行业领导着眼全局,指引发展方向

安徽省石化协会会长陈槐青

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安徽省石化协会陈槐青会长在致辞中指出,2017年对农药行业来说,是不平凡的一年。
既要金山银山,又要绿水青山。
环保压力加大,质料价格飞涨,企业面临转型升级。
而安徽企业秉承徽商理念,抱团取暖和,在竞争中发展,在携手中进步,共同繁荣。
这次峰会突出“聪慧学习代价”,着眼于当前市场、企业与经销商群体普遍存在的“计策失落位、增长失落速、产品失落宠、营销失落灵、利润失落减”的局势,找出有效的“突围方法与工具”,撸起袖子加油干,努力实现弯道超车。

中国农药工业协会秘书长李钟华

中国农药工业协会李钟华秘书长详细解析了新《农药管理条例》下农药企业发展的机遇和寻衅。
她指出,新《农药管理条例》的修订使得农药市场格局发生变革:简政放权,鼓励创新;生产容许大幅简化,有利于集约化生产;经销商、零售商、供应商和利用者的任务更加明确。
在农药登记、农药生产和农药经营方面,新《条例》也作了明确的规定和哀求。
面对现在登记门槛提高、登记风险、生产风险、再评价哀求、制剂同质化等寻衅,企业须要积极捉住机遇,以创新为驱动,形成自我上风,向中国创制转型升级。

中国农药发展与运用协会秘书长花荣军

中国农药发展与运用协会花荣军秘书长在致辞中表示,通过学习型人才的互助、凝聚、实战,才能让营销丰满、让奇迹飞腾。
相聚合肥,剖析行业发展的新形势,互换农化人才的新趋势,共享营销实战的新履历,展望农药家当的绿色发展。
而对付这次峰会的召开,花秘书长表达了三点感想熏染:办理痛点,顺势而为;内容精彩,亮点突出;口碑称道,人气兴旺。

安徽省农药检定所所长曹明坤

安徽省农药检定所曹明坤所长重点讲述了新形势下农药管理的新思路。
他强调,19大把农业作为事情的重中之重,对农资人来说是个良好的机遇。
到2020年,我们国家要实现化肥农药利用量零增长。
这解释农药的主要性,须要企业降落生产本钱,提高质量和代价。
同时,这也是寻衅。
企业必须要转变不雅观念思想,环绕国家绿色发展和当代农业发展哀求,避免同质化产品,不乱配乱混,不添隐性身分,减少农药残留,勇于扛起农药行业的任务担当。

七位大咖履历指示,教授解困之法

海内资深实战专家王兴林

作为海内资深实战专家,王兴林老师在峰会上分享了《中国农资企业可持续增长的复盘与出路》。
王老师深刻剖析了农资行业的现状:行业核心竞争力弱;研发用度投入少;农资发卖进入大户主权时期;农资互联网退烧;行业分工更加细致;无人机运用技能日趋成熟。
面对日益严厉的环保压力和高哀求的食品安全,王老师提出了六点建议:合纵连横,打造行业航母;提升形象,强化品牌,重视做事;开拓思维走出去,开拓国际市场;加强人文关怀,加大环保投入;加大创新投入,关注科技成果转化;重视成本的力量。

大地韵禾农资商学院院长孙安如

大地韵禾农资商学院孙安如老师组织过1000多场农人会,拥有丰富的农资发卖履历,在会议上利用大量的图片、实例和表格,教授了参会朋友在农人会上成功签单的窍门。
这一窍门宝典统共有十项(有明确的目标、做好新品种布点示范、负责筛选带头人、有好的展示田、做好会前准备、有分歧凡响的核心产品支撑、在现场拿下高数量签单、不要做垃圾产品、完善好售后做事、有极强的实行力)划分为60个细节。
终极,孙老师总结出成功的条件:经得下心、沉得住气、弯得下腰、吃得了苦。

湖南农业大学植物保护学院教授何可佳

湖南农业大学植物保护学院何可佳教授作了《长江流域植保方向与技能组合发掘市场机会点》的报告。
他对“市场须要什么”的问题有着独特的见地,分别从政府须要(农药零增长配套技能)、经销商须要(独特性、质量高的产品)、大户须要(省工省力技能)三个方面剖析。
何教授强调,面对市场机会,企业该当积极行动起来,用技能赢得胜利。

龙灯作物科技有限公司总经理刘学军

龙灯作物科技有限公司刘学军总经理磋商了农资企业转型升级的打破点。
在企业转型升级的背景下,刘总结合自己在外企事情20多年的经历,总结出以下几点:转型升级紧张打破点是从大略制造转变成聪慧创造;认清发展趋势,从产品上打破;关注人和技能,打造和谐企业文化;准确预判,及时调度计策;因时制宜,因时而动。

东北农业大学教授赵长山

东北农业大学赵长山教授报告了《水稻田化学除草技能》的学术研究,紧张从除草剂的利用方法(茎叶和土壤处理)、除草剂的选择(把稳飘移和淋溶)、抗性杂草(提高用药量)、垦植制度改变带来的除草剂运用技能(玉米秸秆还田、打浆整地与除草剂运用、水稻田省力化施药对除草剂加工剂型的新哀求)这四个方面进行阐述。

青岛厚天农资营销有限公司创始人王英奇

青岛厚天农资营销有限公司王英奇老师对“零”时期下的农资零售进行了深刻解读。
他指出,“零”时期:肥料农药利用零增长、农资经营零库存、农药零残留、农技推广零盲区、电商到来零利润、农资新零售时期。
王总创建的驭逸营独占出路,能够通过农资营、农资节、登门季、农技会、满地方案等十大办法,对阶段性的成果进行全面收割。

末了一公里品牌策划咨询机构创始人王标

末了一公里品牌策划咨询机构王标老师激情洋溢地分享了《地头战——终端突围》。
他对末了一公里、用户思维、经销商功能进行重新定义。
他强调,想要赚栽种户的钱,就要想办法帮助他赚更多的钱。
从购买、利用、本钱和代价方面,研究用户和作物;牢牢铭记地头战的21项法则,把握增长古迹的六大关键点,形成企业核心竞争力。

企业媒体携手互换,共话自我特色

安徽省银山药业有限公司总经理朱怀铜

安徽省银山药业有限公司朱怀铜总经理紧张剖析了行业趋势。
他讲到,通过农资经营、栽种技能、植物营养、农业机器和农业金融做事,增强中国农业做事竞争力。
面对寻衅与机遇,银山药业将加大技能中央研发投入和宣扬与推广、强化市场定位、加强计策互助、加快团队培植,在行业里越走越远。

江苏金旺包装机器科技有限公司总经理张建忠

江苏金旺包装机器科技有限公司张建忠总经理讲解了品牌营销新趋势。
他以实际案例分别先容了工业时期和互联网时期的品牌营销,总结出:平台>产品,生态>渠道,整合>拥有。
并且,以金旺在互联时期的品牌营销进行解释。

河南波尔森农业科技有限公司总经理雷明书

河南波尔森农业科技有限公司雷明书总经理详细解读了《零售商赊销破局》。
他以身边案例和亲自经历准确剖析了赊销现状以及赊销承担的风险。
当赊无可赊,零售商该当如何破局?雷总倾囊相授,精彩地回答了破局之法。
而正是由于雷总的锐利眼力和悉心指示,直击零售商痛点,引起零售商共鸣,引发零售商激情亲切,在12月20号安徽省霍邱县水稻杀虫剂的订货会上,惊现“爆单”,达成75%的成签率。

火牛影视创始人谷晓奎

火牛影视创始人谷晓奎老师互换了新形势下的自媒体运营。
他首先用一个小游戏见告在场学员什么是自媒体,随后以《农夫也猖獗》为案例分享了对自媒体的体会,从而得出:企业可以创新运营自媒体,用营销的力量扩展全渠道,进行全媒体的推广。

大咖论坛

面对行业的热点问题,六位行业专家进行解答。

学习的愉快光阴总是短暂。
虽然峰会结束,但留给高朋的方向、理念、干货,都会引起“蝴蝶效应”,让更多的农资人进行寻思和反省,投身到无尽的学习中。
只有这样,我国的农资行业才会充满活气与活力。

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