“君子之交淡如水”
———记我的科长王勇
吴凤祥
“君子之交淡如水”意为君子交往，平淡如水，不为名利，不尚虚华。不须要通过物质做根本来开始和坚持交情，不须要通过双赢来坚持交情，交情是默契而清淡的。
当今社会人与人之间的关系，有一部分是建立在金钱利益根本上的。官场上，官官相护、官商勾结的比比皆是，为小团体，为个人利益而相互利用相互勾结的大有人在。在民间，亲戚朋友之间，也是你一来，我一往的金钱利益关系，真正像君子一样平淡如水交往的人少。事情关系中的同事之间、高下级之间能像君子一样高雅纯净，清淡如水，互帮互助的人更少。但在我生平中，我却碰着一个“贵”人，我们既不是有血缘关系的亲人，也不是有亲戚关系的家族，更不是同级关系的共事人，而是领导与被领导的高下级关系。但我们在几十年的交往相处中，是“君子之交淡如水”的“凡”人关系。这便是我曾经的科长，原如皋罐头厂企业管理科科长———王勇。
人的生平不管你在什么岗位，不管你是什么职务，都有上级领导，都会碰着直接的和间接的领导。在工厂企业中，拿普通工人来说，上有厂长、副厂长，下有班组长、车间主任。拿普通科员来说，有科长，分管副厂长，厂长。你常常听到的只是指令，犹如在部队听到了作战命令。然而能引领你，培养你，调动你发挥自己主不雅观能动性，把你的聪明才智充分发挥出来，把你创新创造能力发挥到极致，并能帮你办理实际生活中困难的少，把你当心腹的更是少之又少。个别“领导”常常以高高在上，盛气凌人的办法对你“训斥”，让你口服心不服。但在我的人生中，却有这样一位好领导，不仅在事情上辅导我，而是在生活上帮助我，还能在我人生的十字路口，为我掌航定舵，成了我终生的良师良朋。他便是我的科长——原江苏省如皋绢纺厂厂长、如皋市丝绸工业公司总经理王勇。
王勇厂长连续五年被市政府评为精良企业家，这是获奖的照片
1980年3月我退役后，由于是城镇户口的下乡知青，国家安排我到国营如皋罐头厂事情。因是从铁道兵机器连退伍，人事科郭科长把我安排到机修车间事情，学习刨床技能出师后，我被调至空罐车间保全组。在车间事情期间，作为“一人饱百口饱”的我，不仅负责完本钱身的本职事情，还常常利用业余韶光帮助工会出黑板报，帮忙厂部搞宣扬事情。由于我厂是个新办厂招收的青年工人多，厂部决定成立厂团委，经首任厂长卖力制厂长郭其华推举，团县委任命我为厂团委副布告（兼职），由于既能在八小时内完本钱职刨床加工任务，又能利用业余韶光轰轰烈烈的开展共青团事情，厂长郭其华在对3%职工晋升人为中给我晋升一级。一段韶光后，由于厂的安全事件频发，厂领导又调我和机修车间大组长崔柏平同道去抓全厂安全，两人都担当厂专职安全员。
当时“安全”这个“吃力不谄媚”的管理职能，无人有能力也无人乐意接手，厂部就把安全管理职能划给企业管理科，企管科科长便是从南京机电学校企业管理专业毕业，后经合肥工业大学机器设计专业和西北工业大学管理学院升造过的王勇，我和崔就成了王勇的部下，开始在他领导下事情。
操作规程和管理制度的封面，均由作者设计。荷花图案和K11为罐头厂注册牌号。
我刚从车间生产一线到科室，面对新环境新事情是“丈二和尚摸不着头脑”，不知如何开展事情。刚进办公室第一天，就遇上实罐车间涌现了安全事件。盛夏季节，一女临工上班前将高速旋转的台风扇的风骚方向调向自己事情的台板，不知她怎么操作，便是食指被打断一节，我们去现场调查，回到办公室后，我这个毫无事情履历的愣头青就对科长说：“车间安全管理不到位，扣车间确当月安全奖。”，科长打断我的话说：“不是扣奖金可以办理的问题。首先要查明事件缘故原由，要有防止再发生此类事件的方法，要制订详细的规章制度，要使大家都受到教诲。要做到‘三不放过’，要把事件消灭在抽芽状态，不能当事后诸葛亮。”科长还见告我：安全事情必须从根本事情做起，首先要订定完善全厂《安全技能操作规程》做到有法可依，有章可循。还要制订全厂安全生产任务制，并严格考察……
听了科长的一席话，我像在阴郁中看到了“灯塔”，事情有了方向。于是，在和柏平同事正常莅临盆一线巡检，创造问题及时下达《事件隐患整改关照书》，检讨整改落实的情形下，我抓紧平常事情的点滴韶光，在科长的详细辅导下，用了几个月韶光查阅资料并莅临盆一线调研的根本上，编写完善了从空罐车间剪板开始，到实罐车间封口结束的全流程机器设备的《安全技能操作规程》，制订了对成品罐头的杀菌、冷藏、速冻、包装各环节的安全技能方法，打印成册，发至详细操作人手中。制订了从厂长、分管副厂长、职能科室、车间、班组、个人的《安全生产任务制度》、《消防安全任务制》等，在此根本上，制订了上至厂长，下至工人的《安全生产考察办法》。并合营分管厂长和科长贯彻落实。
在日常事情上，安全教诲台帐、日常巡检台帐，隐患检讨整改台帐……在我办公桌阁下的墙上挂满。轻工建材工业公司安全员于永辉第一次到我厂检讨安全时高兴地说：“罐头厂领导真行，配的两名安全员，一个是老机修工，有在生产现场检讨辅导事情的履历，一个有玩笔杆子的特长，安全管理的各种台帐上了路子。”实在，没有王勇科长的原则辅导，我的角色转换哪有这么快。事情量不仅大，而且科长还哀求我，抓安全管理要具有超前意识，戒备于未然。忙得焦头烂额的我，感到了压力巨大，心想：科室这碗饭也不好吃啊？！
那时电脑还没有遍及，企业管理科的职责是按照管理当代化十八法的哀求，对企业生产经营的各个环节进行管理。紧张是系统工程、代价工程、经济任务制……在罐头行业中的利用。我这个文化大革命期间毕业的高中生啥也不懂。科长辅导我在干中学、学中干。一条生产线用多少人，最大花费是多少？最大产能是多少？如何测评考察？如何利用系统工程的事理方法开展各项事情？如何进行全面质量管理……
我越学越感兴趣，越干越有“奔”头，不懂就问。科长见我热心好学，肯学肯钻，就把我的办公桌安排到他的前面，便于勾搭。事情中碰着不懂的问题，我扭头就问，碰着困难转头就请示，事情中遇有阻力，科长拿起办公桌上的内部电话，就帮我折衷。通过向科上进修系统工程事理，我将系统工程事理利用到我详细卖力的安全管理中。通过发动全厂对安全事情全方位全过程的管理，我厂的安全管理事情上了一个台阶。
在1988年县管理当代化成果的评比中，由我起草，科长审核定稿的《系统工程在我厂安全管理中的利用》得到县企业家协会、企业管理协会、厂长研究会管理当代化成果评比五等一级奖。（县级评比最高四等一级）（此处配图）记得在写作完成初稿后，我请科长去审阅，科长看都没看，对我说：“有没有须要修正补充的地方？”我说：“以为还有几处需进一步研讨补充。”科长说：“好，再给你三天韶光去调研修正。”当我通过进一步深入学习调研后，拿出自己满意的作品缴给科长，科长说：“还有地方需修正吗？”我说：“没有了，我尽力了。”科长这才开始阅审，动笔帮我修正。通过科长斧正，我对系统工程的事理有了深层次的理解，又学到了许多新知识。通过初稿、调研、修正、眷写，我这个平时不“服人”的人，感到科长的知识广博精湛，自感腼腆。
科长不仅辅导全科学习利用管理当代化知识，而且自己以身作职，带头将管理当代化的事理，利用到实际事情中。当时，他不是厂里的最高决策者，但他把影响企业利润的品种构造进行优化，提出“边际贡献生产系数法”，供厂领导决策。后来，果真取得了很好的经济效益。我收藏保存科长撰写的管理当代化论文《企业确定品种构造的一种好办法———边际贡献生产系数法》足以解释。
我们把系统工程事理利用到实际事情中的同时，喜好搞宣扬事情的我，写了一篇履历性新闻文章：《如皋罐头厂消防管理网络化 ———变直线管理为全员管理 ———形成了四条线管理网络 ———实施经济承包任务制度》。由于文章在当时具有前瞻性、系统性、辅导性，被全国消防事情威信报纸《公民消防报》刊登在1988年8月20头版。这也是我这个无名小卒生平中唯一的登报刊杂志头版的文章，至今引以自满和“骄傲”。
随着科长后面学习“经济任务制”，我把“经济任务制”技法，利用到我分管的消防事情中，做到学懂、利用、宣扬相结合，边学边干，边干边学。《利用经济杠杆 促进消防事情》一文不仅刊登在《南通日报》（1992年5月28日）上，而且还在首届《消防与法制》征文中，得到《南通日报》、南通公安消防支队、南通保险公司颁发的三等奖。
揭橥在1988年8月20日《公民消防报》头版文章的复印件
《为外向型经济保驾护航 如皋罐头厂强化安全管理事情》、《消防管理为国有资产“看家护院”》、《经济任务制在我厂消防管理中的利用》、《在经济承包中加强安全管理》、如皋罐头厂《积极做好企改消防事情》等文章分别刊登于《中国劳动报》、《江苏劳动保护》、《江苏消防》、《江苏工人报》、《南通日报》、《南通消防报》等报刊杂志。
我厂是生产食品罐头和速冻蔬菜的劳动密集型企业，生产时令性强，利用临时工多，临工的安全事件频发，科长就带领我们剖析缘故原由，采纳对策方法。于是我们针对临时工“临时”的特点，采纳了“一定”、“二挂”、“三勤”、“四不”的安全管理办法，有效地防止了临工伤亡事件的发生。《中国劳动报》1991年6月20日刊登了我的《如皋罐头厂重视对临工的安全管理》这篇履历性新闻，《江苏劳动保护》杂志1991年第三期刊登了我的《如皋罐头厂抓临时工管理见成效》这篇拙作。
科长告诫我，干事情不能纸上谈兵，要深入到车间班组生产现场进行安全检讨，创造问题，及时提出整改方法，发出《事件隐患整改关照书》，督匆匆落实。在实践中，我总结出“易改者边查边改，急者全力以赴迅速整改，难者有操持安排尽快整改”的《隐患整改“三部曲”》，1997年9月9日的《南通消防报》专门进行了新闻宣布。
我厂是外贸轻工生产加工出口罐头和速冻蔬菜的定点工厂，罐藏容器的空罐因此镀锡薄板（马口铁）为质料，经由以剪板、切角、端折、踏平等冲压为主工序加工而生产的，特殊是马口铁空罐的高下底，都是由冲床加工的，利用空罐下脚料生产的电池底、汽水瓶盖等也是由冲压设备加工的。因此，冲压设备是我厂事件发生率最高的设备，工人们称冲床为“老虎口”。针对这种情形，我们利用系统工程事理，采纳多种方法，征服了铁老虎。经科长辅导，由我主笔，我和主管安全副厂长储承忠互助的《利用系统工程 征服“铁老虎”》得到1989年度县管理当代化成果四等一级奖（县内最高奖）。
每年秋季是我厂蘑菇生产的高潮，科室职员都抽调驻有关县市州里参加质料收购事情。在参加厂原材料收购事情中，我们企管科和质料基地科把系统工程的事理利用到蘑菇收购事情中，收到了很好的效果。经科长辅导，由我主笔，我和质料基地科科长汤其信互助的《系统工程在我厂蘑菇收购事情中的利用》在1990年管理当代化成果论文评比中得到五等一级奖。
科长哀求科内事情分工不分家。大家都要节制企业管理的全面知识，要站在厂长位置这个高度上考虑问题，对企业进行当代化管理。科长对我更是严格哀求，不仅哀求我做好本职事情，而且哀求我学习好企业管理的系统知识，在科长的勾引下，我参加了江苏省《全面质量管理基本知识》讲座学习，经全省统一考试，成绩合格。
正当我在科长的领导下，如鱼得水的时候，如皋绢纺厂因汽油汽化器泄露发生大爆炸，去世亡3人，重伤5人，厂内人心惶惶，内部派系争斗愈演愈烈，工厂停产半年多，在社会上产生了很大的负面影响。一纸调令，科长被县政府调至如皋绢纺厂任厂长，从此往后，我与科长失落去了事情联系。科长人虽离开了罐头厂，但一贯没有忘却我这个无父无母，无人照料的熟手在行下。 “昔我往矣，杨柳依依。今我来思，雨雪霏霏。”当兵之前，父母健在，当兵期间，母亲去世，进厂才几个月父亲去世，科长一贯关心我这个“孤儿”。针对我如城没有家，年事又偏大的特点，帮我参考物实工具。后来我根据“金角落，银角落，不如一个城角落”的民间谚语，在厂附近找到一个邓元乡办企业的女职工，搜聚科长的见地，科长帮我“长眼”后，我结婚了。由于我是单职工，在厂分不到住房，准备在邓元东风村落建房，恰好绢纺厂建在东风村落的地界上，与东风村落委会有交道。科长在平时与村落委会打交道的时候，多次与村落干部说：“我有一个熟手在行下，无父无母，既然成了你们东风村落的半子，请你们给予适当照顾。”后来，我拿着科长的“条子”，找到当时的村落支书吴布告，建房报告，顺利通过。
妻子在乡办企业毛纺厂上班，正常是“三天捕鱼两天晒网”，半年不发人为，我建房后欠了许多债务。我听说绢纺厂少人，就以熟手在行下的脸皮，找到科长，这时的科长已经是管理几千人“一锤定音”的大厂长了，我还是一囗一个“科长、科长”的叫着，科长不仅不生气，而且说：“小吴来了，欢迎欢迎！
”当我解释来意后，他对我说：“你的困难我是知道的，你的事情我已考虑好了。”没过几天，绢纺厂人事科就关照我妻子进厂办计内工手续。
妻子到二纺车间正常上班后，依据当时的社会风尚，我带着一个信封，来到科长家，科长并不知道我的来意，向我先容了纺织行业绢仿生产和管理的特点，及与罐头行业生产和管理的不同等等，我听得精精有味，又学到新鲜的知识。临行前，我把“信封”放在桌上，对科长说：“上级劳动管理部门帮我打点一下。”这时科长严明起来批评我说：“你这点小九九我还不知道？你不便是要感谢我吗？”这是我第一次受到科长的严厉批评。“你现在还在还债，我不知道吗？我比你条件好。便是我的条件不如你，我也不可能这么做，你不理解我吗？”我被“骂”得“狗血喷头”，无地自容，恨不得钻到桌子底下。我临行前，科长同我说了一句：“君子之交淡如水”。这句话，终生留在我的影象里，也是我与科长相处的最实写照！
我在科长领导下的事情期间，不论我分管的事情有何创意，宣扬宣布事情有何创新，从来没有受到表扬，科长总是哀求我找出事情的薄弱环节，针对性的整改良步。倒有一次因私事受到表扬。女儿出身后取名字，我给女儿取名吴昊，把寓意见告科长说：“‘昊’字典上指广大的天，寓意女儿将来肚量胸襟宽广，知识广博，“昊”又比吴多一横，表示一代胜似一代。”科终年夜加讴歌，说我寓意深刻。女儿终年夜，从日本留学归国后，科长还讴歌我给女儿取的名字，说“名符实在。”由于妻子进了绢纺厂，成了绢纺厂的职工，女儿还光明正大在绢纺厂幼儿园上了一学年。东台来人到绢仿厂学习技能，没地方住，我家地方大，离绢仿厂又近，科长安排培训职员住在我家几个月，我拿到了800元房租费，恰好买了第一台洗衣服，把内人从繁忙的家务劳动中解放出来。
记得和科长事情期间，科长反复告诫我们管理出效益。“管理出效益”在他去绢纺厂任厂长后，得到了验证，科长连续五年被如皋市政府评为精良企业家。出名后还是为人低调，与任何人相处都没有“架姿”。科长办好事，帮人办理实际问题，从来不图申报请示，这些不止我一人有亲自感想熏染，而且每次我回如皋小住，都听到些褒义的街谈巷议。我办退休手续后，对我生平有帮助的人我请来聚聚，经我多次约请，科长在看到我拆迁后住进了城里，上海的学区房也买了，儿女们安居乐业，我晚年生活美满，这才高高兴兴来我家做客，他用习主席“幸福是奋斗出来的”这句话总结表扬我奋斗的生平。
由于网络微信的遍及，我加入了当兵时的连、营、团、师及全国的铁道兵战友群。当时，各群都有少数战友对国家退役军人政策不满，发牢骚，说怪话，散布不满的辞吐，归纳起来，紧张不雅观点是：铁道兵“风餐露宿，吸风饮露”吃苦受累，在十分艰巨的条件下，为国家“逢山凿路，遇水架桥”修铁路，现在年事大了，国家要给予坐火车不要钱，或者享受打折优惠的报酬。由于我在兵网系统及各种媒体揭橥的文章多了，有了点小“名气”。战友们纷纭推举我给上级机关、新闻媒体写公开言，提“建议”，要报酬。我头脑一热就动笔了，科长知道了此事，严明地对我说：“你们铁道兵这个群体对国家作出了贡献不假，但是裁撤后兵改工，变成了国企工人，国家没有亏待铁道兵。由于你们修过铁路，就要坐火车不给钱？按照这个逻辑，造飞机的人，修飞机的军人，坐飞机就不要钱？造汽车的坐汽车就不要钱……”、“退役军人和工人、农人一样，都是共和国大厦的一分子。工人、农人也为国家做过贡献。要精确摆正自己的位置……”短短几句话，说得我心折口服。使我放弃了无头脑的冒失行为。他还教诲我，全国几千万退役军人，要相信党和政府会通盘考虑退役军人的事情。果真半年后，国务院成立了退役军人事务部，全国退役军人的事情走上了正轨，现在退役军人的报酬在逐步落实到位。
“君子之交淡如水，小人之交甘若醴。”出自《庄子·山木》醴：甜酒。意为君子之间的交往像净水一样淡泊，小人之间的交情则犹如醴酒一样甘甜。君子之间的交情，并不因利益使令而若何，小人之间的交往，却多因利益使令，利益过后，人与人如过眼云烟。君子之间，不因无利益不相互干心，小人之间，却多因利益关系而相互勾结。“君子之交淡如水”意为君子交往，相互不苛求，不强制，不妒忌，不黏人，平淡如水。我和科长在几十年的交往中，便是如水一样高雅纯净，默契而清淡。真是君子之交淡如水，朋友患难见真情。 我对科长说：“每当我帮内人去中国银行自动取款机上取退休人为的时候，我就想起科长的恩德……”科长却对我说：“往后不准再提此事，你忘了我同你说过的话……”
是啊，我想起了《论语》中随处颂扬的经典名句：
子曰：“君子喻于义，小人喻于利”；
子曰：“君子开阔荡，小人长戚戚”；
子曰：“君子周而不比，小人比而不周”；
子曰：“君子和而不同，小人同而反面。”
我更理解了科长给我说过的话：君子之交淡如水…… 鲁迅在给瞿秋白的赠言中写道：“人生得一心腹足矣，斯世当以同怀视之。”
朋友不在于多，一辈子三两人足矣。此生此世，在这物欲横流“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”追逐利益的大熔炉里和科长这样的开阔肚量胸襟的人相交，和科长这样淡泊如水情深义重的人相处生平足矣，由于：君子之交淡如水……
作者简介
吴凤祥，男，江苏省如皋市白蒲镇人，高中文化程度，下乡知青，1978年3月从军，铁三师十一团战士。退伍往后，在国营江苏省如皋罐头冻菜制品总厂事情，先后任厂团委副布告，企业管理科专职安全员，先后在《中国劳动报》、《公民消防报》、《江苏工人报》、《江苏消防》杂志、《江苏劳动保护》杂志、《南通日报》、《南通消防报》等报刊杂志揭橥文章八十余篇。退休往后，在“新华网”、“公民网”、“今日头条”、“一点资讯”、“搜狐网”、“腾讯网”、《如皋日报》、“雉水先锋”（中共如皋市委组织部公众年夜众号）、《知青一家人》、《铁道兵影象报》、“铁道兵战友网”、“铁道兵文化网”、“铁道兵老兵原创之家”、“铁道兵"大众年夜众号”等媒体揭橥作品一百余篇，现落户于上海浦东。
编辑：乐在个中
