贵，必须动用维修基金。门绳轮和门吊轮呢，是由于电梯利用韶光有8年了，这两个配件属于磨损件，有相称一部分已经磨损严重。每次换一个就要2个钟头，以是建议一次性动用维修基金改换，担保后面几年不因这两个配件出问题而延误大家出行。潜台词：我们是为大家在考虑呢，节约的是你们的韶光，不然往后这样的问题多了可不要怪我们不作为。
业主志愿者这时才创造，还有两个人坐在这里，一声不吭。一问才知道，是街道和社区的事情职员。他们和蔼地说：我们是来旁听的，理解一下事情的进展。潜台词：文明开会啊，不用管我们，你们只要别掐起来就行。
业主志愿者这会逐渐找到了发问的觉得：第一、你说这次维修的需求是根据检测报告来的，那是不是该把检测报告发到群里让业主们都知晓一下啊？第二、像门绳轮和门吊轮这种单价不高的东西，是不是属于电梯公司维保的范围啊？电梯公司不出，你们物业平时收了那么多物业费，是不是也该出一点啊？
电梯公司这下急了：平时一个两个坏了，我们换也就换了，一下子让我们换这么多，那做不到啊。潜台词：风向不对啊，球怎么踢到我这了？我才不干呢，你们爱修不修。
物业公司一脸苦相，开始埋怨了：第一、我们去跟检测机构沟通下，争取来日诰日把检测报告发到业主群，公示出来。不过那时要有一户业主反对，就必须走三分之二业主赞许的程序，才能维修电梯了，韶光我就不能担保了。潜台词：是你们几个要公示的啊，转头延误韶光可不要怪我。第二、物业现在不随意马虎呀，是单独法人，不比前面几年了，亏损了还有售楼公司兜底。部分业主长期拖欠物业费，我们常常不能按时发放工资呢。潜台词：交物业费你们不积极，出钱搞维修你们倒想起我们物业公司了？
业主志愿者听到这里，思维就进一步发散了：你们在电梯里发放了那么多广告，在小区里设置了那么多卖过滤水的机器，这都是业主的空间与权柄啊，你们给过业主一分钱的好处么？怎么就不能拿出一部分来维修电梯呢？潜台词：乱打广告的事我们忍你良久了，本日终于找机会说了出来，好爽！
物业公司：…………我只是卖力维修的部门经理，运营这一块的信息我不节制。潜台词：这会还开得下去不？
会议至此，基本就告（ji）一（tong）段（ya）落（jiang）了。唯一达成的共识便是物业公司把检测报告公示出来，让业主来表态到底怎么办。
这电梯还能不能修的成呢？欢迎各位看官在评论区留下您的意见。
