干货车辆段常识大年夜汇总

车辆段还常日分为货车车辆段和客车车辆段、动车段（动车利用所），分别卖力货车车辆、客车车辆、动车组的综合利用、车体整备、车体整体检修。

动车段（动车利用所）是中国铁路第六次大提速的产物，CRH系列动车组投入利用，使中国铁路开启“追风时期”，列车时速到达200km/h以上。
随着各铁路局CRH系列动车组的配属数量日益增多，就须要CRH系列动车组的整备、检修更加专业化、系统化、集约化，随即主要的铁路客运枢纽城市成立了动车段（动车利用所）。

车辆段常日是由本段、客技站（客整所）和列检所组成。

列车车辆的故障一样平常由客技站进行检修。
而列检所则常日设在二等以上的车站，检讨修理过往的列车，连挂摘解机车和制动软管以及电气连接线并进行试风。

客车车辆段里还有随车列检（车辆乘务员/随车机器师），即在列车正常运行时随车一起履行实时监控检讨修理。

中国现状

目前中国的列车利用车辆，分为乘客列车与货运列车。

乘客列车

型号分为：普通乘客列车与空调乘客列车、动车组。
普通乘客列车：22型乘客列车、24型乘客列车、25B型乘客列车等。

空调乘客列车：25A型乘客列车,25C型乘客列车、25G（改）型乘客列车、25Z（准）型乘客列车、25K（快）型乘客列车、25T（提）型乘客列车等。

内燃动车组：“北亚号”动车组、“新曙光号”动车组等。

电力动车组：CRH1型动车组，CRH2型动车组，CRH3型动车组，CRH5型动车组、CRH380A型动车组等。

货运列车

铁路货车按其用场不同，可分为通用货车和专用货车。

通用货车是装运普通货色的车辆，货色类型多不固定，也无分外哀求。
铁路货车中这类货车占的比重较大，一样平常有敞车、平车、棚车、保温车和罐车等几种。

专用货车一样平常指只运送一种或很少几种货色的车辆。
用场比较单一,同一种车辆哀求装载的货色重量或形状尺寸比较统一。
有时在铁路上的运营办法也比较特殊,如固定编组、专列运行。
专用货车一样平常有集装箱车、终年夜货色车、毒品车、家畜车、水泥车、粮食车和特种车等。

货车基本型号表

全路共有18个铁路局（集团公司）、下辖67个车辆段（个中货车车辆段为41个）：

沈阳铁路局（6个）：沈阳车辆段（客车段）、长春车辆段（客车段）、苏家屯车辆段、锦州车辆段、通辽车辆段、吉林车辆段；

成都铁路局（6个）：成都车辆段（客车段）、贵阳车辆段（客车段）、成都北车辆段、重庆车辆段、重庆西车辆段、贵阳南车辆段；

北京铁路局（5个）：北京车辆段、丰台车辆段、天津动车客车段、天津车辆段、石家庄车辆段；

广州铁路（集团）公司（4个）：广州车辆段（客车段）、长沙车辆段（客车段）、广州北车辆段、株洲车辆段；

哈尔滨铁路局（4个）：三棵树车辆段（客车段）、齐齐哈尔北车辆段（客车段）、哈尔滨车辆段、齐齐哈尔车辆段；

太原铁路局（4个）：太原车辆段（客车段）、侯马北车辆段、湖东车辆段、太原北车辆段；

郑州铁路局（4个）：郑州客车车辆段（客车段）、洛阳车辆段（客车段）、郑州北车辆段、焦作车辆段；

西安铁路局（4个）：西安客车车辆段（客车段）、安康车辆段、西安东车辆段、榆林车辆段；

上海铁路局（4个）：上海车辆段（客车段）、合肥车辆段（客车段）、南京东车辆段、杭州北车辆段；

南昌铁路局（4个）：南昌车辆段（客车段）、南昌南车辆段、福州东车辆段、福州车辆段；

呼和浩特铁路局（3个）：包头车辆段（客车段）、包头西车辆段、集宁车辆段；

济南铁路局（3个）：济南车辆段（客车段）、济南西车辆段、日照车辆段；

南宁铁路局（3个）：南宁车辆段（客车段）、南宁南车辆段、柳州车辆段；

昆明铁路局（3个）：昆明车辆段（客车段）、昆明北车辆段；

兰州铁路局（3个）：兰州车辆段（客车段）、嘉峪关车辆段、兰州西车辆段；

乌鲁木齐铁路局（3个）：乌鲁木齐车辆段（客车段）、库尔勒车辆段、乌鲁木齐西车辆段；

武汉铁路局（2个）：武昌车辆段（客车段）、江岸车辆段；

青藏铁路公司（2个）：西宁车辆段（客车段）、西宁东车辆段。

单位名称

紧张行车工种：客车检车员、货车检车员、车辆钳工、车辆电工、制动钳工、内燃机装试工等。

管理机制：中国铁路总公司运输局车辆部、车辆处、车辆段、利用/检修车间/动车所/职能科室、作业班组。

以中国铁路总公司运输局车辆部为铁路车辆系统最高级单位，各铁路局设立车辆处，车辆处下设多少个车辆段，车辆段下设利用（乘务）车间、检修（定检）车间、库检车间、设备车间等。
检修、库检等车间等设在段内，卖力车辆的定期（周期）检修。
利用车间一样平常设在铁路区段站上，卖力过往列车的检讨和不摘车修理。

一、岗位综述

段长是全段的法人代表，对本段的生产、安全和经营管理事情统一领导、全面卖力。

二、所受监督

一样平常例行公事可独立处理，有关主要事变(如重大投资决策, 所安排的事情影响到其他站段等)，须向上级请示，经批准后方可实行。

三、所施监督

1、对操持财务科、劳动人事科、行政办公室事情进行直接监督和指挥。

2、对全段的事情有监督、指挥权。

四、岗位职责

1、在组织生产经营活动中，必须负责实行党和国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会决议，实行路局的有关决定，接管路局车辆处的业务辅导。

2、贯彻“各尽所能、按劳分配”的原则，精确处理好国家、集体及职工三者利益关系，努力提高职工的经济收入和生活福利。

3、遵守财经、劳动人为等各项制度和管理规定，依法缴纳税金、利润、用度，接管有关部门的监督检讨。

4、处理好与段党委、职代会的关系，定期向党委和职工代表大会报告事情，搜聚见地，自觉接管监督。

5、坚持“用人唯贤”的原则，负责贯彻实行党和国家的干部政策，精确利用选拔和培养干部；按照逐级卖力的哀求，充分发挥副职和各级组织各个部门的积极浸染。

6、按财务制度规定，坚持较大用度支出“一支笔”审批的原则，加强本钱管理，节约原材料，降落物质花费，努力实现资产增值，提高本钱效益。

7、根据国家操持和铁路运输的需求，领导体例段长远发展方案，审定年度生产经营综合操持，提出各个期间的奋斗目标和中央事情及重大方法方案，经经营管理委员会谈论和职代会审议后组织履行，不断增强企业活力。

8、加强生产经营管理，组织履行路局下达的各项任务，确保全面完成任期任务目标和年度方针目标。

9、树立做事运输、做事效益、做事大局的不雅观念，建立完善质量管理体系，不断提高检修车质量，担保检修车质量达到部标或条约的哀求，向铁路运输供应优质车辆；担保乘客列车的绝对安全，做事举动步伐的良好。

10、推进本段的技能进步，搞好企业的挖潜、改造、改造，增强自我发展能力。
实行ISO9000质量管理体系，抓好企业规范性管理事情。

11、切实做好环境保护和劳动保护事情，不断改进劳动条件，逐渐改进职工的物质文化生活，担保安全文明生产。

12、抓好操持全段生养事情。

13、主持行政全面事情，定期开好段长办公会、段务会、经营管理等会议，对生产行政方面涌现的各项重大问题应及时研究处理。

14、作为职工教诲第一任务人，组织制订职工教诲长期方案，定期检讨职工教诲培训开展情形，加强对职工的思想、法制、业务教诲，不断提高职工业务本色。

15、主管操持财务科、劳动人事科、行政办公室的事情。
段长因外出等缘故原由暂时不能履行职责时，可以由党委布告卖力全段的行政事情。

五、范例事情举例

1、参加每周一的大交班会，每月的高层次安全剖析会等安全生产方面的会议。

2、参加段的月度考评会和年度职工代表大会。

3、贯彻党和国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议，使企业经营符合发展方向。

4、参加干部日常值班和节假日值班，按时报班，不脱岗，在规定的韶光进行检讨巡视，及时妥善地办理生产中涌现的各种问题。

5、不定期接待检讨事情的上级领导，并申报请示事情。

6、卖力完成上级下达的生产任务和经济效益指标。

7、卖力组织车辆段的生产经营活动，以达到任期目标和年度方针目标。

8、卖力处理本段发生的行车、设备、人身、失火事件、综合管理案件、路风事宜和严重环境污染。

9、卖力领导班子的联络、事情作风、纪律管理，以及段风的订定。

10、对重大的技能经济条约或协议充分调查，进行可行性剖析。

六、岗位权力

1、在紧急情形下，对运输生产、经营管理和行政事情必须立即决定的问题，有临时处置权,事后向有关部门报告。

2、在规定的范围内，段长有权合理利用调配企业的各种资金、职员和物资。

3、有权按国家规定对职工进行赏罚。
对确有分外贡献的职工按国家规定予以晋级或进行物质褒奖；对违纪职工有权予以行政处罚，直至辞退；辞退职工应搜聚工会意见。

4、有权谢绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。

5、有权检讨全段生产和经营活动情形。

6、有权根据上级和职代会有关精神，修订规章制度，调度行政组织，制订事情操持和发布行政命令。

7、有权对本段发生的统统事件组织进行调查，并按上级有关规定作出处理决定。

8、有权签发段内有关行政文件和事情报告，签订各种技能经济条约和协议。

七、资格条件

教诲程度：具有铁道车辆大专及以上同等学历。

专业知识与技能：①熟习铁道工程专业根本理论和业务知识；②熟知《行规》、《技规》、《运规》以及安全管理等有关知识；③节制铁路企业经营管理、车辆生产管理知识；④熟习车辆检肄业务知识。

证书哀求（分外培训）：工程师。

事情履历：①副段长两年以上事情经历；②6年以上铁路沿线事情履历。

其他哀求：①具有较强的组织折衷能力和决策能力；②具有较强的人际交往能力；③长于用人，充分发挥职工积极性；④具备较强的措辞表达和笔墨处理能力。

八、事情关系

直接上级：车辆处处长

直接下级：各主管副段长、总工程师、操持财务科科长、劳动人事科科长、办公室主任

同级：无

外部关系：路局

九、考察内容

1、车辆段生产任务的完成情形。

2、本职职责和事情操持的完成情形。

3、路局等上级安排的重点事情完成情形。

4、路局方针目标考察标准。

旗子暗记、车辆段设备主监工程师岗位解释书