为进一步加强车辆管理，最大限度地降落车辆运行以及破坏本钱，减少摧残浪费蹂躏。近期，国网泗阳县公司成立汽车修理监察小组，制度入手，流程“开刀”，程序把关，从源头彻底“洗手不干式”的改变汽车修理模式，加强精益化管理，节能降耗成果显著。
汽车修理监察小组分工明确，当汽车发生故障时，结合驾驶员反响情形，监察小组带着修理职员亲临现场“号脉问诊”，综合剖析判断故障类型性子，对将修理的零部件进行询价，确定价格后答应修理，做到过程可控，修理后的坏部件原封收回，闭关管理。同时，公司所有车辆的修理用度按月制订节约支出操持，并按季度进行考察。对整年不发生交通事件、维修用度低、燃油费少，年终给予驾驶员适当褒奖。如维修用度、燃油费还严重超标的，根据情形对驾驶员以及监察小组成员进行惩罚。
“改制之初，受到驾驶员重重阻力，后来经由战胜困难和阻力，推广运用后，车辆修理数量明显大幅减少，每个改换过的零件全寿命跟踪，在质保范围内杜绝重复修理，真正建立了一车一档案，装订成册，永久保存。”周春先容。
得益于上述举措，该公司通过成立汽车修理监察小组，实行油耗一车一卡，维修保养一车一档，真正实现汽车从发生故障到修理完毕的“集中管理、实时监控”，大幅度降落了修理本钱。2021年至今，国网泗阳县公司车辆修理本钱节约近5余万元，同比去年降落40%，估量整年累计节约40万元。（胡晓）
