据西安都邑丽舍美妆连锁机构副总经理罗宝月先容,目前都邑丽舍有16家品类直营店。
如果对都邑丽舍稍有关注会创造,这一数字较往年有所减少。
大家可能会奇怪了,怎么店铺数量反而比前几年少了呢?并不是由于做得不好,相反,此举正是源于都邑丽舍对自身越来越明确的定位。

据先容,此前都邑丽舍同时拥有很多韩式彩妆体验店,比如仟佰惠,还有阛阓店等,都属于佳构店。
而截止到今年4月,都邑丽舍先期8家彩妆店关停,保留了部分优质的彩妆体验店和阛阓店。
明确了自身定位是做品类快消店与大店,为消费者供应优质低价的产品与便捷轻松的购物体验。

关闭8家彩妆店后 都邑丽舍为何还能年增长30 汽车知识

清晰的定位带来了显著的效果:都邑丽舍的产品周转率很高,快消品基本周转韶光45天至70天;现在店内无效条码甚少,从采购、商品到运营等环节都很流畅。
去年19家店的发卖额达5000多万,同比增长30%,最高单店产值800多万。

由佳构店转向品类店,从抓客单到重客流

2014年,公司感想熏染到大环境开始不好,顾客难进店,源自顾客的购买压力越来越大。
以前做佳构店是做客单,须要跟顾客“磨”,员工的专业度对店铺影响非常大。
一个精良的员工会让一个店的古迹翻番,而新员工可能完备不会卖。

另一方面,佳构店针对的客户会方向于选择阛阓;随着电商的发展,门店受到线上冲击;顾客购买渠道增多,对产品的哀求也更多。
比较之下,90后的主流人群追求好玩新鲜的东西,更随意马虎把握,因此都邑丽舍开始转型为品类店。

虽然定位转向大众,但都邑丽舍的做事不减值。
顾客刚性需求的产品与自选产品比较多,外加时尚潮品,清新的装修风格,顾客进店的购买体验更轻松。
与同条街上的浩瀚扮装品店比较,都邑丽舍的人流量大进店率高,从以前抓客单转变到现在重客流。

都邑丽舍产品陈设追求高坪效,很少利用品牌供应的背柜。
新店减少了斗柜,设置了潮品的匆匆销台。
选取认知度高的产品作为明星单品凑集陈设,便于顾客找到,偶尔会加入店内品质高、价格亲民、回购率高的商品。
总之,做品类陈设,产品的陈设占比和位置都靠数据来说话。

谈到引发员工积极性的诀窍,罗宝月认为氛围很主要,都邑丽舍不依赖物质褒奖,而看重生理辅导。
她欣赏90后有目标感,在喜好的事情上很能吃苦。
常常涌现员工很晚打烊,被催着“早点安歇”的情形。

有了店面与职员的保障,都邑丽舍的做事质量自然差不了。
罗宝月补充道,以前都邑丽舍就有正品担保,七天无情由退换货;今年开始退货更加自由,只要顾客不满意就可以申请退换,这正是“做做事要做到顾客心里去”的详细表现。

提高彩妆占比,兼顾顾客意识与员工意识

据悉,目前都邑丽舍系统里的彩妆发卖占比为18%-20%,目标是提高到23%。
罗宝月透露,都邑丽舍险些不做彩妆匆匆销活动,培养顾客意识和员工意识才是重点。

首先,员工要有专业意识,彩妆技巧到位,学习TPO专业性的搭配法则,能根据顾客的不同需求——职业、年事、场合、面部轮廓去调度妆容。
其次,现在顾客普遍具有常规护肤意识,节制护肤方法,却不一定风雅打理彩妆,彩妆意识还没有建立起来,因此要故意识去培养。

谈到做体验,罗宝月说,最能让顾客产生即刻的视觉变革的便是彩妆。
彩妆不像根本护肤须要一个过程,慢性调理,彩妆的效果是吹糠见米的。
她很看好彩妆市场将来的提升,“只要存心做,市场没有想象中那么难。

都邑丽舍对BA的哀求是,无论顾客买不买,都要化全妆,还会给会员供应免费扮装传授教化。
“实在很多人是不会化或者耗时良久导致不愿意扮装,因此最好的方法是培养顾客的彩妆需求再去做发卖。

罗宝月表示,今年会着重提高员工的技能和美感,学会把握妆容与发型、身材等的关系,精确勾引顾客,形成良好的情绪沟通。

清新形象引客流,风雅后台修内功

现在的都邑丽舍追求亲民、清新、舒适,店内主色调选白色,钢架构造也喷成白色,加上软装饰,图文涂鸦与全洞开的大门,确实做到了“让顾客毫无压力地进店”。
在品牌选择上基本全是名品,价格实惠,其他产品也都是优质低价,紧张走量。

罗宝月表示,目前有两家店是新形象店(兴平店和外五店),而新店启用了新的形象设计。
白色砖墙与通亮的射灯立显简约风格,而绿植、玩趣的贴士等则带来了更多场景化的展现。
“都邑丽舍以前的门头是玄色大理石的,店内主打玄色调和原木元素,看起来是高大上可顾客不进去。
”改变形象之后,客流量明显有所增加。

新店定位与老店相同,属于县城店,针对大众消费人群。
尤其是学生群体,他们追求好的东西但经济能力有限,店内价格优惠的名品很好地贴合了其需求。
其次,新店产品构造的变革也不大,紧张是品类增加了雨伞、头花、女士用品等非妆品。

罗宝月认为扮装品本身便是为做事女性,而现在人们生活节奏加快,一站式购物能为顾客节省韶光,终极还是为了更好更便捷地做事。
她原来设想在新店划分出男友期待区,避免陪同顾客的无聊尴尬,也不至于挡住陈设产品,影响后来的顾客进店。
由于面积限定,末了新店设立免费洗头专区,长远来看也能带动洗护产品的发卖。

都邑丽舍在调度模式与运营思路上,一贯很慢很稳。
罗宝月表示:“公司前年开始搭建后台团队,做得很风雅,未来我们会做数据驱动运营。
加上2016年一贯反复演习训练,坚持在做数据后台,相信后面扩店速率的加快会绝不费力。
”也正是标准化运营,让新员工能做到迅速上手。

面对多元化市场竞争,加上顾客忠实度普遍不高,都邑丽舍要做的便是知足顾客意愿,把实体体验做得更好。
罗宝月透露,下半年门店形象会增加地方成分,整体上考虑增加时尚感、亲民感。
目前都邑丽舍门店分布在西安、咸阳,未来会考虑向外发展。